一、工作制度
1、居委會幹部要實踐「****」努力學習和認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。
2、熱心群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。
3、班子內部團結合作，分工明確，責任到人，主任全面負責，其它成員協助主任搞好本職工作。
4、實行坐班工作制，堅持每天上班兩碰頭，對於布置的工作按時完成，不得當面接受背後抵制。
5、以身作則，事事走在群眾前頭，做群眾的表率。
二、服務承諾制度
1、社群居委會為社群成員提供各類服務專案，應明確服務標準。
2、對居民反映的問題和要求，要耐心接待並實行承諾，明確辦理時限和解決程度，建立意見箱，自覺接受社群成員的檢查和監督。
三、居委會考核制度
1、居委會考勤由專人負責。
2、工作人員實行簽到制，每天早晨8：30分之前簽到，由專人負責保管簽到簿，不按時簽到者按遲到或曠工對待。
3、不論病、事假，需有書面請假條，逐級審批，請假半天，由主任批准，請假一天以上由街辦分管部門負責人批准，主任請假由街辦分管領導批准。
4、如因急事不能事先或當面請假者需向街辦分管部門負責人請假，事後補辦請假手續，否則按曠工處理。
5、每月累計病假不超過兩天或事假不超過一天或遲到、早退累計不超過三次者均視為全勤，每月病假超過兩天或事假超過一天者，超一天扣發當日工資，每月遲到早退累計超過3次者，超1次扣10元，若全年病假連續超過乙個月以上或累計超過2個月以上，事假累計乙個月以上均按自動辭職處理。
6、街辦主管部門不定期下居委會檢查。如發現問題，扣除目標責任書總分的10%。
7、每月10日各居委會將上月的考勤表加蓋居委會公章後報街辦分管部門存查。
四、居委會學習制度
1、居委會幹部要堅持每週一下午的學習制度，學習內容應緊緊圍繞當前的形勢增強自身理論水平，政治覺悟和業務能力。
2、居委會幹部學習由主任主持，要及時總結學習收穫，交流學習體會。
3、堅持理論聯絡實際的學風。理論學習要緊密結合居委會工作的實際，並力求解決具體思想問題和工作問題。
4、居委會要定期、不定期地組織居民學習，保證每月至少召開一次群眾會，及時向群眾宣傳黨的路線、方針、政策、傳達上級黨政機關重要檔案精神，學習應堅持不懈做好記錄。
五、居委會議制度
工作會議
1、居委會幹部要堅持每天早、晚兩碰頭，交流情況，安排工作，解決問題。
2、居委會主任主持，每週末、每月末組織小結本週（月）工作，安排下週（月）工作。開展批評與自我批評，把問題解決在基層，不上交街辦。要求做簡單記錄，做為每季、半年或年終工作考評依據。
3、例會制度，每月10日、20日、27日下午2：30分（遇節假日順延推後）為辦事處組織的居委會例會，全體居委幹部分類參加，因事因病不能參加，需先向街辦分管部門請假，居委會幹部參加街辦會議要認真做好記錄，並及時做好傳達貫徹工作，以便按時完成街辦安排的各項工作任務。
4、考評會：居委會要嚴格按照目標管理責任書內容進行年度考核，由主任負責組織居委會其他幹部搞好總結工作，參加街辦目標管理的年終考評。
考評期間由居委會主任負責向街辦書面總結匯報。
5、居民代表會議制度
（1）居民代表會議每半年召開一次，每次會議必須有2/3以上的代表到會，方可召開，特殊情況下可隨時召開。
（2）居民代表會由居委會主任主持。
（3）會上應提出本次會議的主要議題，會議議題由書記、主任在徵求大家意見的基礎上碰頭提出，居民代表要暢所欲言，各抒己見，研究決定社群工作的重大事項，履行好社群成員代表大會職責。居委會要做好記錄。
6、社群協商議事會制度
（1）社群協商議事會議每季召開一次，每次會議必須有2/3以上的委員到會方可召開，特殊情況下可隨時召開。
（2）社群協商議事會由居委會主任主持。
（3）會上應提出本次會議的主要議題，會議議題由社群居委會書記、社群主任、議事委員會主任在廣泛聽取社會各方面的反映，收集整理後提出，委員們暢所欲言，各抒己見，為社群工作出謀劃策。同時，動員駐社群單位，本著「有錢出錢，有力出力」的原則，實現資源共享，共駐共建，居委會要做好記錄。
7、社群居委會低保評審制度
（1）各社群居委會要成立低保評審小組。
（2）低保評審小組的成員要由駐地單位代表、物業管理機構代表、居民代表及社群居委會主任、分管民政工作的委員及低保員組成，居委會幹部參與人數不得多於3人，居民代表應佔到50%以上。
（3）低保評審小組每月要召開一次會議，每季度要對申領低保的人員進行一次評議、審查。
（4）低保評審小組每季度要對低保戶進行一次入戶調查，調查收入及家庭變化情況。
（5）每季度的評審結果都要在居民區醒目位置張榜公布。
六、居委會財務制度
為了加強社群居委會財務管理，規範財務行為，提高理財水平，結合社群居委會實際，制定本制度。
1、居委會的所有收入全部上帳管理，社群居委會實行「錢帳分離，日清月結，專案審批，定期審計」的財務管理制度。
2、社群居委會的所有財務活動必須遵守有關財政法規，行政法規和有關財務制度的規定。
3、嚴格執行資金支出審批制度。居委會的各項開支必須堅持主任「一支筆」審批制，100元以下由居委主任審批。100--500元由街辦分管領導審批。
會計出納認真負責制，每月向街辦分管部門上報一次財務報表。
4、財務人員要嚴格收支手續，做到收有憑，支有據，認真填寫好各類報表，統一居委會的收支及經濟活動情況建立健全帳簿。
5、居委會幹部離任時，應接受有關部門的審計，並辦理財務交接手續。
七、居委會檔案管理制度
（一）社群居委會要將工作和各項活動中形成的各類資料實行綜合管理，並配備檔案專職人員。
（二）社群居委會的各門類資料按年度立卷歸檔，每年三月份將上年的檔案資料全部整理、歸檔。做到歸檔齊全、分類科學、整理規範、有目可查、存放有序、查詢方便。
（三）檔案要有原始記錄，確保真實性，臨時突擊活動形成的文書資料，隨時立卷歸檔，因特殊情況漏記的要及時補記。
（四）採取各種保護措施，確保檔案資料不受損毀。
（五）堅持檔案登記制度，檔案人員工作變動時，必須妥善做好檔案的交接工作。
八、居委例會管理制度
為加強居委例會管理，提高例會質量，做好上傳下達工作，特制定此管理制度。
（一）例會時間，內容及請假制度
1、居委例會定為每月10日，召開由社群主任、分管民政的委員、社群低保人員、社群勞動保障員、社群綜合服務人員的例會。每月20日為社群主任參加的例會，每月27日為全體社群幹部參加的例會。（遇節假日順延推後）召開，聽取有關反映、匯報、宣傳國家有關方針、政策、法規、傳達上級指示精神安排部署工作。
每次例會下午二時三十分開會。
2、因故不能參加例會者應寫出書面假條。一次不能參加的經街辦分管部門批准，連續二次（包括二次）以上的需經辦事處分管領導批准。
未經批准一次不參加例會的，扣發工資的10%，連續病休乙個月或無故二個月不參加例會的，按自動辭職處理。
3、連續二次以上不參會者，年終不得參加評優。
（二）會議組織
1、通常情況下，例會由負責居委會管理的工作人員主持，管理人員要精心組織，加強管理，努力開好每次例會。每次例會前，辦事處各辦公室應與主持人聯絡，說明要傳達的主要事項，主持人應大致安排發言順序。
2、主持人要提前到會，作好會前準備工作，並要為點名做好考勤工作。
3、每次例會的前半小時，為辦事處各辦公室發放檔案、材料時間，為集中注意力，保證聽會效果，會議過程中一律不得發放、接受、報送檔案和材料。
4、開會時不得喧嘩，交頭接耳，要保持會場安靜，注意聽講，如有疑問，可舉手提問或會後詢問。
會議過程中要注意保持會場衛生，不得隨地亂扔紙屑、雜物、亂吐痰等。落實制度責任人：分管居委會工作的副主任。
九、社群居委會居務公開制度
居務公開內容
1、政策公開、財務公開、辦事程式公開
2、計畫生育二胎審批情況公開
3、社群群眾享受救濟及最低生活保障金情況公開
4、殘疾人農轉非情況公開
5、社群居委會開展工作責任目標，工資待遇公開
6、社群服務網點收支情況公開
7、捐贈籌集資金及其它費用收繳情況公開
8、其它居民群眾關注的熱點、難點、重點事項公開
居務公開的時間和方式
公開的時間要及時，並應根據內容的性質，群眾關心的程度，區別不同情況，確定公開時間，有關政策法規，社群居委會發展規劃，社群居委會幹部現任目標，區居委會幹部評議情況，計生工作等半年公開一次；最低生活保障情況及財務情況每季度公開，其它公開可視情況隨時公開。
居委會工作制度
一 工作制度 1 居委會幹部要實踐 努力學習和認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。2 熱心群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。3 班子內部團結合作，分工明確，責任到人，書記全面負責，其它成員協助書記搞好本職工作。4 實行坐班工作制，堅持每天上班碰頭，對於布置得工...
社群居委會培訓制度 精
社群服務站學習培訓制度 樹立終,提高工作人員的業務水平,為進一步加強社群工作人員的政治思想素質 特制定本制度。建立學習型社群,身學習的意識 社群服務站全體工作人員。參加人員1 崗前培訓及崗位培訓。培訓分類 2站工 精 社群服務站學習培訓制度樹立終,提高工作人員的業務水平,為進一步加強社群工作人員的政...
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