某公司民主評議執行部領導班子情況報告

2021-03-03 23:44:52 字數 1883 閱讀 1355

根據公司《關於召開**年度黨員領導幹部民主生活會通知》的有關要求,煉油三部認真組織民主生活會的前期準備工作,並組織了部分職工代表、一般幹部代表,於**月**日,對領導班子及班子成員進行了座談及民主測評。現就將本次測評情況報告如下:

一、總體情況

本次民主測評於**年**月**日進行,採取了個別談話、座談會、民主測評等方式,對領導班子及其成員進行了民主評議與測評工作。發放測評表**份,收回**份,均為有效測評表。

二、對執行部領導班子的評價

領導班子能始終堅持以人為本、執政為民的理念,發揚密切聯絡群眾的優良作風,並在公司各級領導的大力支援下,緊緊依靠執行部全體幹部職工,凝心聚力建設一流能源化工。面對生產任務、健康安全環保和節能減排等各方面壓力,執行部領導班子沉著應對,經受住了考驗,班子成員團結協作,相互尊重,敢於創新,打破舊俗,正在以較好的精神面貌面對全年生產任務及公司下達的全年各項經濟技術考核指標。從民主評議的結果來看,廣大職工對執行部領導班子是信任的、擁護的、支援的。

思想和工作作風好。執行部領導班子求真務實,班子成員團結自律,分工明確,新老成員相互尊重,配合默契,氣氛融洽;領導班子成員講黨性、重品行、作表率,全域性觀念強,理論素養和政策水平高,及時幫助基層解決難題。整個班子是乙個團結有戰鬥力和凝集力、勇於創新的團隊。

聯絡群眾密切。執行部領導班子能緊密聯絡群眾,始終站穩群眾立場,堅持群眾路線。在工作決策中,做到凡重大事項按民主程式、民主集中制原則決策,深入了解民意注重聽取和採納職工群眾意見;在工作落實中,領導班子能深入班組和家庭,關心職工的思想、工作和生活,為職工排憂解難,為職工辦實事,辦好事,充分體現了「為民服務創先爭優」主題活動精神。

責任性和執行力強。執行部領導班子從嚴要求,敢抓敢管,措施得力。班子成員經常放棄節假日和休息時間,發揚「五加二」、「白加黑」的工作作風深入各工區、各裝置,協調生產,參與生產,發現問題及時解決。

領導班子充分發揮黨、政、工、團的聯合優勢,使黨建工作、思想政治工作和職工文化生活建設更加紮實推進。通過參加公司組織的一系列主題活動的開展,營造了和諧穩定的良好氛圍。

班子成員廉潔自律。班子成員自覺遵守公司有關黨風廉政建設的各項規定,勤政廉政。領導班子政治學習定期組織收看廉政教育**資料。

另外,執行部黨總支開展了領導幹部讀書思廉活動,在執行部內部形成尊廉、敬廉、崇廉的良好風氣。執行部還在辦公室走廊等處懸掛廉潔文化建設方面的書法作品和圖畫等,積極弘揚廉潔從業的價值理念。同時,領導幹部公開黨員承諾,主動接受群眾監督,聽取職工意見,在反腐倡廉工作中起到了很好的表率作用。

注重人才隊伍建設。執行部領導班子充分認識人力資源是企業的第一資源,重視職工教育培訓,注重三支人才隊伍建設。執行部共培養了18名科級以上經營管理人才,1名主任師,1名副主任師,1名主任技師,4名高階技師。

通過加強人才隊伍建設,積極調動了廣大幹部職工的積極性和創造性,努力形成推動企業科學發展的強大合力。

齊心協力提公升裝置綜合水平。領導班子緊緊圍繞公司開展的「比學趕幫超暨我要安全」全員匯智大討論活動,以建設一流化工能源企業為目標,以安全生產為中心,以提高技術經濟指標為重點,引導職工對標思短,自覺增強指標意識、成本意識和效益意識。發動幹部職工立足本職,對標先進,趕超先進,團結拼搏,爭創一流。

領導班子著力找問題、抓整改、見成效,通過下現場、廣談心、求建議等方式廣泛徵集職工意見和建議,對職工提出的問題和建議及時給予回應和逐項抓好整改落實。活動取得良好效果,裝置綜合水平也不斷得到提高。

三、對執行部領導班子及其成員的意見和建議

在座談會的過程中,職工代表對領導班子和成員給予了充分的肯定,認為三部的領導班子是乙個務實求進的班子,是個團結的班子。班子成員均是一身正氣,務實創新,吃苦耐心勞。同時職工代表也談到了對目前執行部運轉過程中的一些意見和建議,特別是公司對執行部相關裝置的一些考核指標資料及執行過程中提出了較多的意見和建議。

1、繼續發揮執行部管理優勢,繼續加強各專業科室的管理和工區與工區之間生產協調。

2、通過思想教育和個別交談,加強技術管理人員的工作作風。

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