2023年度裝置工作計畫

1、繼續深入抓好裝置基礎管理工作，加強對4萬噸生產線裝置的日常監督、檢查，及時準確的掌握裝置的執行狀況（重點關注30萬噸專案裝置的運**況），及時處理裝置存在的故障，減少裝置事故的發生，降低裝置故障停機率。

2、加快對30萬噸專案各工藝流程裝置相關技術知識的學習，盡快熟悉新裝置的技術特性，督促各單位根據裝置的技術要求，結合生產實際情況，盡快制定出大型裝置、關鍵裝置或特殊工序所用裝置的操作規程、檢修維護保養規程（點檢標準、潤滑制度）等相關制度檔案。

3、完成30萬噸專案的固定資產台賬建立，督促各單位建立本單位所屬固定資產卡片（電子版）。

4、加強裝置突發性故障（事故）的處理，建立健全30萬噸專案所有裝置的主要備品備件的規格型號、裝置生產廠家及維修服務等相關資訊。

5、對30萬噸專案裝置進行分類管理，對「a類裝置」進行編號，掛標識牌，各單位（部門）要落實責任人，進行重點管理。

6、加強廠內運輸裝置的監管工作（特種裝置作業人員操作證、特種裝置安全檢驗報告，註冊登記表），保證廠內運輸工作安全平穩進行。

7、規範裝置內部大中修、外委維修專案管理，明確各單位專案管理責任人，全過程監控裝置檢修的安全、質量、工期，保證按計畫有條不紊的完成裝置維修工作。認真審核各單位申報的大中修、外委維修專案的維修成本。

8、完善裝置點巡檢制度，形成維護保養為主修理為輔的裝置管理模式，減少裝置故障停機率，節約生產成本，最大限度的滿足生產需要。

9、引導各單位裝置檢修、管理人員形成良好的裝置管理意識，在裝置檢修前準備工作，裝置檢修過程實施，裝置檢修完成後的收尾（現場清潔、裝置清潔）等方面都有乙個良好的工作習慣。

10、繼續開展月度、節假日前裝置安全專項檢查工作，加強裝置安全管理，保證裝置安全平穩執行。