會計人員工作計畫

會計人員工作計畫應該以提高經濟效益作為最終目標。其實現步驟可以確定為如下幾項：

基本情況的資料的準備

(1)、提供關於一定時期內企業經營活動基本情況的資料。利用這一資料，投資人可據以了解企業的經營過程，評估經營者的經營業績，並對企業將來的發展作出必要的指導;利用這一資料，經營者可以分清責任，尋找不足，改善管理，提高績效。

企業財務狀況及其變動情況的可靠資料

(2)、提供關於企業財務狀況及其變動情況的可靠資料。企業的財務狀況，包括企業對資源的控制情況、企業的資金構成、資金流動性和償債能力以及企業適應其所處環境變化的能力(即應變能力)。

盈利能力的財務資料

(3)、提供有助於資訊使用者預計、比較、評估企業經營業績，尤其是盈利能力的財務資料。關於企業的經營業績，尤其是獲利水平的資料，對評價企業今後有可能控制的經濟資源的潛在變動是非常重要的。它不僅有助於預計企業在現有資源的基礎上產生現金的能量，還有助於判斷企業利用新增資源可能取得的效益。

有效指揮、調節和監督的財務資料

(4)、提供有助於對企業生產經營活動進行有效指揮、調節和監督的財務資料。指揮、調節和監督，是會計的控制職能。通過控制，把企業的生產經營活動納入到社會需要和人們所希望的軌道，並在最有利的情況下完成預期的目標，這正是人們需要會計的乙個重要理由。

經濟資源有效利用能力的財務資料

(5)、提供有助於判斷企業在完成目標過程中對經濟資源有效利用能力的財務資料。經濟資源總是有限的，投資者所希望的當然是以盡可能少的資源耗費(投入)獲得盡可能多的經營成果(產出)。這裡涉及到對資源有效利用程度的評估與衡量所需要的資訊，理所當然地應由會計這個資訊系統來提供。

會計人員工作計畫如果能具體到這種細節，可以說是很有說服力和可執行性的。