六、做全國性市場，一定要先做乙個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
七、不要認為自己初中水平怎麼樣，初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
八、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裡面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
九、對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜裡面下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收穫比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
十、最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裡面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裡面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。史玉柱經典語錄：
要重視建立銷售手冊
十一、凡是先做試點，風險才低。
十二、找到自己的細分市暢
十三、不要總想著同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足。
十四、如果沒有**上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！
十五、抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。
十六、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
十七、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。
十八、對普通員工，首先考慮其利益，然後才是社會價值。
十九、我在我的公司只管一件事——市場調研。
二十、公司在小的時候，盡量要股權集中。經理人俱樂部
二十一、要花大的精力建立乙個連最基層的員工可以看明白及易於操作的手冊，尤其是《管理手冊》和《營銷手冊》；
二十二、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過7人。
二十三、要腳踏實地的從小做起，團隊重於個人作用。
二十四、要注意廣告的法律限制。
二十五、90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
二十六、首先一定要建立、運營第一家店，並根據其寫成乙個「傻瓜手冊」，做成功乙個店之後離你大的成功就不遠了，首先就是腳踏實地、集中精力做成功乙個。
二十七、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做乙個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
二十八、不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大！
二十九、我從來不**別人的產品，不然睡覺不踏實。
三十、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
三十一、不要認為自己初中水平怎麼樣，初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
三十二、社會對我的要求比對***、丁磊的要求高。因為我曾經是乙個失敗者。中國人骨子裡是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現這種情況。做……
三十三、營銷裡面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說乙個案例。對美國人來說，誰第乙個飛越大西洋[12.
36 0.24% 股吧研報]的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了……
史玉柱經典語錄
一 90 的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。二 團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。三 如果沒有 上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！四 做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理...
史玉柱經典語錄
一 90 的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。二 團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。三 如果沒有 上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！四 做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理...
史玉柱經典語錄
1 90 的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。2 團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。3 如果沒有 上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！4 做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理...