尊敬的公司領導，各位同事：
大家好！
下面我就財務部上半年的工作和下半年的重點工作合併給大家作乙個簡單的匯報。
首先是資金，近兩年，由於公司連續虧損，在銀行的信用等級下降，加上銀監局在上半年出台了新的流動資金管理辦法，規定對流動資金貸款實行受託支付，給我公司融資帶來了很大的壓力。上半年通過合理籌措資金，保證了償還到期長貸0.9億元和置換到期短貸6.
9億元所需的資金；通過做好電費**工作，上半年應收電費16.45億元全部收回，保證了支付煤款、償付利息等對資金的需求。下半年還有8.
6億元的短貸到期需要置換，0.9億元的長貸到期需要歸還，目前我們正積極與銀行聯絡，爭取足夠的授信，保證還貸所需的資金，同時要繼續做好電費**工作，保證正常生產經營對資金的需求。
其次是費用控制，根據下半年的生產情況和檢修計畫預計可能發生的費用，結合全年預算費用的節餘情況，對可能超支的技改和修理費用，要提前做好預算，通過加強與生產技術部，經營部、物資部的聯絡和溝通，及時掌握費用的發生情況，共同制定措施加以控制。生產管理人員要不斷加強費用控制意識，合理處理機組檢修和費用控制的關係，與經營管理人員一道共同做好費用控制。保證各項費用可控在控。
在今年標煤單價和利潤指標不可控的情況下，一定要保證集團下達的可控費用預算的完成。
第三是資產管理，長期以來，我們對資產的管理一直重視不夠，特別是對辦公用固定資產和低值易耗品的管理不到位，資產毀損、報廢不辦理相關手續，造成資產帳實不符。下半年我們計畫在1＃機組大修結束後，在年終決算前，會同資產管理和使用部門對固定資產進行一次全面的清查，徹底摸清資產的差異情況，規範固定資產管理。同時對存貨也要進行一次全面清查，重點是庫存積壓時間較長和不能使用的存貨，要查明原因，區別不同情況分別進行處理，針對管理中存在的問題及時修訂相關管理制度並對執**況進行監督，規範存貨管理。
第四是做好會計人員的培訓工作，今年財務部人員變動大，新增人員沒有時間經過系統的培訓直接上崗，給財務工作帶來了一定的壓力。近乙個月重點對核算和會計基礎工作進行了培訓，下半年我們在做好上述培訓的基礎上，通過具體的工作實踐，逐步培養財務人員的資產管理意識和費用控制意識以及方法，使財務管理早日走上正軌。
第五繼續完善財務管理制度，使制度真正成為指導日常工作和規範財務管理的有力工具。
第六是配合省審計廳做好二期竣工決算審計，計畫時間兩個月，爭取按時完成。
財務部下半年需要做的工作還很多，我們將緊緊圍繞公司「精細化管理」的要求，針對實際工作中出現的問題，不斷思考、不斷完善我們的管理，為公司早日走出困境做出應有的貢獻。
匯報結束。
燃料部表態發言
各位領導 各位同事大家下午好！2010年上半年燃料部在公司黨委的正確領導下，根據長治地區特殊煤炭市場情況，及時 靈活調整購煤結構，基本滿足了上半年的生產用煤，並為下半年存足了一定的煤量。現就今年上半年來的工作完成情況匯報如下 1 來煤量情況 全年共來煤252.3萬噸，其中 一期可用煤量為140.7萬...
財務部職責
部門職責 一 負責公司的財務核算工作。二 履行財務監督職能。三 完成公司的財務預算編制工作。四 完成總經理及副總經理委派的其他工作。職責要求 一 科學合理地設定賬簿，編制財務管理報告，及時準確地反映本公司的財務狀況 經營成果和現金流量。二 根據公司財務管理制度的要求，結合本公司的實際情況，制定本公司...
財務部職責
負責財務管理及日常核算業務，負責工程價款支付審核，建設專案預算 決算等工作。主要職責 一 負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。二 根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。三 蒐集公司經營活動情況 資金動態 營業收入和費用開支的資料並進行分析 提出建議，定期向上級領導報告。四 ...