當代節能**流程與運營規劃設計專業
設計體驗樣板間和體驗中心搭建
作業標準說明
修訂記錄
一、 作業標準原則
二、作業標準模組
1. 設計體驗樣板間和體驗中心業務流程與運營
1.1設計體驗樣板間和體驗中心業務流程與運營要點
1.2設計體驗樣板間和體驗中心業務流程與運營節點
1.3設計體驗樣板間和體驗中心業務流程與運營釋義
2. 設計體驗樣板間和體驗中心管理流程與運營
2.1設計體驗樣板間和體驗中心管理流程與運營要點
2.2設計體驗樣板間和體驗中心管理流程與運營節點
2.3設計體驗樣板間和體驗中心管理流程與運營釋義
3. 設計體驗樣板間和體驗中心資訊流程與運營
3.1設計體驗樣板間和體驗中心mbs流程與運營應用
3.2設計體驗樣板間和體驗中心網上採購
1.1設計體驗樣板間和體驗中心業務流程與運營要點
1.1.1 集團體驗中心：包括當代節能北京體驗中心、當代節能東君體驗中心和當代節能湖北體驗中心。
1.1.1.1當代節能北京體驗中心
1.1.1.1.1 s8 當代節能科技體驗中心：全球能源態勢、節能技術展示、bc公館施工工藝樣板間、bc酒店設計體驗樣板間、節能科技書吧、多**互動和紀念品商店。
1.1.1.1.2 a樓首層：當代建築藝術博物館。
1.1.1.1.3 b樓：bc公館設計體驗樣板間和體驗中心。
1.1.1.1.4竹想空間與冥想空間：多**互動空間、劇場。
1.1.1.2當代節能東君體驗中心
1.1.1.2.1萬國城mom∧產品線與上品格mom∧產品線設計體驗樣板間和施工工藝樣板間。
1.1.1.2.2科技節能示範辦公樓。
1.1.1.2.3材料部品樣板庫及檢測中心
1.1.1.2.4園林施工工藝樣板間
1.1.1.3當代節能湖北體驗中心：
1.1.1.3.1滿庭春mom∧產品線設計體驗樣板間、施工工藝樣板間、材料部品樣板間。
1.1.1.3.2滿庭春mom∧產品線材料部品研發、生產、實驗、檢測基地。
1.1.1.3.3生活中心。
1.1.1.3.4辦公研發培訓基地。
1.1.1.3.5園林施工工藝樣板間及苗圃基地。
1.1.2 專案設計體驗樣板間和體驗中心
1.1.2.1標準化圖紙與能源方案；
1.1.2.1.1 設計效果圖：設計體驗樣板間包括外觀效果透檢視、主臥、客廳、餐廳、衛生間，體驗中心外觀效果透檢視、接待區、模型展示區、vip室。
1.1.2.1.1 體驗中心總平面和功能布置圖：
1.1.2.1.2 建築結構施工圖
1.1.2.1.3標準化戶型圖
1.1.2.1.4精裝修施工圖
1.1.2.1.5 園林施工圖
1.1.2.1.6 家具家電配飾布置圖
1.1.2.1.7 能源方案及末端形式
1.1.2.1.8 材料部品及四圖
1.1.2.2翻圖、套圖、審圖、四圖；
1.1.2.
2.1精裝修施工總包對設計體驗樣板間和體驗中心翻圖包括：天花吊頂圖、地板圖、隔牆定位圖、機電點位定位圖、各專業管線綜合圖、燈具和照明布置、門窗二次設計含幕牆、鋼結構二次深化圖。
1.1.2.2.2套圖： 各專業管線綜合圖、部品和施工圖套圖、天花點位套圖。
1.1.2.2.3審圖：空間、平面、立面、效果、廚房衛生間的尺度尺寸、設計與成本的關係、管線綜合、材料部品。
1.1.2.2.4四圖：在專業工廠加工完成品的材料、部品等工廠加工、生產、工藝、安裝、保護用圖紙。
1.1.2.3標準化的材料部品；
廚壁櫃、門、窗、地板、五金、潔具、輕鋼龍骨隔牆、燈具。
1.1.2.4標準化的成本預算與戰略採購；
詳見成本預算與戰略採購的作業標準說明
1.1.2.5標準化的施工工藝及工序；
工程管理abcde工序及工藝詳見施工手冊作業標準說明。
1.1.2.6行銷六個一；
乙個故事，一套ci展示系統，乙個體驗中心，乙個啟動區，一套物業服務標準和商業運營體系，一段客戶體驗。
詳見標準化行銷六個一作業標準說明。
1.1.2.7客戶體驗與行銷；
詳見標準化行銷六個一作業標準說明。
1.1.2.8培訓與交底。
2次交底詳見規劃設計圖紙溝通、確認、交底、培訓作業標準說明。
1.2設計體驗樣板間和體驗中心業務流程與運營節點
1.2.1 依據一級流程與運營1.
10節點， 在1.9節點完成後30天內專案公司責任人和專案研發設計小組組長完成三個樣板間施工圖和四圖的審圖。（三個樣板間是指：
設計體驗樣板間和體驗中心、施工工藝樣板間、材料部品樣板庫）
1.2.2依據一級流程與運營1.
11節點， 在1.10節點完成後60天內，專案公司責任人和專案研發設計小組完成三個樣板間搭建，及時發現在搭建過程中三個樣板間施工圖和四圖存在的問題。
1.2.2.
1依據二級流程與運營2.45.1節點，集團研發設計院在專案公司按照標準化產品線施工圖完成三個樣板間和體驗中心搭建完成後60天內，結合樣板間和體驗中心搭建過程中發現的問題，完成標準化產品線施工圖的優化，優化提交月度標準化工作會審核。
1.2.2.
2 依據二級流程與運營2.46.3節點，集團五個三工作中心成本部按照標準化產品線三個樣板間的標準化施工圖，完成集團標準化的材料部品樣板庫和材料部品樣板間、園林綠化樣板間的搭建。
在專案公司按照標準化產品線施工圖完成三個樣板間和體驗中心搭建完成後天10天內，專案五個三工作部結合樣板間和體驗中心搭建過程中發現的問題，完成成本預算的優化配置。
1.2.2.2.1依據**流程與運營3.176.3節點，集團五個三工作中心成本部完成成本預算的優化配置。
1.2.2.2.2 依據**流程與運營3.177.3節點，集團五個三工作中心成本部完成合約體系的優化。
1.2.2.
3 依據二級流程與運營2.47.4節點，專案公司五個三工作部在集團研發設計小組專案第五次審核會後90天內，按照材料部品樣板庫作業標準說明，在現場完成搭建材料部品樣板庫，在搭建材料部品樣板庫設施到位後30天內，五個三工作中心採購部在專案材料部品樣板庫設施到位30天內，負責向專案公司五個三工作部提供標準化產品線材料部品樣板，並負責安排運至施工現場，指導入庫，並分別於集團的標準化材料部品樣板庫和專案材料部品樣板庫進行交底。
對於不是標準化產品線的材料部品，由五個三工作中心採購部先進行戰略採購，完善成本預算和戰略採購計畫表，完成材料部品的送樣、認樣、封樣工作。
1.2.2.3.1 依據**流程與運營3.178.4節點，專案公司五個三工作部完成專案材料部品樣板庫搭建。
1.2.2.3.2 依據**流程與運營3.179.4節點，五個三工作中心採購部完成標準化材料部品提供與交底。
1.2.2.3.3 依據**流程與運營3.180.4節點，五個三工作中心採購部完成非標準化材料部品戰略採購。
1.2.2.3.4 依據**流程與運營3.181.4節點，五個三工作中心採購部非標準化材料部品提供與交底。
1.2.2.
4 依據二級流程與運營2.48.4節點， 集團五個三工作中心採購部按照標準化產品線三個樣板間的標準化施工圖，完成專案標準化的材料部品樣板庫和材料部品樣板間的搭建。
集團五個三工作中心採購部在材料部品樣板庫和材料部品樣板間對專案五個三工作部進行培訓交底。在專案公司按照標準化產品線施工圖完成三個樣板間和體驗中心搭建完成後10天內，專案公司五個三工作部結合樣板間和體驗中心搭建過程中發現的問題，完成材料部品、**商的優化配置。
1.2.2.4.1 依據**流程與運營3.182.4節點，集團五個三工作中心採購部完成專案材料部品樣板間搭建。
1.2.2.4.2 依據**流程與運營3.183.4節點，集團五個三工作中心採購部標準化材料部品樣板間培訓交底。
1.2.2.4.3 依據**流程與運營3.184.4節點，專案公司五個三工作部材料部品、**商優化配置。
1.2.2.
5 依據二級流程與運營2.49.5節點，集團五個三工作中心園林部按照標準化產品線三個樣板間的標準化施工圖，完成集團標準化的施工工藝樣板間的搭建。
園林部在集團標準化的施工工藝樣板間對專案園林專業進行培訓交底。園林部協助專案公司完成專案啟動期的標準化產品線園林三個樣板間的搭建，包括苗圃基地、景觀大道、標誌性大門、**園林水景。
1.2.2.5.1 依據**流程與運營3.185.5節點，集團五個三工作中心園林部建立區域公司苗圃基地。
樣板間策劃方案
1 蘭怡 幸福裡4 5 樓建築 結構施工圖紙 2 建築施工手冊第四版 3 建築裝飾裝修工程質量驗收規範 gb50210 2001 4 建築地面工程施工質量驗收規範 gb50209 2002 5 建築工程施工質量驗收統一標準 gb50300 2001 6 建築施工安全檢查評分標準 jgj59 99 7...
樣板間施工制度
1 目的 為貫徹推行樣板間制度的要求，確保工程施工質量，特制定本制度。2 範圍 本制度適用於各專案。3 職責 工程管理部主要負責對各專案在建工程樣板間制度的執 況進行檢查 各專案工程部負責對所屬工程現場的樣板間施工進行檢查驗收，並督促施工單位進行現場技術交底，充分發揮樣板間指導大面積施工的作用。4 ...
參觀樣板間感受
樣板間參觀總結 為保證工程的施工質量及建築效果，我公司組織參觀了十八部西城區安置房專案705樣板間施工，通過這次參觀來更好的完善我專案部馬池口安置房的各施工工序的工藝流程和工藝標準，協調好各專業細部尺寸，為開展大面積施工做好技術準備。進入施工現場，首先映入眼簾的是乾淨 整潔的臨時辦公區及工人休息區，...