個人總結
尊敬的各位領導和各位同事：
2023年在大家緊張而又辛勤的工作中已趨近尾聲，在新的一年即將到來之際，很高興能與大家一起總結各自在2023年工作中的成功和不足、經驗或教訓。希望能分享大家工作中的成功與喜悅，更希望能得到你們的批評和指點。
我今年1~3月在***房地產公司打工，負責***小區電氣安裝工程的業主方管理，該工程的室內配電並不複雜，相對複雜的是高低壓配電系統。但該公司的工程部人員全為外聘，水平參差不齊，最關鍵的是幾乎所有員工對企業都沒有認同感，故對企業的忠誠度不高，大部分人工作中尋思的更多的是個人的利益。整個甲方的工作安排中，比較無序和不按施工圖計畫施工，我在期間只能盡自己的能力根據經驗給小區提前預留了高壓電纜上山的通道。
在和施工單位（***建築公司***專案部）對比下，感到甲方這樣的團隊的低下，同時認識到在乙個自己屬於其間的並有認同感、歸屬感的企業裡，是多麼的值得珍惜。
3月底，公司領導將我召回，加入***國力醫院專案，任水電安裝工程師，負責專案的水電工程安裝與預決算工作，工程為中國***泌尿中心大樓，經過工程量複核，圖紙會審，我們於4月底到國內的前進基地烏魯木齊進行準備工作，主要是熟悉圖紙，按計畫提出材料採購計畫，按公司要求編制紅線成本計畫，進行市場詢價調查。最後工程因為吉方對施工圖中的配置提出更高的要求，超出了施工單位的能力範圍，而商務部又不表態。專案只好撤回，我留在烏魯木齊了解市場和等待開工。
9月，公司將我召回本部***，安排我加入***鐵路綜合排程樓專案，到了專案後領導和我談話，本工程為我公司在大西北的視窗工程，意義重大。到了工地後我迅速進入狀態，閱讀圖紙和計算工程量，因為圖紙是初步設計圖，問題比較多，前後矛盾，尤其高低壓配電系統圖與低壓系統圖不配套，相當部分迴路不配套，與平面圖也不吻合，圖中配管大小與電纜大小不合理，造成我在計算工程量時邊算邊猜測設計師的意圖。計算照明線路的管路時，系統圖中全為sc20管，但普通3根2.
5mm2的bv線只需sc15管即可，插座迴路也沒有按照bv4 mm2的線徑考慮，各樓層的金屬線槽沒有大小規格，應該採用預分支電纜的迴路按照普通電纜標示，樓層配電箱在高低壓配電室找不到相應迴路，配電箱沒有對應的系統圖，不知道其配置，到地熱房、水幫浦房的母線槽沒有出線方式，變壓器到低壓配電櫃沒有連線母線等等，當時也沒有***設計師的聯絡**，我只能根據經驗變設計邊計算，重大的問題就請示劉總、劉副總、李總，與土建專業有聯絡的向土建專業的同事請教，經過乙個多月的工作，取得了一定的成績。但本工程的水電安裝是建立在現有建築圖基礎上的，如下一步的精裝修設計圖出來，各樓層的照明動力設計會有一定的變化，在計算工程量時如何與未來結合，是我在新年開始急需認真思考解決的問題。
我參加了業主和監理組織的施工圖會審，會審中與水、電專業的設計師進行了溝通，從效果來看，給排水取得了一定的效果，解決了圖紙中存在的一些問題，但電氣專業的問題大部都沒有得到解決。為我專案的工程施工帶來了一定的困難。基礎筏板施工時，按照施工圖，我方的基礎筏板只有簡單的接地連線，在與設計師溝通後，我對筏板和條基更改進行充分的接地焊接，取得了良好的效果，初步接地遙測後，接地電阻只有0.
05歐姆，遠小於設計及規範的要求。將各衛生間、機房的等電位接地系統更改，避免了與今後精裝修發生衝突，也為專案節約了成本。我積極與土建專業和兄弟單位-***集團聯絡，在我專案緊張的工程施工中有效的保證了安裝孔洞的預留預埋。
結合現場的實際地形，將水電專業的出牆管道調整到切實可行的高度。
按照本工程追求的目標-魯班奬，為有利於專案對安裝工程質量的控制，本專案安裝工班未採取常用的包工模式，由專案利用公司原有技術工人組建綜合工班，由我負責具體管理，在工班的組建及管理過程中，我得到了劉總及其他領導的大力支援，對領導的信任和支援在此我表示感謝，我有信心把綜合班管理成新型標準化專案的合格工班，成為一支能打硬仗的隊伍。
到專案不久，按照專案的總體平面布置圖，我編制了施工現場臨時用電施組，由於原來的思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，最初工地抽水時未將**配電箱實施到位，在總公司領導申總檢查工作是，受到了嚴厲的批評；在王總一行檢查工作時，公司安質部李總對我的臨電工作又提出批評及不少寶貴的意見。使我認識到了我原來的知識中的不足和欠缺，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
總的來說,在2023年的工作中,我取得了一些成果,也存在一些問題,而這些經歷,通過總結和思考,會有助於我加強自己的技術素養和管理能力。無論是個人還是群體,只有在工作中不斷的總結和思考,發揚自己的優點,也不迴避自己的錯誤,才能不斷地進步。對於我個人總結不全面或對自身認識不足的地方,還希望大家能給予指正。
水電工程師年終個人總結
個人總結 2011年3月份我應聘到 房地產開發 工作，擔任 水電工程師職務，負責現場水 電 氣工程管理工作，至今已經半年多了。在公司領導支援和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，...
水電工程師的職責
一 水電配套工程的質量 進度 安全文明施工管理 1.水電配套單位進場前的審核工作 2.對管線預埋工作的密切關注 3.保證配套相關對時間節點的強力支援 二 專案臨水 臨電及正式用電 用水的管理 1.專案開工前的臨電 臨水布置 2.為各進場施工單位提供水電介面 3.與開發部配合進行正式用電 用水施工 4...
水電工程師崗位職責
篇一 水電工程師崗位職責 一 水電配套工程的質量 進度 安全文明施工管理 1.水電配套單位進場前的審核工作 2.對管線預埋工作的密切關注 3.保證配套相關對時間節點的強力支援 二 專案臨水 臨電及正式用電 用水的管理 1.專案開工前的臨電 臨水布置 2.為各進場施工單位提供水電介面 3.與開發部配合...