在面試結束前，大多數的主考官都會丟問題給求職者，最常見的就是：你有沒有什麼問題或疑問，想要提出來的？無論求職者是否有提出問題，其實，這個問題背後的真正含意，通常是主考官用來測試你對這份工作有多大的企圖心、決心和熱情。
因此，如果你害怕發問不妥當，或是不知道該從何問起，甚至回答沒有問題時，都很可能會讓主考官認為，你想要這份工作的企圖心、決心還不夠強。
相反的，求職者應該更積極、主動的利用面試最後一關的機會，適時的提出問題，這不但有助於主考官對你的印象能夠加深，而且你也能趁此機會進一步了解這家公司的背景、企業文化是否適合你。
最重要的是，如果能夠在面試時，提出漂亮的問題，錄取的機率將會大大提高。所以，無論如何，前往面試前，先謹記10個可以反問主考官的問題，以便到時候可以提出。
1.貴公司對這項職務的工作內容和期望目標為和？有沒有什麼部分是我可以努力的地方？
2.貴公司是否有正式或非正式教育訓練？
3.貴公司的公升遷管道如何？
4.貴公司的多角化經營，而且在海內外都設有分公司，將來是否有外派、輪調的機會？
5.貴公司能超越同業的最大利基點為何？
6.在專案的執行分工上，是否有資深的人員能夠帶領新進者，並讓新進者有發揮的機會？
7.貴公司強調的團隊合作中，其它的成員素質和特性如何？
8.貴公司是否鼓勵在職進修？對於在職進修的補助辦法如何？
9.貴公司在人事上的規定和作法如何？
10.能否為我介紹一下工作環境，或者是否有機會能參觀一下貴公司？
至於薪水待遇、年假天數、年終獎金、福利措施等問題，有些公司的主考官在面試時，會直接向求職者提出。如果對方沒有提及，對社會新鮮人來說，在找第乙份工作時，比較不適合提出，除非你有對方不得不錄取你的條件。
另外，也有人在結束前，謙虛的請教主考官：您認為我今天的表現如何？錄取的機率有多大？
通常，這個問題也會讓對方認為，你對這份工作抱有很大的決心和企圖心，而你也可以試著從對方的回答中，約略猜測出自己成功的機率有多大，並且作為下一次面試時表現的參考!
面試官應如何提問
一 領導能力 1 請你舉一例說明你曾經使某人做他並不喜歡做的事情。2 請描述一下這樣乙個經歷 你使別人參與 支援你的工作，並最終達到了預期目的。3 假設你發現你的一位工友做了不道德的事情，你會採取什麼樣的方法來使這位工友改正他的不道德行為？4 假如管理層要對工作程式進行調整，這會對你的工作造成危害。...
面試官應如何提問
一 領導能力 1 請你舉一例說明你曾經使某人做他並不喜歡做的事情。2 請描述一下這樣乙個經歷 你使別人參與 支援你的工作，並最終達到了預期目的。3 假設你發現你的一位工友做了不道德的事情，你會採取什麼樣的方法來使這位工友改正他的不道德行為？4 假如管理層要對工作程式進行調整，這會對你的工作造成危害。...
如何應對面試官的提問
問題一 你為什麼要離職，來我們公司呢？較差回答 我意識到自己並不適合做文員，每天都要重複同樣的內容。很沒意思，也沒有挑戰性。而且，我原來是在這個公司的辦事處，現在他們撤離了，我只能辭職了。專家指瑕 這個回答很可能使自己的面試陷入僵局，因為面試官可能說 哦，這樣，不過你目前所應聘的這乙份工作也是非常需...