銷售個人年終工作總結

2021-03-03 23:02:26 字數 2103 閱讀 3468

逝往的時間總是讓人如此的留戀。2023年的腳步就要遠往了。一縷縷新年的光輝行將燦爛的迎接著我們。

初到公司時,對新環境、新事物比較陌生。在公司領導和同事的幫助下,了解公司的發展和學習地產知識。作為營銷部的一員,自己的一言一行也同時代表著企業的形象。

所以要進步本身的素質,高標準的要求自己。加強自己的知識積累和專業技能。

下面我對2023年的工作進行總結:

一、客戶接待

2023年6月-12月共接待146組客戶,

本地93組客戶,佔總客戶的63.6%。

本地以北地區28組,佔總客戶的19.19%。

本地以南地區13組,佔總客戶的8.9%。

其他地區8組,佔客戶的5.4%。

外地客戶5組,佔總客戶的3.4%。

二、面積選擇:50㎡-60㎡,佔總客戶的20%。

70㎡-80㎡,佔總客戶的50%

90㎡-100㎡總客戶的20%,

100㎡以上佔總客戶的10%。

三、購買方式

貸款購房佔客戶的70%,一次性購房佔總客戶的30%。

四、購買人群

來訪客戶年齡:25-50歲,

主力購買人群:30-40歲。

青年人佔來訪人群的70%。

五、購房需求:

(1)婚房比例為20%、自住為50%、陪讀為30%。

(2)客戶理想的戶型:90㎡-100㎡三室一廳、明廳的戶型,

(3)專案上風:位置的優越性,配套齊全、優良建材、房屋質量。

六、銷售情況

成交2組:一次性付款1組,按揭貸款1組。

總房款:316365元

七、未成交緣由:

1、**因素:

(1)**偏高:部份客戶對銷售**和心裡價位有出進,首付比例高也是客戶在購房時斟酌的主要因素。

(2)客戶認知度:

部份客戶對專案不夠了解,對開發實力有所顧慮雖已進行宣傳客戶對專案認知度比較模糊。

(3)客戶方面:

①購買習慣:當地人的購房習慣,以樓房開工到完工期間為銷售期,在客戶印象中,樓房完工即清盤售完。

②主觀意識強對待新鮮事物反應慢,客戶優先斟酌銷售**,不重視房屋質量。對房屋產權的法律意識薄弱。

③客戶回訪:前期積累客戶等待時間太長購買慾看減弱或已購房,未購房者在回訪程序中未有看房時強烈購買意識。

客戶接待經驗總結:

一、在接待程序中,始終要保持熱忱。捉住切進點,更好的與客戶溝通,了解客戶性情和購買意向對症下藥。

二、做好客戶檔案記錄,記錄客戶資訊姓名、性別、來訪人數、客戶特點、聯絡**、意向戶型、認知途徑、意向**、客戶**等;記錄洽商經過,將與客戶的洽商程序詳實地記錄下來(包括**追蹤、屢次來訪情況),以便把握客戶情況; 建立聯絡通道。通過**回訪等方式把握客戶動態,記錄客戶成交與未成交緣由。總結經驗改進工作方法。

三、進步業務水平,學習地產知識了解市場動態。知己知彼百戰百勝,建立專業性,已專業的角度為客戶提供選擇。從而增進銷售。

四、 市場調研了解其它專案的銷售情況、樓盤**、開發進度、貸款要求(包括首付比例、手續辦理、貸款條件)、交房日期、房屋質量、建材品牌。總結樓盤上風和劣勢,相同品質樓盤銷售情況,調研完成後總結資料以書面情勢上報。以備公司制定銷售政策和宣傳方案時作為參考根據。

總結半年來的工作,工作中仍存在題目和不足,在工作方法和銷售接待仍需學習,總結經驗在2023年基礎上揚長避短,在新的一中年更好的完成工作。

五、工作中的不足:

1、工作經驗不足,在工作中細節斟酌不周全。

2、業務知識和銷售技能,仍需學習把握。

3、應變能力有待進步.

根據2023年的工作情況,制定2023年的工作計畫

(一)發掘潛伏客戶通過專案先容,口碑宣傳和其他宣傳方式擴大銷售渠道。

(二)、增強自己服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。

(三)、學習業務知識、銷售技能在銷售實戰中總結經驗,理論與實踐相結合更好應用在工作中。

(四)、市場調研了解其他專案銷售情況,銷售政策,積極蒐集資訊並及時彙總。

2023年,更多的挑戰在等著我,我已做好預備了。展看這過往一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待。在新的一年,我相信我能夠做的更好。

在不斷的學習中,我的知識和業務水平也會得到進步。2023年,我一直在期待!我也會更加努力的往工作,交出自己滿意的成績單。

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