2023年石油化工倉儲企業生產工作總結

2021-03-03 22:59:28 字數 1487 閱讀 7526

石油化工倉儲企業

生產部2023年工作總結

2023年,生產部以安全生產為主線,以節前全面安全檢查為契機,認真落實隱患排查,開展柴油質量監控,認真組織各項生產管理活動,順利完成各項生產任務。現將1月份主要工作總結如下:

一、精心組織,確保業務執行有力

2023年,生產累計船進4次,計7312.956噸;船出3次,計5423.768噸;車進3次,計88.

66噸;車出166次,計3568.78噸;灌桶48桶,計9.1噸。

二、嚴格落實質量管理措施,確保貨物收、發、存質量安全

(1)繼續加強在庫物料品質監控。督促化驗員對在庫物料、入庫物料質量管理,對船進、船出、車進、車出物料取樣分析。收、發、存期間無質量不良反映;

(2)組織班組處理d2、d3、bc01、cp6、ch3線,以及d10、d12、b06、b13、d01、c10、c03、c02、c01、b13罐及管線清理,驗收合格後投入使用;

(3)定期重新整理基礎油發車管線臺帳,確保基礎油發車質量受控;

(4)檢查中控管線臺帳記錄、現場裝置執行記錄,確保記錄真實,減少管線處理次數,提高作業效率,減少能源消耗;

(5)定期取柴油樣並分析,定時發布柴油色度趨勢報告,編制《1月份質量月報》。

1作三、嚴格落實數量控制措施,確保貨物收、發、存數量安全

(1)編制生產作業計畫書,落實客戶業務執行

根據業務計畫,編制「法蘭邦德力」基礎油外輪、「錦明油36」基礎油、「安潤1#」汽油、「杜鵑」基礎油生產作業計畫書並通過 oa 評審、發布, 重點落實汽油接卸流程,儲罐附件檢查,確保船舶切換流程、掃艙、管線通球操作安全。

(2)牽頭召開東北業務執行協調會,安全接卸汽油入庫

18日,生產部組織值班經理、計量員參加東北業務執行專題會議,會上業務部就東北業務模式向與會人員做介紹,hse部就當前碼頭安全管理、儲罐頂水等環保工作提具體要求。生產部對東北物料的數質量管理提出入庫前檢驗、入庫驗收、日常監控、安全出庫的工作步驟。同月21日,成功接卸「安潤1#」第一船汽油,目前在庫數量正常。

四、班組建設等其他工作

1完善,00444、開展員工培訓,組織員工學習《生產排程會會議紀要》中「安全一刻」內容, 本月班組共組織內部培訓12次,班組消防訓練4次;

2、配合公司安委會組織春節前安全大檢查,共發現與生產有關的安全隱患1項,部門督促班組按時整改,整改及時率100% ;

3、繼續優化abc作業成本統計、核對,編制abc精益專案總結併發至財務部;

4、積極開展「6s」管理,組織班組對固廢堆放處整頓、清理、清掃;持續清理橫二溝衛生,並落實每日處理效果的監督檢查。

5、落實排程會精神,加強值班經理交**管理,實行關鍵崗位表單化交接,有效控制交**過程中存在的風險;

6、春節期間,根據業務計畫,合理安排崗位人員;重點強調節日期間的勞動紀律,嚴禁酒後上崗和疲勞上崗。

五、不足及改進方面:

本月外輪船舶靠離泊期間,碼頭發生護弦損壞事件,該事件說明碼頭儲運工在船舶作業期間巡檢力度不夠,風險管理意識不強。生產部已對責任人進行通報處理,同時制定防範措施,提高碼頭儲運工的工作責任心。

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