2019兒科醫生年終總結

2021-03-03 22:53:30 字數 2320 閱讀 7214

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如創造性不很多,工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在下一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入乙個新水平,為均安醫院的發展做出更大更多的貢獻。

篇220xx年以來,在縣衛生局及我院領導班子的正確指導和大力支援下,我科全體醫護人員以黨的十七大精神為指導,認真貫徹科學發展觀,更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理,進一步增強職工的競爭意識、質量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現總結如下:

一、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務。

20xx年是我科挑戰與機遇並存的一年,這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公環境,但由於院領導及職工同心協力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環境,使我科取得了可喜的成績,全年的業務收入達到240萬元,比去年同期增長了11.2%; 入院人數達1452人次、門診人數達15560人次,分別比去年同期增長11.6%和13.

8%,取得經濟效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展先進性教育,提**部職工的政治思想素質。

自今年2月份以來,我科貫徹開展創先爭優活動,統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查詢不足,認真整改;通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,並通過實施開展誠信在衛生,滿意在醫院活動、組織展白衣天使風采,樹共產黨員形象活動、開展醫院管理年活動和實施醫療惠民工程四項舉措推動了醫院各項工作的進一步發展,全面提公升了科室形象。

三、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量。

從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規範化、服務專案特色化、文明建立常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。

落實醫療服務規範,落實周

六、週日醫生查房制度,設定醫患溝通記錄制度、建立醫患聯絡卡。醫學教,育網|蒐集整理一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者來診,門診病人、住院病人數明顯增長,達到了歷史最好水平。

四、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設

我科人員利用早班**時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每週一次,強調醫療安全,狠抓醫生、**職責執**況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

3.抓好三個環節的管理和監控

(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;

(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,醫學教,育網|蒐集整理因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估:

四、加強護理質量管理

一是繼續實行護理質量**管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執**況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防範和改進措施。三是重點加強對新上崗**、低年資**的技術考核。

制定出年度護理人員培訓考核計畫和**規範化培訓計畫,採取各種措施認真組織落實。四是進一步規範護理操作用語、告知程式和溝通技巧,培養**樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢,提公升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

五、加強學科建設,促進業務快速發展

繼續沿著突出心內科特色,發揮優勢,以完善綜合服務功能為目標的發展思路,把科室做大、做強。

(1)繼續加快心血管內科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。

(2)倡導多科室的參與合作,採取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

(3)充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內兒科的常見病、多發病及時診斷清楚,醫學教,育網|蒐集整理讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

(4)大膽創新,把進修學來的新技術用於臨床實踐,今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝**並取得了顯著療效。

六、不足之處

誠信服務、愛心服務還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫患關係,醫患糾紛時有發生。科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫療護理技術仍然未被廣泛認同等等。

醫生年終總結

作為一名醫生,我的工作職責就是竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維繫醫術的聖潔和榮譽,救死扶傷。作為一名基層的醫務工作者新手,我不辭艱辛,執著追求。鄉鎮醫療衛生工作是預防為主 防治結合的衛生機構,是農村 衛生服務網的樞紐,是新型農村合作醫療制度的重要服務載體。從 年至今,三年來的的實踐工作,我對自...

2023年醫生年終總結

2014年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,在院領導的領導下,不斷提高醫療質量 保障醫療安全 提高全科素質方面又邁上乙個新台階較好地完成了院領導預定的各項工作目標。在臨床工作中,遵守醫院的各項規章制度,按時上 下班,堅守工作崗位,積極配合醫院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。在工作中...

兒科醫生2023年終工作總結

二 素質提公升 積極熟悉 掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規,積極學習相應的知識,運用於實際工作,能夠擺正位置,大事要報告,小事不推諉。遵守規章制度,強化作風紀律作為一名醫務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴於律己,能夠認真落實各項規章制度,以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來...