時光荏苒，彷彿我還是乙個小部員。在這一年當中，我不僅從乙個青澀的高中畢業生蛻變為一名相對成熟的大學生；更是學到了許多做人的道理，積累了不少學生工作經驗。過去的這一學年，對我來講，是成長的一年，是成熟的一年，是收穫的一年。
一年的學生會生活讓我學到了很多，同時也成熟了很多，認識了很多，在學生會的工作也讓我近距離地接觸了學生會多彩的活動。然而，一些不足也就此顯露出來，學生會在認識中成長，我們也應在不斷的改進中進步！
作為新一屆學生會夥管部的部長，我對自己以後的工作有如下認識，不足之處，請您斧正！
一、對學生會的發展與認識
（1）學生會的內部管理體制不夠建全
在我看來，學生會需要先做到對各部門的有效管理，然後才會更加團結高效的做好學生工作。作為學生會能夠做到正確引導學生的發展方向，才是一流的學生會。給予各別部門應有的關注，使各部門特色得以體現，使人認知，便於日常工作的開展。
（2）學生會內外組織缺乏聯絡
學生會部門與部門之間的經驗交流合作溝通相對較少，夥管部與其他系學生會之間的交流溝通比較少，而我們這麼乙個學生會大家庭，部門的分工不同，本質工作也不同，所開展的活動特色各異，但都是為了豐富我們的學習生活、改善校園文化，所以有其共同的目的，何不相互協作、交流經驗，以己優勢，補彼之短，各種特色融為一體，校園豈不大放異彩！然而各部門之間少有交流和溝通，這樣既不利於活動的開展，更限制了學生會的進步和發展。況且一些好的策劃和方案因為沒能有效地整合資源，只有自己部門的幹事們冥思苦想、勉強運作，而終因人力資源短缺或方案策劃不詳細不周密而被扼殺在搖籃裡，這樣就太得不償失了！
（3）學生會缺乏繼承和學習的傳統
我們說每個人都有思維方式，能創新是好事，如果每年都重新回來站在起跑線上，你跑得再快又能跑多遠？這一屆可以達到乙個很輝煌的高點，可下一屆可能會面臨同樣的困境。除了從活動策劃、組織、實施到總結、文件備份及整理外，在工作思路，管理體制方面需要更好地繼承和學習，汲取精華， 提高自身學習水準。
二、對於夥管部的認識與發展
（1）夥管部的影響力受限制
部分同學對夥管部的不熟悉讓夥管部缺乏了群眾基礎，加之學校其他的部門太多，許多同學都參加了哪些部門，出現人才流失，難以調動學生熱情。夥管部活動的開展有限，制度的不完備，也沒有讓夥管部達到深入人心的程度。
（2）夥管部的內部管理體制不夠建全
對學生會夥管部的管理不到位、不規範，不能有效地深入組織管理工作。對於夥管部人人主頁的建設，需要更加規範的操作流程，更加高效的處理方式，達到高效解決同學們的問題的目的。
三、對學生會的四大構想：
（1）加大宣傳力度，讓學生會時刻充滿能量
在納新前，通過展板、宣傳欄等有效途徑對學生會做了剖面介紹，讓我校大一新生對學生會的納新要求、職能有詳盡的了解，使其按自己興趣、特長、能力「對號入座」，保證人盡其才。及時與新生交流聯絡，保證納新工作暢通無阻，真正將有能力，有熱心、有激情的同學選拔出來，切實實現學生會凝聚學生、服務學生的作用。在官方主頁上詳述學生會概況，在宣傳欄上開闢學生會工作動態專欄，報道學生會工作動態。
（2）完善學生會的各項制度
由各部門的負責人完善部門的相關制度，在會議上經大家討論通過，以檔案的形式進行公告和存檔。完善制度，各部門各施其職，密切配合，讓複雜的工作程式變得簡單化，保證各部門能夠有序、有效地開展工作。
完善並嚴格執行學生會的各項制度。嚴格值日，推進學生會工作日制度。加強學生會自身隊伍建設，作為學生幹部，必須要有高度責任心和極大的熱情。
在學生會內部，倡導互相學習，展開批評與自我批評，逐步形成乙個學習型的學生會。
（3）加強學生會的內外交流
加強和各校的聯絡，爭取達成長期的友好合作關係，吸取他們先進的經驗，根據自身實際，自我發展。學生會逐步走向精品化、專業化。需要加強與各副主席單位的聯絡和合作。
加強宣傳，讓同學們了解學生會，認知學生會，支援學生會。提高我學生會在同學們心中的地位、知名度、影響力。
（4）完善檔案建設與資源整合
前面談過，我們的學生會缺乏繼承和學習前人經驗的傳統，這使得學生會發展很被動。「鐵打的營盤流水的兵」，每一屆都有新人在不斷地努力奮鬥，去實現自我和展現個性，而我們怎樣去善待和利用前人的果實呢？對於學生會的發展來說這是非常重要的，而恰恰我們已經忘卻了去繼承和學習，忘卻了爬上巨人的肩頭摘取天上的星辰。
對於前人的工作方法、工作思路、經驗教訓等的繼承，最好的方法就是通過檔案。對於檔案的建立，我認為需從兩個方面去做：
1、乙份是紀實性檔案的建立管理。記錄學生會發展的腳印；
2、乙份檔建管理工作則應該是對每一屆組織機構的成員個人檔案，這包括個人簡介，更應該有每一次活動個人的表現、概況、個人總結、一些工作思路、工作方法、工作經驗及教訓等。
為了學生會的發展一步乙個台階，我們應該高度重視檔案的建立與管理工作。我們仍舊要集思廣益，廣開言路。合理發表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化學生會「一家人」的和諧思想精神。
我們的學生會，讓我們一起來建設。
四、對夥管部的兩大構想
（一）增強宣傳力度，提高夥管部的知名度
在新生中，宣傳我校的良好的就餐禮儀。自覺排隊，文明就餐。用完餐後，自覺將餐具送至收殘處。
為其他同學營造乙個良好的就餐環境。使新生盡快養成良好的用餐習慣，做乙個文明的高尚的優秀大學生。同時，也將會提公升我學生會夥管部的知名度。
（2）加強部門內的管理，提高協作能力
加強部門內部的管理，對部員嚴要求，高水準的完成服務維權工作。嚴格食堂值日，更好地為同學服務，方便快捷的處理應急問題。加強人人主頁管理，規範化發布權威資訊，不得發布未經批准的、失實的資訊。
關於宣傳部的長期構想
根據宣傳部工作要求，宣傳部具體工作主要包括及時準確地宣傳學生會各部門的工作和活動並作出相應的宣傳策劃及海報設計 定期向廣大學生宣傳推廣一些時事性較強的新聞知識 組織一些具有藝術特色的校級比賽 參與學校大型活動的會場設計與布置等。下面就兩方面談談個人看法及建議 1 宣傳策劃及海報方面。為規範海報張貼，...
學生會的部門發展觀
每個部門的發展都是有一定的規律的，部門的構建與發展是乙個系統的工程，必須全面地看待。學生會作為學生自我組織 自我管理 自我建設的乙個學生組織，是為廣大同學服務的，同時為同學們提供乙個鍛鍊的平台。學生會和學生社團等學生組織必須從同學們的自身出發，認清所處的學校環境和社會環境，用長遠的目光來規劃，通過開...
解密學生會與社團對職業發展的深層影響
從頭到腳說社團 為什麼，怎麼辦，怎麼做才是對的？其實，社團很大程度上是一幫有共同興趣的人聚到了一起，萬學教育act劉世偉老師說。這有一點就是社團必須迎合會員的興趣，相較而言，學生會不需要，你要來來不來我也不缺人。兩者的工作分配方式就像今天的市場經濟和計畫經濟。乙個是求人做事，乙個是讓人做事。社團的會...