學校由原來的1000多人能夠發展到現在近3000人的規模，除了領導和各位同仁的努力外，我個人為此絞盡腦汁、煞費苦心。每年的理工中專招生任務是令幾任校長十分頭痛的事，可是學校年年基本上完成了局裡下達的任務。為了完成這些任務，這麼多年來，我沒有休息過乙個暑假，付出了不少心血。
實驗中學的新生學籍註冊和畢業班學籍驗印是最麻煩最繁瑣的工作，由於這項工作涉及到學校和教師的切身利益，與生平經費和學校的綜合考評息息相關，為了確保我們學校的參考率和鞏固率都達到百分之百，我做了大量鮮為人知的工作，個中酸楚、艱辛是常人難以想象的。
近幾年我還兼管了學校的資訊、實驗、圖書裝備工作。這項工作任務也是千頭萬緒，落實起來困難重重。現在學校的裝備不斷更新公升級，很好的服務了教學。
二、專心致志抓教學。
教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量不斷提高，我著重抓了以下幾項工作：
1、力促教師專業發展。只有教師的專業得到較快發展，才能有學校的可持續發展。學校一直堅持集體備課，以互動精神，接納、吸收新知，改造更新知識結構，盡快適應新課程。
每週的教研活動時間，各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗，同時經常性地開展教學大練兵活動。通過努力，絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求，改變了滿堂灌的的教學模式，初步構建了高效的課堂教學新模式。
2、嚴格常規教學管理。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優質課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度。嚴格備課、上課、批改、測驗、計畫、總結等各環節的管理，並且實行動態管理，隨時抽檢，檢查後及時總結。
在常規管理上突出了三個字：乙個是「真」，各項檢查通報、算賬都按真實情況不徇私情，不走過場；二個是「實」，管理注重細節，不只看形式和表面；三個是「敢」，對教學常規中的不良現象敢於指出，敢說真話，敢於糾正。
3、認真落實常規教研。為了落實課改的要求，我們花了比較大的力氣開展教學研究，各學科組在教研活動時間認真研究課改問題，積極探索新教學理念下課堂教學模式。彰顯我校特色的教學模式—雙向互動教學模式，多次得到了上級領導、專家的高度肯定。
雙向互動模式課活動的開展，不僅提高了我校教學質量，也為全縣中學教研工作樹起了一面大旗，充分顯示了我校「龍頭」地位。僅去年以來，我校潘欣慰老師根據新模式設計的歷史課勇奪全省一等獎；王志峰的化學喜獲全省二等獎，裴東芬老師有關教學模式的教學**獲省二等獎，課件獲省三等獎，李海燕**獲省二等獎，張小芙、晏瓊玉生物、物理講課比賽均獲市一等獎，鄭華榮化學說課比賽獲市一等獎，肖豐華**獲市一等獎。僅過去的一年時間裡，學校在縣級各模擬賽獲獎達30餘人次。
4、加強青年教師的培養指導及學困生的轉化提高。
針對青年教師，我們制定了青年教師培訓計畫。組織新教師培訓，組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課，研究課，關注青年教師的提高與發展，對存在的問題及時提出了改進意見。
針對學生，我們開展了周周清工作，每週對各班學生所學內容進行抽查，評定等級。同時我們還建立了後進生檔案，密切關注他們的成長、提高。
三、水到渠成出實效。
一分耕耘，一分收穫，付出努力終有回報。在黃岡市二十
四、二十
五、二十六及二十七屆「語、數、外三科聯賽」中分別取得了全市500所初中的第五名、第六名、第五名和第三名，被黃岡市教科院授予「黃岡市初中語數外競賽最佳優勝單位」；在2023年、2023年、2023年和2023年的**一中理科實驗班提前招生考試中，學校分別有51、39、80和70名學生被提前錄取，佔每年一中理科實驗班提前在全縣錄取人數的三分之二；在黃高理科實驗班提前招生考試中，2023年全縣錄取17人，我校錄取了11人；2023年全縣錄取12人，我校佔9人，2023年全縣錄取18人，我校佔12人，2023年全市招收100人，我校佔10人，被黃岡中學授予「黃岡市優質生源基地」。2009-2023年全國初中物理競賽、化學競賽、英語能力賽、數學奧賽，實中均位居全縣榜首，有100多人次獲國家級獎，200多人次獲省級獎。2023年全縣
七、八年級「語數外三科聯賽」，綜合獎和單科獎獲獎人數我校佔80%。學校邁入了黃岡市名牌學校行列。
俗話說「人無完人，金無赤足」。在過去幾年的工作中，我既看到了自己的成績，也發現了自己的一些不足。我決心繼續努力，把以後的工作幹得更加出色!
中學教學副校長述職報告
3 認真落實常規教研。為了落實課改的要求，我們花了比較大的力氣開展教學研究，各學科組在教研活動時間認真研究課改問題，積極探索新教學理念下課堂教學模式，提高了我校教學質量。4 加強青年教師的培養指導及學困生的轉化提高。針對青年教師，我們制定了青年教師培訓計畫。組織新教師培訓，組織年輕教師外出聽課學習。...
中學副校長述職報告
2010年中學副校長述職報告 簡單做人，勤奮做事 過去的一年，我擔任學校副校長 教導主任 初三段長，分管教育教學工作。在各級領導的關心愛護下，在全體同仁的支援幫助下，各項工作得以順利的進行，取得了一些成績。現總結如下。每一次機會都是路徑，每乙個崗位都是經驗。作為學校領導我覺得要學會簡單做人，勤奮做事...
中學副校長述職報告
年被中學提拔為副校長。我服從組織安排，分管學校的綜治安全工作和協助做好基建工作。本人走上行政工作崗位以後一直到到現在沒有離開過學校的綜合治理安全工作。任現職來，分管的工作雖然涉及面廣，頭緒多 任務重，但在上級教育部門的指引下，在學校校長的帶領下 在其他班子成員的配合下，在全體教職工的熱情支援和幫助下...