姓名日期得分：
一、當你非常努力的工作，但連續三個月都沒有達成公司規定的交期與品質指標，此時你該怎麼做？（25分）
二、當你車間正進行一項重大生產線改造（關係到公司當年整個經營指標）已經進入最關鍵的階段了，此時你的家人打**給你，說家裡發生了重大的事件（涉及到親人的安危），必須你親自回家處理，你應該怎麼辦？為什麼？ （25分）
三、當生產工藝出現了問題，因技術部（不屬於生產製造體系）未能及時解決導致嚴重客戶投訴，給公司造成了巨大損失，此時公司要求你查辦此事，嚴懲責任人員，你該怎樣做，為什麼？（25分）
四、公司要你宣布與執行一項關於生產品質責任賠償的制度，此制度會涉及到員工的個人利益，會有較大程度的負面影響，你將怎麼做才能順利推行，而不造成員工的牴觸情緒？（25分）
姓名日期得分：
一、填空題：（10分 ）
1、管理的五項基本職能
2、刨花板的常用規格有幾種
3、中纖板的主要才質是什麼
4、請你寫出車間工序組長的三個核心kpi指標
5、請你寫出機手應具備的三個重要的能力
二、問答題：
1、在工作中如何激勵的下屬員工？（20分）
2、車間每天的早會如何開,包括哪些必講的要點？（25分）
3、開料崩邊通常是由哪些原因造成？如何解決？ （25分）
4、你在以往工作中你是如何培訓與安排你的新員工, 具體都做過哪些工作? （25分）
姓名日期得分：
一、 當你車間出現批量的排孔,你將如何做糾正預防措施。（10分）
二、 如何才能做好你車間的5s工作.（10分）
三、 當你的員工因為材料損失責任扣款太多,發工資後要吵著辭工離職,你將怎麼做。（10分）
四、當你車間的進度經常受到物料**不足而影響到你的計畫達成,你該怎麼辦。（10分）
五、當你有很好的意見可以對車間現場進行整改,從而可提公升產能與工作效率,但你的上司卻不同意你的意見,你應該怎麼做。（10分）
六、當公司宣布一項加強車間紀律管控的制度時,你的下屬員工都有牴觸情緒,你將怎麼辦。（10分）
七、當你的機台已滿負荷，人員也無法調動時，但你的上司卻要插進幾張急單要你馬上完成，你應怎麼辦？ （10分）
八、「為什麼有的單位能『三個臭皮匠賽過乙個諸葛亮』，而有的單位則是『三個和尚沒水喝』」？
對待後一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？ （10分）
九、如果你有無窮多的水，乙個3公升的提捅，乙個5公升的提捅，兩隻提捅形狀上下都不均勻，問你如何才能準確稱出4公升的水? （10分）
十、乙隻蝸牛從井底爬到井口，每天白天蝸牛要睡覺，晚上才出來活動，乙個晚上蝸牛可以向上爬3尺，但是白天睡覺的時候會往下滑2尺，井深10尺，問蝸牛幾天可以爬出來？（5分）
十一、你如何測試你排鑽工序的標準工時,在測工時通常會受到哪些方面的困擾? （5分）
主管面試題目
eric 員工 tom 經理，也是eric的直接上級 周一，eric一大早就來到辦公室，他見到tom說 tom，早，昨天晚上給你發了封郵件，是關於xx工作的，問題是這樣的。你看應該怎麼辦？這次eric就這個專案第三次給他發類似的郵件了，前2次tom就是花了不少時間給他提出了解決方法。eric經常是一...
消防主管面試題
一 消防主管的職責有哪些？二 高層建築有那些火災特點？三 寫字樓的防火重點是什麼？四 公寓的防火重點是什麼？五 商業的防火重點是什麼？六 火災預案中應包括那幾個重要環節？七 消防檔案中有那些組成部分？八 寫字樓二次裝修消防報審驗的流程和需審驗 監管的內容是什麼？九 公眾聚集場所的消防特殊要求有那些？...
財務主管面試題
3 從會計核算角度，補貼支出如何核算？進哪個科目？綜合考核 處理會計業務時的財務管理意識 8 假如你是集團公司財務主管，下屬某施工企業子公司會計，向你 諮詢業務問題 1 我公司在公路工程施工中需實施爆破，將爆破勞務分包給專業的爆破公司，在簽訂合同時，爆破公司提出 如果不開發票，單價為8元 方，如果開...