（二） 在二次結構裝飾裝修施工方面：
2023年f-7號樓處於二次結構砌築、牆體抹灰、刮膩子和建築屋面施工，專案部採用了樣板引入施工，各道工序按照樣板間要求施工。施工當中主要質量問題集中在牆體抹灰漏加鋼絲網問題和地下室頂棚保溫板膨脹釘漏打問題，針對常出現的問題專案部採取集中整治辦法，把施工班組叫到會議室召開專項質量例會，並下發質量整改通知單和罰款單等形式，經過幾次的專項整治，該類質量問題得到了有效控制。
（三）取得的成績：
獲得2023年度先進工作者稱號；
順利通過全國註冊二級建造師考試；
取得國家專利一篇；
獲得公司優秀qc成果一篇。
三、 工作中存在的問題及下一步打算
1、勞務隊伍施工質量意識差，質量問題多，整改慢，專案部質量管理難度大。在以後的質量管理當中，應加強對勞務隊伍的管理方法和管理技巧；
2、質量培訓、質量例會召開少，有些質量問題在現場發現後隨即告訴勞務隊伍，但問題的整改效果不好，存在「前面改，後面犯」現象，必須拿到桌面上來說，乙個隊伍存在的問題，在會議桌上也要讓其他隊伍知道，給其他隊伍已警示作用。
四、 質量管理工作感悟
（一）提高認識，切實增強質量管理的責任感和緊迫感。
質量安全是工程建設的底線，它關係到投資效益的最大化，關係到企業經濟的持續健康協調發展，關係到企業和諧的建立。尤其是當前我公司為做大做強，市場規模逐年增大，科技含量高、施工難度大的過程日益增多，工程技術風險、質量風險日益突出，加之投資主體多元化格局日漸形成，給質量管理帶來了新的困難和問題提出了挑戰。我們必須進一步提高認識，切實增強企業發展的緊迫感和責任感。
（二）履行職責，認真做好質量管理工作，加強工程質量的全過程管理。
針對當前的市場形勢，必須進一步加大對工程質量的管理力度。充分發揮質量管理體系在工程建設中的作用。建築工程質量安全直接影響到公眾利益和公眾安全，影響到和諧社會這就要求我們必須以強化工程建設質量管理，落實節能環保標準為重點，為業主提供安全、優質的建築產品。
建築工程質量安全是建築工程管理工作最求的最終目標。為此我們建築工程質量管理必須抓好以下幾個方面。
1、拓展質量管理的廣度，依靠科技進步進一步提高工程質量：
施工質量管理必須做到全員質量管理要細化到施工過程的每乙個點，要求技術人員做好技術指導、交底，工長過程監控，質檢員做到事前預控，過程監控，施工完檢查、驗收。並根據公司檔案（關鍵工序、特殊工序）設立質量控制點，做到重點控制。嚴格落實質量保證體系，做到質量管理機構和制度健全，嚴格執行工程建設強制標準條紋和規範，確保提供優質合格的建築產品，鼓勵施工隊伍加大科技投入，推廣安全適用、先進可靠的生產工藝、技術措施和裝備，淘汰落後工藝，通過科技進步提高企業的質量保證能力和安全生產水平。
2、加大質量管理的力度。
建設工程質量部僅僅靠監管，更重要的是要靠一套好的制度保證，努力建立質量的長效機制，用制度引導、制度激勵、制度約束，制度規範來保證質量管理到位，要逐步建立企業誠信機制，建立健全以道德為支撐、以產權為基礎、以法律為保障的市場信用制度，形成市場信用體系。
3、加強對施工隊的質量培訓。
要建立定期培訓制度，目前工程技術水平逐步提高，工程建設的造型、結構型別、結構體系也越來越複雜，並伴隨著新工藝、新技術的應用，這項問題處理不好，會給工程建設帶來重大質量安全問題，因此必須針對新技術，建立健全企業技能和質量培訓教育制度，改進培訓方法，擴大培訓內容，以提高企業管理和技術骨幹力量的質量保證能力。
（三）全面分析，研究解決當前突出的質量問題。
工程質量安全監管工作任務艱鉅，責任重大。我們針對以下問題進行研究解決：
1、研究本工程質量安全監管的體制、機制建設創新等問題，進一步完善質量安全監管體系。
2、研究如何推進本工程質量又快又好的發展
3、研究解決施工階段執行節能標準，提高對工程節能的認識。
4、加強針對農民工地教育管理、改善農民工地生活條件和工作條件，整體提高農民工地質量意識，提高自身的技術技能水平，充分發揮工人自身的潛力，做到省時、省錢、省力。
（四）加強甲方分包管理，配合到位，不能有損企業榮譽。
針對甲方分包的工程的質量管理，要求進場後提供技術力量保證體系，方案、技術交底的檢查，如不符合規範及設計要求，及時的下發整改通知給甲方分包隊伍，並及時的與甲方、監理等有關部門，協調解決。
如施工中出現質量問題，要求甲方分包隊伍拿出處理方案，解決措施，會同監理、甲方、設計等有關部門協調解決。確保整體工程的質量，堅決杜絕因甲方分包隊伍施工出現質量問題。
五、 一點建議和意見
（一）部分施工隊伍技術管理水平低，質量意識差，工程質量達不到公司的質量要求，也會給企業帶來負面影響，希望公司擇優選擇施工隊伍；
（二）專案部質檢人員對勞務隊伍的控制約束力不夠，勞務隊伍也對質檢員的管理執行程度低，希望公司能夠給專案質檢員一定的權利，例如每月撥工程款時，當月2%的質量控制金有專案質量負責人控制，對當月達不到質量要求的勞務隊伍暫緩質量控制金的支付。這是乙個非常難執行的質量管理辦法，不知道符不符合公司利益，願與公司共同**。
六、 小結
在以後的工作中要彌補不足，吸取教訓。發奮工作把工作做的更好。我始終堅持「寬以待人，嚴以律己」的工作格言，自己也因此而進步。
公司的輝煌需要我們用努力去創造，個人的發展需要自己用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現公司最大的目標。
2023年度個人工作總結
轉眼間2011年即將過去，在這一年裡我從出校門進入本公司實習，通過3個月的試用期成為本公司的正式員工，我感到很榮幸。期間我非常感謝領導給我這個鍛鍊的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提公升自身的素質與才能。剛進公司那會兒我還是公司的新人，被分配到工程技術部門，對公司的業務和部門的日常工...
2023年度個人工作總結
尊敬的各位領導 同事，大家好 2011年，對於我乙個剛剛踏上工作崗位的新人來說，是有著特殊意義的一年。9月份參加了咱們區的事業單位招考，非常幸運地被錄取了。11月份來到了咱們局裡工作，對於剛從象牙塔裡走出來的我，周圍的一切是全新而陌生的，一切都要從零做起，這將是乙個極大的挑戰。非常幸運地是，咱們單位...
2023年度個人工作總結
東流逝水，落葉紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地 慢慢地消逝了，將近一年的工作轉瞬又將成為歷史，回想起剛來科比特的青澀，感慨萬千。回首緬懷的是對之前工作的總結和經驗，翹首待行的是對未來工作的開拓和進展。對於我來說，這短短的一年是我人生中的乙個重要的轉折點。從懵懂無知漸漸走向成熟，從不明白到明白，從不知道到...