個人年終總結
代建工作的實施與開展和個人能力的發揮及才能的提高
本人於2023年2月8號進入***********，在*********景觀工程專案一至四標段負責代建管理工作。面對景觀工程接觸的比較少，為了順利的開展代建工作，在工作中不斷的發現問題解決問題，既是乙個學習的過程也是能力提公升的過程，工程施工過程中前期做了大量的協調工作，多次和建設及設計單位溝通解決了許多設計方面的問題。工作重心為現場的施工質量控制和協調控制。
景觀工程現場工作的主要任務是施工過程控制，控制的重點主要是做好以下工作：
一、施工放樣方面，核對圖紙和施工現場標高位置等。
二、景觀綠化現場施工管理要對施工單位提出合理的建議和方法。
1,要求施工單位對工程施工進行合理組織、指揮、管理、協調和控制。選配具有施工經驗豐富，技術過硬，勤奮實幹的工程技術人員和管理人員組成。
2、勞務作業層要高素質、技術過硬的專業隊伍組成。因為不是專業隊伍施工，許多標段進行了不同程度的返工。
（1）、施工單位的工期安排要合理
(2)、施工部署要全面
三工程技術施工管理要全面，根據積累的知識，嚴格要求按圖施工
四、勞動力及主要裝置、機械準備要齊全。
二、材料準備：
根據施工進度計畫，編制材料進場月、季計畫，安排材料進場。
機械裝置，人員直接影響到進度的快慢，在施工的過程中是控制的重點
五、經濟簽證和進度款的支付嚴格按照程式審核
六、積累代建專案管理經驗，提高專案的管理水平
在景觀工程管理的全過程中學習了很多管理知識，和協調處理問題的方法及協調技巧。積累的經驗對以後在其他專案開展工作是寶貴的財富，在梅溪湖工作的階段是乙個充實自我的階段。在以後相同的專案中可以很好的發揮自己的才能。
在2023年10月份被安排在棚戶改造專案負責代建管理工作，由於該專案已接近尾聲且是長沙市安置房的重點專案，工期比較緊，後期驗收及檢測的專案較多。在溝通協調方面的量相當的大，在工作期間配合專案經理解決了大量的問題，提出很多建設性的建議。
1、工作任務主要是在****專案中嚴格的按照建設的程式監督施工單位進行施工。對關鍵工作及關鍵工序進行實施全過程監控。
2、對強電、弱電、煤氣、直來水工程同步施工存在交叉作業，協調能力直接體現了代建部門的管理水平和解決問題的能力，絲茅衝專案是乙個考驗人的專案。
總體來說在不同的專案都有他自己的特點，但是每個人要有自己管理的手段， 通過自身的才能充分發揮代建專業的優勢和積累的工程經驗，可切實保證對工程質量、進度和成本的有效控制。 專案管理代建企業積累的知識、技能、經驗和教訓對代建工作的開展十分寶貴，
在代建部工作的一年裡，對今後代建工作的實施與開展會更加得心應手。個人協調和解決問題的能力在不斷的提高。
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