專案部貫徹中天集團的經營理念，奉行「使用者至上」的準則，在工程管理中強化質量的同時，合理安排好施工工期，圍繞工程總進度計畫，制定季、月施工進度計畫，層層分解任務，抓好各作業班組的協調配合工作，根據工程需要，提前做好勞動力的配備。工程開工時，基礎地下室面積大，工期緊，場地小，材料無堆場，給施工帶來嚴重影響。我們積極尋找辦法，再徵得設計、業主的同意，在基礎底板上增加一台塔吊專門用於傳遞材料。
由於細緻周密安排，僅4個月的時間完成地下室的全面施工任務，得到業主的高度讚賞。進入結構施工階段各幢樓主題按6天一層的進度，於2023年9月25日順利結頂。金基曉廬工程以基礎開工到主體結構結頂施工時間為13.
5個月=-405天。
正是由於工作得力，金基曉廬專案部被杭州市建委通報表彰，並榮獲杭州市建設工程安全生產，文明施工標準化樣板工地建立工作第一名，同時作為綠色環保專案代表的金基曉廬承辦了杭州打造國內最清潔城市座談會，參加會議的有國家級綠色學校、綠色社群，省級綠色醫院、綠色家庭，市級綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先後參觀了金基曉廬專案部施工現場、民工學校、食堂等，大家對金基曉廬專案部多綠建立工作給予了高度評價。
優秀專案經理發言稿
尊敬的公司領導 親愛的同事們 大家新年好！新年伊始，永珍更新，在元宵佳節到來之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，中油花園酒店員工春節聯歡晚會暨優秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表中油花園酒店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。從xx年9月9日酒店開業到現在的5個...
啟動大會專案經理發言稿
各位領導 同志們 大家好！今天，我們在這裡召開山西易高煤層氣 財務系統專案啟動大會。首先，我代表港華燃氣公司向專案合作方 用友公司各位領導和同志們的到來，表示歡迎！隨著山西易高煤層氣 產品銷售與物流管理系統的順利上線，對公司的核心業務的資訊化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨著公司對的會計核算與財務...
專案副經理發言稿
年度述職報告 各位領導 職工代表同志們 首先，感謝總經理 黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支援幫助。年，根據專案領導班子分工，我主要負責 隧道出口的生產組織 施工協調 安全管理工作。一年來,在 經理的領導下,認真地履行副職領導的各項職責,下面,我現在將一...