內科醫師個人述職報告

2021-03-03 22:29:54 字數 1534 閱讀 4166

尊敬的各位領導、各位同行:

今天我作為醫師做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有幹好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負衛生局領導的信任,藉此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同行批評指正;作為個體醫生,我本人認真履行醫師職責,較好地完成了上級下達的指示,現從三方面述職如下:

一加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務能力二、求真務實,不斷開創工作新局面

三、創造良好的醫德醫風社會氛圍,建立良好的醫患關係個體醫生的工作就是「無規律」、「不由自主」,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是個體醫生的必備人格素質。多年來,本人踏踏實實地做好每一項工作,不給上級領導添麻煩,不靠一時的熱情和衝動;堅持每天從零開始,以積極熱情地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

如果說為患者做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與各位上級領導的支援和認可分不開的,與每位病患的密切配合分不開。但自己深知離各位領導的要求和患者的期望還有很大的差距,做好為病患服務的各項工作,我決定做

到以下幾點:1、服從上級領導,完成上級下達的各項任務。定期加強政治學習,不斷提高自己的政治思想覺悟。

2、進一步加快診所的發展及提高業務能力,以進一步提高我所的知名度。 3、認真按照醫療常規及規章制度的流程操作。 4、著重加強提高自己的整體業務水平,加強業務學習,加快自己知識的更新,提高自己的競爭意識,以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。

以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。 5、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,醫療事業的發展就成為一句空話。

6、衛生局與社群診所的關係是區域性與整體的關係。衛生事業的發展建立在各個城市的基礎醫療(醫院、社群及個體診所)上,但個體診所的發展又以衛生局及社群醫療總體發展為依託。如果沒有衛生局及社群醫療的總體發展,個體診所的發展就將成為無源之水,無本之木。

好比一局圍棋,要有良好的總體布局,區域性的勝利才會對全域性有意義,圍棋中光顧了區域性取勝而失去整局的例子不勝列舉。目前個體診所工作量很大,產生醫患矛盾在所難免。我相信通過不斷提高自己的業務技能,不斷豐富自己的業務知識,可以儘量減少或避免這些矛盾的發生 7、我們已進入精細化管理的時代。

首先,我們一定要從細節上關注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發點,而不是以我們工作如何方便為出發點。其次,服務態度也是引發醫患糾紛和病人投訴的熱點問題。

醫務人員一定要調整心態,不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質不高,對醫務人員沒有應有的尊重,這是事實,而且這是在一段時期內難以改變的事實。所謂「醫者父母心」,我認為醫者除了需具備父母般的愛心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。

在這一點上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉。「知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標」,在這裡再次感謝衛生局及上級領導給我乙個施展的平台,懇請各位領導、同行提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同行們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫學事業的發展建設增添乙份微薄之力。

述職人:

二零一一年月日

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