龍湖十問
一問：很多人在選擇崗位時，常常說到的乙個詞是「平台」。龍湖一直致力於提供怎樣的平台？
答：進入龍湖的員工，除了「放電」——為企業的正常運**揮自己的能量，更重要的「充電」——在工作的過程中成長與進步，實現自我的價值。
二問：龍湖在招聘人才尤其是置業顧問上，似乎喜歡「一張白紙」型的人，為什麼？
答：在企業發展早期，是有這樣的情況，但並非刻意。當時的背景是，許多有豐富的銷售技巧的人卻失敗了。
因為在龍湖看來，置業顧問不僅僅是把房子賣出去，更要成為消費者投資、置業的專家。個人素質和專業背景比銷售技巧更重要。
現在我們對置業顧問的要求仍是這樣：一是不能有很多銷售工作人員都有的陋習，二是了解產品、了解投資、了解置業。只要符合以上條件，不管他們是大學生也好，還是在淥咀齬暮茫薊隊 ?/font>
三問：從龍湖對置業顧問的要求即可看出，龍湖對員工的素質要求很高。但對於一些能力稍強的人而言，怎麼甘心到龍湖從普通員工做起？龍湖能給他們帶來什麼?
答：平心而論，現在行業處於乙個浮躁的階段。龍湖在用人上的務實，反倒顯得有些「另類」。實際上，相對於乙個虛無的頭銜，社會的認可和尊重、更高的人生平台，更加重要和實在。
來龍湖工作的人，必須要有一顆平常心。我們的乙個定義是，「成功=寧靜的心靈+健康的身體+人生的目標+金錢的自由」，整個企業文化是帶有理想主義色彩。但事實上，如果是優秀的人才，在龍湖成長的機會非常多，我們最年輕的部門經理只有28歲。
四問：外界評價認為，龍湖的管理人員多數是從基層做起，龍湖是否只相信自己栽培起來的人，對引進「空降兵」怎麼看？
答：龍湖在引進人才上，從來都是不拘一格的。尤其是近幾年來，我們的中高層管理幹部中，不少就是從外地引入的「空降兵」。對「空降兵」，我們的態度是既不刻意強求，也絕不排斥。
五問：業內有一種觀點，認為龍湖的壓力非常大，加班是家常便飯，這樣的壓力是不是普通人可以承受的？
答：對整個房地產業來說，壓力都是存在的。在龍湖，每乙個環節都要求精益求精，壓力自然很大。但不同的是，這是一種健康、單純的壓力，它只來自工作，而不是人際關係或者其他。
龍湖也是乙個年輕的企業，在企業發展的初步階段，是曾經有過通過人力來保證工作的運轉的階段。但經過這麼多年的發展已經規範化了，變成了靠制度來保證工作質量。現在除了有突發事件，一般都不會加班，我們也認為，在工作時間內把事情做好是最棒的。
六問：有人說「薪酬即溝通」。龍湖的薪酬在同行業中處於什麼水平，有哪些激勵機制？
答：龍湖雖然是個民營企業，但有個非常好的理念：和員工分享財富。
另一方面，龍湖自己的產品是品牌，如果自己的員工沒有足夠的收入去消費品牌，怎麼體會高品質服務、高品質產品的內涵？如果員工為自己的收入擔憂，肯定也不能靜下心來好好工作。因此，同一崗位龍湖所支付的薪酬，能在全國同行業中進入前3名。
在激勵機制上，除了高薪，我們更看重的是對員工工作的尊重和精神的激勵：在每一年的年度大會上，龍湖設有各種大獎：新人成長獎、最佳服務獎等，這也是我們企業文化建設的重要部分。
七問：在外界看來，龍湖一直非常低調和冷靜，甚至認為龍湖需要的是『有執行力』的人，而不是有個性和激情的人，對此評價如何看待？
答：在以前的面試中，我們也遇到很多人一來就要做**手，做職業經理人，要求有更多發揮個性的空間。實際上有了空間就能保證企業正常運轉嗎？
事實上，任何乙個企業都不可能無限制地發揮，企業更需要的是保證其良性運轉的制度，這個制度讓每個人更加職業化、專業化。
龍湖從不束縛員工的個性和激情，比如乙個決定，在決定前任何人我們鼓勵每個人都盡情發揮個性，提出觀點。但在決定後就必須形成合力，勁往一處使。體現個性要分不同的階段而行。
八問：在很多民營企業裡，大家最擔心的是「家長制」「一言堂」和一些糾纏不清的裙帶關係，龍湖作為乙個民營企業，怎樣處理這些問題？
答：這個問題龍湖很早就意識到了，從公司老總到部門經理，大家都自覺地不用自己的親戚和最好的朋友，因為如果他們是優秀的，在其他企業也能找到好的工作；反之，在龍湖也不能正常工作，這樣單純的工作關係使任人為賢的宗旨得到保證。
九問：房地產界人才流動頻繁，許多在龍湖工作過的人，出去後都是獨擋一面的業界精英。龍湖怎樣看待他們的選擇？
答：我們希望每乙個進入龍湖的人，都能在這個企業裡學到有價值的東西，並受用一生，而不是成為職業生涯中的乙個遺憾。所以，不管離開的原因是什麼，如果他們找到更好的平台或者自豪地說起他們在龍湖的經歷，這本身也是行業對龍湖的一種認可。
十問：很多新人尤其是對這個行業不熟悉的人可能不敢到龍湖工作，擔心無法經受考驗和挑戰，龍湖在上下級溝通上如何做的？
答：對進入公司的新人，龍湖會指定乙個「領路人」，現在指定是由部門經理帶，給他們充足的時間和機會適應新的工作環境。
在公司內部溝通上，我們一直鼓勵「直接溝通」。普通員工可以直接和老總對話。並且有個成文的規定：任何時候，下級找上級溝通，上級不能說沒有時間。
今天第一次**麵給了龍湖，發個帖，紀念一下。
切入正題，在兩位hr介紹完自己之後，會告訴我們這次面試時間大概在15分鐘，他會提一些問題，然後盡可能的用一些事例來回答，然後他會做一些記錄。第乙個問題是：你認為你在創業團隊中，你做了那些貢獻？
在我做完簡單的陳述之後，第二個問題：你在這過程中有沒遇到什麼困難？這個真的比較難回答，因為就我來說，我做的方面都不會有太大的困難，回來的時候才想起其實資金問題很棘手。
之後hr又挑了簡歷中的乙個活動，問我辦這個活動的原因。自己大致說了下當時的情況，以及活動的一些亮點，也就結束了。可能hr覺得沒有遇到困難，很難說明乙個人的能力，再問我工作中是否有遇到什麼困難？
這次一定得回答了，我就挑了乙個簡歷上沒有得，balabala，這引起了他對調研的興趣，問我們是怎麼做調研的，慚愧，那個事例我們並沒有做過太多的調研，雖然大三做了一些調研的工作，因此就直接回答我們沒有詳細的調研，只是私下了解而已。最後他問了我乙個職業發展目標，我把自己的想法說了一下，說自己喜歡那種運籌帷幄的感覺。他又讓我舉例，呵呵，還是之前那個，沒辦法，對那個最熟悉，sigh。
他告訴我就這次面試就到此，另乙個一直在聽的hr突然插乙個問題：這些都是你自己做的嗎？糟糕，莫非我說的讓hr覺得不夠真實，不過一些事情過了兩年，比較淡忘了。
看來以後還得把事情記錄一下才是。面畢，出門看了下時間，大概進行了18分鐘，總的來說，龍湖的一面很多都是針對簡歷提出問題，自己陷入了問題圈中，忘記了以前那句經典「要把別人帶到你的圈子，而不是被別人牽著走」感覺自己今天完全跟著hr走了，可能還是有點緊張的緣故（不過不像想象中那樣緊張，一是hr很nice，一是自己身在其中就只記得要把自己推銷出去了），很多東西沒能展開。最後，「乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海」送與正在找工的朋友們一起共勉。
繼續我的漫漫找工路……
[綜合經驗]龍湖地產--學長忠告
進了乙個房間，是乙個不大的會議室，裡面有三個面試官，兩男一女，算上我一共7個面試人。那些面試官看著都特別眼熟，不知道在**見過面，但是記不起來了。
廢話少說，轉入正題：
7人坐一桌，算上hr一共十人。
一開始是給我們每人4分鐘的時間，抽乙個題目，作一次演講。每人將乙個題目，不過題目要上乙個人演講的時候，你才能去抽，也就是說你只有四分鐘準備時間，然後演講加上自我介紹和題目。
有抽到：客戶，房地產，廣告。。。。等等，我抽到的是「茶」,當時就鬱悶了。到我的時候反正扒拉扒拉說一堆，兩分鐘就結束了，無話可說。
然後給了我們乙個案例，橡樹灣，一開始還說讓我們做乙個推廣會，結果反而成回答問題了。
就是他們三個人表演買房的，我們是賣房的，他們來詢問情況，問題那個刁鑽，我們好幾次被問無語，就差點說你去別處買吧。。。
面試總共兩小時，過程很好玩，第一次這種，所以攢一下rp，大家支援。;p ;p
我也是一點阿，在第三會議室，你在第二會議室吧？
我們小組抽得題目有奧運，汽車，房子，快樂，網路，裝修等等，我抽到的是「團隊」，很特殊阿！我們8個人blabla說了半天後，那南面試官開始提問，都是很苛刻的問題，需要很強的反映能力啊
我們組每個人表現的比較平均，每個人都有亮點（有乙個北航的女孩和咱們學校英語系的同學反映能力超強），你們組情況怎麼樣?????
樓主什麼時候收到複試通知來這裡說一下噢：）
龍湖地產面經~~ zz
一面 一組8人
面試是20分鐘閱讀材料，40分鐘討論，30分鐘模擬情景。
由於偶在討論過程中比較talktive，所以最後模擬售房時，我成了代表。
考官比較的刁難，頻出難題……
最後好像也比較和平的解決了乙個問題。
終於考官決定不在為難我們了，告訴我們模擬結束。
二面 昨天接到二面通知，今天上午11點的面試。
沒想到這次的面試這麼快就結束了。
只有10分鐘。
竟然沒有讓我自我介紹，只是根據我當時填的**問了些問題。
比如什麼自豪的事，困難的事，我就blabla~~
最後讓我問了個問題，我問的是我應聘的職位和仕官生的職業發展路徑有什麼不同，
被告知沒什麼不同，只是組織上不一樣，偶還是不懂……
沒想到今天晚上就通知我過了終面，讓我明天去參觀他們的專案。
我估計就是看看他們在北京的別墅區，晚上介紹企業文化，然後發offer~~
龍湖地產面試過程～～zz
面試官有兩個，一男一女，女的上來就說我應該在成都面比較好，我一聽心裡就拔涼拔涼的。然後就是針對我當時網申填的那些問我。
1，描述最值得驕傲的一件事。
2，就我的實習提問
3。雖然寫的工作地點是在北京，是否願意在成都工作
4。有沒有遇到比較難相處的同學。舉例
5，與朋友相處遇到兩難的問題怎麼辦？
面試官當時還假設有好朋友跟我爭女朋友怎麼辦？
整個過程氣氛融洽，最後乙個問題把面試官逗笑了，呵呵。
然後讓我提問，我問了兩個：
1龍湖地產的發展是地域式的，哪近期有沒有新的發展地域？
他回答說先把龍湖在北京。成都，重慶的公司做到前5名再考慮向其他地方發展
2，最近剛用信託融資3個億，除了一般的銀行貸款還採用哪些融資方式：
他說找他的金融機構很多，摩根之類的都被他拒了，說是公司現在資金很充足。
然後就把我放出來了，整個面試20分鐘，我覺得答的還可以，後來出來作電梯碰到面食管又聊了一下。他又跟我提了一下我應該在成都面比較好，可能他們傾向於收當地生源吧。然後我就出來了，本來不是報很大希望的，回來洗了個澡，然後出去吃飯，剛吃完就打**過來說我進二面了。
過程是先進行乙個wbi測試，我沒聽清楚可能是這個，然後是個面試，各40分鐘，祝我好運吧：）
龍湖地產2012校園招聘網申試題解題方法
網申試題1.在工作、生活或者學習當中，你最感自豪的五項成績/成就是什麼?請簡要列舉。(<)
建議回答思路：
求職者在過往的學習、生活或者工作中，選擇五個事例來描述一下最感自豪的成績/成就。建議求職者簡要說明事件的過程，最好遵循star原則，說明事例的背景，任務，經過，結果，取得的成績等等。
網申試題2.請舉乙個例子：你主動設立了乙個目標並通過努力最終將其達成。(<，可以是第一題中某件事情的展開)
建議回答思路：
這個問題很直接，求職者從上一題中選擇乙個具有代表性的事例展開說明，詳細說明過程中遇到了問題，解決的方法，取得的成果等等。
網申試題3.請舉乙個例子：你協調或領導一組人，完成(或者未完成)的一項有挑戰性的任務。(<，可以是第一題中某件事情的展開)
建議回答思路：
這個問題也是一樣的，求職者從上一題中選擇乙個具有代表性的事例展開說明，詳細說明過程中遇到了問題，解決的方法，取得的成果等等。
網申試題4.請舉乙個你在錯誤或挫折中學習成長的例子。(<，可以是第一題中某件事情的展開)
建議回答思路：
同上一題。
注意：一般的開放式問題都有字數限制，所以盡量讓你的回答簡潔明瞭，避免長篇大論，過多的使用華麗詞彙，多使用關鍵字和數字，突出優勢和事例。
二面：自我定位+小組專案推介會pk
自我定位：把自己比作乙個事物~然後以此闡述個人特質。因為是群面，所以聽著大家的，也有了初步了解。
能從所比事物上感受到這個環節的現實意義。說得風趣的，還能留下很深刻的印象哦~每人時長一分鐘左右。順序隨hr定。
小組專案推介會pk：這個可是重頭！我們這間屋子一起12個人，分成兩組。
專案是龍湖兩個專案。因為地點在頤和原著，去之前還查了下。結果選取的專案並不是頤和原著，但是表示沒關係。
面試官大概有五位，有hr也有專案銷售總監，一起扮演購房團。
40分鐘熟悉材料和討論，20分鐘專案推介。專案推介的20分鐘如何分配由面試官主導，在複試說明上也有。大致是先分別概述下專案，然後購房團提問，回答，然後再細節闡述之類的。
龍湖面試常見問題
適用於專業工程師 一 面試官 hr專員及專業領導 提問 1.為什麼選擇到龍湖來面試？建議 基於對龍湖公司的了解，對其發展理念及專案非常認可，希望有機會到這樣的平台來發展，使自己在專業能力上得到更好的提公升 2.你的職業發展目標是怎樣的？為什麼設立這樣的目標？你覺得要達成這個目標需要花 多長的時間？建...
文員面試問題答案面試問題面試技巧
下面是乙份文員面試問題答案，更多內容請訪問應屆畢業生你以前的工作經驗如何掌握這項工作嗎？找到這個位置 廣告發布的工作所需的關鍵能力和技能。描述你如何在你以前的工作證明了這些技能。文職崗位的關鍵技能通常包括與客戶，員工和其他人溝通，回答問題，並獲取和提供資訊，參加和指揮呼叫，歸檔，編制，檢查和分發檔案...
面試問題面試常見經典問題
大學生面試失敗多是細節扣的分 中國北方人才市場 2008屆千名優秀畢業生選拔推薦就業 活動面試日前圓滿結束，2000 餘名筆試勝出的學生分組接受了面試。來自廣電網路 江天集團 生命人壽 農村合作銀行等單位的人力資源經理或負責人，擔任了面試的考官。考官們普遍認為，學生們的總體素質較高，但在人際溝通能力...