pm就是plant maintenance(本文中的pm都是這個意思，不要和project manager搞混了)，大大小小的文件上都把它翻譯成工廠維護，意譯過來應該是裝置維護。單單講pm內容較少，現在比較流行eam(enterprise asset management)。要說eam的話就得把sap裡的ps、am一起說了。
ibm有套eam系統maximo，比較專業，風傳比sap的東西要好，我沒用過，具體不知道了。
什麼型別的企業會花大力氣來關注他們的裝置/資產?是資產密集型企業，如電力、採礦、製造業、港口、交通運輸業等，這些企業的效益主要**於裝置的穩定和連續運轉，所以控制自己的資產成本同「增長利潤，提高效益」有著直接關係。
先區分一下「資產」與「裝置」。我們的第一印象是，裝置是生產/工程部(或者相關職能的部門)關心的東西，而資產是財務部(或者相關職能的部門)關心的。管裝置的部門會有一台《裝置臺帳》，裡面記錄了從裝置使用、保養、維修的情況；管資產的部門會有一台《固定資產臺帳》，他們則會從財務核算的角度管理這些大傢伙(固定資產)。
《裝置臺帳》可能更專注於技術層面，並且分得比較細緻；而《資產臺帳》可能更關注它的總的價值，通常企業管得較為粗放。那麼問題出來了，對同乙個東西，企業有兩套資料，而且沒有幾家企業是一致的。如同我在mm入門文裡說的物資分類編碼一樣，裝置(資產)也會有同樣的問題，而且更為複雜，他們往往都是龐大而且有若干層級結構。
裝置與資產如何匹配，這是個問題。 狹義的裝置管理工作是運維為主，預防、出了問題維修、維修了繼續日常保養，如此迴圈。而固定資產的管理將關注資產的購置、資產的折舊、資產的後續投入(維修保養等費用)，等到不能再用時要清查報廢等。
分清了裝置與資產，下面我們單就裝置相關內容進行展開：
(1)是什麼?
首先裝置會有自身的特性，如名稱、位置、bom結構等，所以我們要分分類，編編碼啥的，人才啊，需要你們!
(2)誰來管?
這個裝置所屬的管轄範圍，即在整個sap中受那些組織結構元素管理;
(3)壞了、修!
所謂無事不體現價值，所以等裝置壞了，pm就rush了。有了維修需求，pm就會根據需求通知誰誰去處理這個事情，然後用工單作為維修的開始，據此計畫、排程，待施工完成後關閉、結算。
(4)沒壞，能不能修?
能啊，有點點技術含量的管理都會盡可能的在故障發生前避免，此謂預防性維護。動動腦子，可以找到某類某台裝置的特性規律，從而制定科學的維保計畫；或者，咱定期的去看看，排查、排查、排查，也行。
那麼，和ps(pr
oject system)、am(asset managment)有啥關係呢?剛才說了am是管資產的。ps，除了向別人買固定資產，我們是可以用ps來管理專案、來建造裝置的!
一句話評語
1 陽光總在風雨後 老師相信烏雲過後，你的奮鬥會讓你的生活放出更燦爛的色彩。2 黑髮不知勤學早，白髮方悔讀書遲。3 有夢想就有未來。4 要知道學習不是死記硬背，還要講究方法 技巧。5 見解獨到，內心世界十分豐富卻要與人分享,才會快樂。6 學習是一切進步的關鍵。7 前進的道路是坎坷的，願你做乙個無畏的...
一句話作用
一句話 一段話在文中的作用 一 看位置製作人 田小春 1 開頭 結構上 引出下文 總領全文 沒置懸念 為下文埋下伏筆 或做鋪墊 內容上 開篇點題 2 結尾 結構上 總結全文 首尾呼應 內容上 點明中心 深化中心 3 中間 結構上 過渡 設定懸念 為下文埋下伏筆 或做鋪墊 二 看藝術手法 內容上的另一...
理念一句話
優質服務成功要訣 熱情對待你的顧客，想在你的顧客之前，設法滿足顧客需求，給顧客乙個驚喜 讓顧客感動。服務準則類 滿足需求 1 有效地服務標準 滿足顧客受歡迎的需求 滿足顧客受重視的需求 滿足顧客享受舒適的需求 滿足顧客被理解的需求。2 顧客的需求是命令，一線的需求也是命令。3 向顧客提供個性化服務 ...