校園招聘策劃書

2021-03-04 09:55:35 字數 2690 閱讀 3338

一、活動目的

①通過本次招聘會大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗,在學生當中樹立良好的企業形象,擴大企業的社會影響,樹立良好的人才培育使用環境。

②可以提前介入人才招聘程式,發現優秀人才,進行人才儲備。

③可以有針對性地展開人力資源工作,為本公司以後在校選拔優秀人才創造平台,提供機會。

學生角度:大學生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落後了。此次招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學生的應聘和就業技巧。

而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發揚優點,為自己將來走向社會作好準備。

二、招聘會主題:

三、招聘會口號:

四、活動物件

本次活動主要面向大三或將畢業學生,以個人參與為主,歡迎同學報名參加。

五、組織安排

本次活動由西安雁塔區小微企業商會主辦,校就業指導中心協辦。對於本次比賽的籌畫和組織,我們將聯合成立招聘組委會進行規劃和統一安排排程。

六、組委會

西安雁塔區小微企業商會各負責人

七、活動方式

1、採取單公司多聘者的模式,邀請各個會員企業的人力資源部負責人或單位人事部負責人到本會舉行面向全校的大型招聘會,現場對學生進行初步面試。

2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘,為同學提供各種就業,創業和實習鍛鍊的機會。

八、活動宣傳

1.海報宣傳

在學校各宣傳欄內張貼大型海報。

2.擺攤設點宣傳

活動階段設點接受學生諮詢,介紹此次活動的相關事宜和注意事項。

3.發通知到各系(分校),請各個校學生會協助宣傳

4.邀請校內記者跟蹤關注本次活動

5.邀請校外記者,**前來報道。

九、活動具體安排

(一)籌畫準備階段

1、參加活動的企業,確立招聘職位

參加活動的企業要求:

1、有信譽度;

2、對應屆畢業生有需求;3、擁有自己的獨特文化。

招聘職位要求(1到2個職位):

①職位較為熱門,要求求職者綜合能力較強;

②所供職位即應是單位需要的,又應是社會廣泛存在的;

③可以針對校三年級同學開展招聘;

④既能體現社會發展方向,又能滿足大學生需求。

2、以海報(噴繪)形式大力宣傳這次活動

3、聯絡評委(校內老師及校外知名企業人士)、邀請記者(校內、校外)

(二)報名諮詢階段

1、設立諮詢台:宣傳本次活動,並介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業招聘作介紹,鼓勵學生踴躍參加。

3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。

4、設點報名,可設在招生就業處。

(三)舉辦應聘前的培訓講座

1、目標:提前準備,獲得經驗,個人發展方向

2、主講內容:對當前大學生進行就業指導,具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀,並現場教授如何製作個人簡歷,以及其他針對求職就業的準備情況。

3、具體安排:

1)聯絡工作:選定主講人以及其他具體事項

2)安排工作:申請講座地點,布置安排現場、除錯裝置

3)宣傳工作:利用海報進行通知

4)介紹後階段的系列工作

(4)財務預算

(五)招聘階段

1、主辦方

校方為主辦方,在此階段,應做好對招聘方的服務工作和應試者的諮詢工作。同時有關單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調整。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領,到指定的攤位,設定自己的海報和單位簡介等有關宣傳企業的方案。

在招聘中,企業有關人員按照預定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。

如果企業有意與應聘者進行第二輪的面試或簽訂協議的,可與應聘者所在系部進行協調安排特定場地。

3、應聘者及後勤人員

有意參加的應聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業攤位面前進行應聘,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應聘者的發揮和自己在企業方面的形象。勵勤保安人員可以進行適當的管理會場的秩序,以便專案順利進行。

10、應急措施

公司人——事先簽訂合同

應聘者——事先留下相關****,制定相關預留措施

發生口角——現場安排若干安保人員,事先制定相關規定和處罰措施。

發生意外,如火災等等——預備相關消防措施,預先做好防範工作。

人員突發性症狀——與校醫療機構做好溝通。

其他事宜,臨場處理。

十一、招聘會的收尾工作

在這個過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類。同時要將本企業在招聘會的成果統計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。

另一方面主辦方不僅要將企業回饋單整理,做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業招牌。由相關人員做好會場的清理工作。

十二、後期總結

1、企業招聘結束後,會對整個校園招聘工作進行總結和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數量是否達到計畫的目標、錄用人員的素質是否符合企業的要求、招聘的成本是否控制在預算之內。

十三、邀請嘉賓

校團委及就業指導中心相關工作人員

學校後勤辦工作人員及醫務室相關應急醫師

各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人

負責工作組織機構的內部人員

西安雁塔區小微商會策劃部

2013.3.15

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