華東理工大學2023年春季管理學原理本網上作業

2021-03-04 09:54:51 字數 3899 閱讀 5759

作業名稱:2023年春季管理學原理(本)網上作業1 出卷人:sa

作業總分:100 通過分數:60

起止時間: 2012-4-13 14:38:55 至 2012-4-13 14:50:59

學員姓名:hj0055 學員成績:100

標準題總分:100 標準題得分:100

詳細資訊:

題號:1 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:管理過程理論強調 。

a、管理是讓別人同自己去實現既定目標的過程

b、管理的核心是提高勞動生產率

c、在管理中要重視人的因素

d、要建立正式的、非人格化的組織體系

標準答案:a

學員答案:a

本題得分:5

題號:2 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:根據馬斯洛的需要層次理論,下列那一類人的主導需要可能是安全需要______。

a、總經理

b、失業人員

c、剛剛參加工作的大學生

d、工廠的一線操作工人

標準答案:d

學員答案:d

本題得分:5

題號:3 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:醫院院長在手術室給患者動手術,這時他做的是 。

a、檢查控制

b、管理工作

c、技術工作

d、領導工作

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:5

題號:4 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:下列屬於過程型激勵理論的是_____。

a、歸因理論

b、雙因素理論

c、公平理論

d、權變理論

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:5

題號:5 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:把管理理論的各個學派稱之為「管理理論叢林」的管理學家是 。

a、泰羅

b、韋伯

c、孔茨

d、馬斯洛

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:5

題號:6 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:下面原理中強調上級主管所發布的命令、指示不能相互矛盾或牴觸,更不能「朝令夕改」的是 。

a、統一指揮原理

b、命令一致原理

c、權責一致原理

d、直接控制原理

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:5

題號:7 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:組織的巨集觀環境不包括 。

a、經濟環境

b、科技環境

c、競爭者

d、社會文化環境

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:5

題號:8 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:80年代,面對日本所取得的經濟成就,日本企業管理模式一時間引起了世界各國企業的關注和借鑑。但最近幾年,特別是東南亞金融風暴出現之後,一方面顯示了美國經濟的強大活力,另一方面也反映出了日本經濟脆弱的一面。

此時,許多人又下結論,日本企業管理模式已經過時,美國企業管理模式更加有效。對於這種情況,你贊同以下哪種說法?

a、對管理模式的評價必須隨世界經濟的發展而變

b、每種管理模式都有其自身的環境適應性與侷限性

c、美國的管理模式長期以來都比日本的更優秀

d、日本的管理模式不適應知識經濟時代的需要

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:5

題號:9 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:馬斯洛將人類的需要由低到高劃歸為五層次。他認為,一般的人都是按照這個層次從低階到高階,不斷地去追求並使自己的需要得到滿足。這就是著名的

a、過程型激勵理論

b、需要層次理論

c、雙因素理論

d、期望理論

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:5

題號:10 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:雙因素理論的提出者是 。

a、菲德勒

b、波特·勞勒

c、赫茲伯格

d、馬斯洛

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:5

題號:11 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:5

內容:組織結構的基本特徵是 。

a、複雜性

b、集權化

c、正規化

d、多元化

標準答案:abc

學員答案:abc

本題得分:5

題號:12 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:5

內容:集體決策的缺點包括____ ___。

a、花費較多的時間

b、效率低下

c、產生的備選方案較少

d、很可能更關心個人目標

標準答案:abd

學員答案:abd

本題得分:5

題號:13 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:5

內容:組織中的溝通形式一般有 。

a、橫向溝通

b、口頭溝通

c、非語言溝通

d、文字溝通

標準答案:bcd

學員答案:bcd

本題得分:5

題號:14 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:5

內容:組織中分權的主要途徑是 。

a、員工培訓

b、制度分權

c、分散經營

d、授權

標準答案:bd

學員答案:bd

本題得分:5

題號:15 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:5

內容:科學管理的主要內容為 。

a、作業管理

b、管理理論

c、組織管理

d、管理哲學

標準答案:acd

學員答案:acd

本題得分:5

題號:16 題型:是非題本題分數:5

內容:對於不同成熟度的下屬,應當採用不同的領導風格。

1、 錯

2、 對

標準答案:2

學員答案:2

本題得分:5

題號:17 題型:是非題本題分數:5

內容:福利是一種重要的薪酬形式。

1、 錯

2、 對

標準答案:2

學員答案:2

本題得分:5

題號:18 題型:是非題本題分數:5

內容:強化理論將強化行為分為積極強化和消極強化兩種行為。

1、 錯

2、 對

標準答案:1

學員答案:1

本題得分:5

題號:19 題型:是非題本題分數:5

內容:期望理論認為,某一活動對某人的激勵力量取決於他所能得到結果的全部預期價值乘以他認為達成該結果的期望概率。

1、 錯

2、 對

標準答案:2

學員答案:2

本題得分:5

題號:20 題型:是非題本題分數:5

內容:程式性決策和非程式性決策的區別在於二者的制定時間不同。

1、 錯

2、 對

標準答案:1

學員答案:1

本題得分:5

華東理工大學精美求職簡歷

自薦信尊敬的領導 您好,首先感謝您在百忙之中審閱我的自薦信,當您翻開這一頁的時候,您已經為我開啟了通往機遇與成功的第一扇大門。我將努力讓您在短時間內了解我。我是 大學20xx屆的應屆畢業生,我所學的專業。經過4年的大學生活,在師友的嚴格教益及個人的不斷努力下,我已經具備了紮實的專業基礎知識,同時為了...

華東理工大學激勵崗位聘任合同

3 同意並履行本合同所承諾和約定的任務。4 自覺維護甲方合法權益。第五條激勵崗位履職考核 1 甲方設立考核機構對乙方履行激勵崗位職責情況進行考核,一般在學年末進行中期考核 聘期結束後進行聘期考核 乙方同意按照甲方的考核辦法接受考核。2 考核標準 按照本合同第二條和第四條的約定。3 考核結果作為下次聘...

2023年華東理工大學團委工作總結

共青團華東理工大學委員會 2006年華東理工大學共青團組織緊密圍繞?華東理工大學三年行動綱要?和校團委?奮進工程?按照?聚焦與凝聚?的總體思路,在校黨委和團市委的領導下,帶領全體共青團員,堅持?青年為本 以德為先 服務為重 發展為主題?的工作理念,堅持?活動 建設 服務?三位一體綜合推進團的事業整體...