薪酬管理制度（財務部）
一、目的
1、建立一種以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制；
2、將員工的薪資收入緊密和崗位責任、工作績效密切結合起來；
二、適用範圍
本制度為試用版，僅適用於財務部。
三、管理職責
1、運營部；根據公司的戰略發展規劃，提出本制度的制定和修改。
2、人力資源部；負責本制度的修改和解釋，以及執行和監督。
3、財務部；負責薪資的具體核算及發放。
四、薪酬結構
1、根據部門的性質，本制度採用以崗位標準工資為主體的薪酬制度。
2、基於激勵的需要，將薪酬結構劃分為固定工資和浮動工資兩大部分。
3、基於崗位價值設定是崗位標準工資；基於個人價值設定的有資歷工資。
4、具體如下：
5、崗位標準工資
（1）崗位標準工資是基於考慮人員發展因素設立的崗位標準報酬。
（2）崗位標準工資=崗位工資+績效考核工資
（3）崗位標準工資分a、b、c、d、e五等，a等最高，e等最低，每等分5級。1等最高，5等最低。（具體見附表1：崗位標準工資等級表）
（4）新員工入職或本制度考核實施前，統一按該崗位的最低薪級計算，如有特殊情況，需總經理批准。（或者新員工按最低薪級計算，在職員工按第4級計算）
6、績效工資
（1）績效工資是體現員工在考核期內的工作業績情況，以員工考核評估確定的等級結果為依據，確定績效工資額。
（2）績效工資根據崗位標準工資的薪等不同，所佔比例不同，具體標準如下：
（3）績效工資與員工個人考核分數相關，計算標準如下（設績效工資為n）:
7、能力工資
（1）能力工資是公司為吸引社會人才而設立的工資專案，主要的參考標準為員工在入職前本崗位（非本職業）的社會工作時間。
（2）能力工資根據社會工作年限來核算，標準為：50元/年，最高上限為500元。
（3）社會工作年限按整年為核算標準，凡不足1年的不予計算。
（4）能力工資為新員工入職的定薪參考，入職後不再重新計算。
8、臨時補貼
（1）臨時補貼是特殊時期因某些崗位的特殊貢獻或個人表現比較優異的獎勵。
（2）臨時補貼的發放必須由部門負責人進行申請，執行董事批准。最高申請額度不得超過300元。
9、福利津貼
（1）社會保險津貼；因公司註冊地的問題，在義烏當地無法進行保險的繳納，故每月補貼所有財務部正式期員工300元的保險津貼**正後的第三個月開始享有）。
（2）全勤津貼；公司為每月無遲到、早退、曠工、竄崗、未打卡現象的員工提供100元的全勤獎勵。
（3）假期津貼；財務部全體員工統一享受國家的法定假日，不扣工資；工作滿一年的員工可享受5天/年的年假，不扣工資。
五、薪資調整
1、薪等調整的標準：
2、薪級調整的標準
六、薪資計算、發放
1、薪資調整後的正式生效時間為次月1日，當月仍按當前薪資等級計算。
2、公司的薪資發放日為每月15日，遇週末、法定假日或特殊情況則順延。
七、附則
1、本制度自頒布之日起實施，凡與本制度有衝突的其他制度即時失效。
2、未盡事宜，以人力資源部的最終解釋為準。
夥伴國際******
2014-08-04
附表1：崗位標準工資等級表；
注：▲--崗位上限
●—崗位中限
▼—崗位下限
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