為了樹立企業的良好形象，提高我司的安全生產管理水平和企業效益，保障從業人員的安全和健康，自五月份起在建裝本部範圍內開展「安全文明標化工地」的評選活動，在建裝本部領導及各管理部門的支援下，建裝工程管理部、各事業部、各專案部的通力合作下，「安全文明標化工地」評比工作順利進行，取得了極積良好的效果，現將總結如下：
一、領導重視形成全員參與的安全生產氛圍
建裝本部領導、各部門高度重視，多次會議商討和解決評選活動工作中的問題並大力宣傳「安全文明標化工地」的評選活動的重要性和積極意義，得到各事業部和各專案部極積響應與支援，為「安全文明標化工地」的評選活動創造了良好的氛圍。
二、健全工作機制，為安全文明標化工地評選提供了有力的保障
1、擬定相關評選方法和標準，組織工程督導進行對各項目的檢查與評選。
2、擬定了評選工作流程，評選工作有序展開。
3、組織宣傳教育工作，使各事業部、專案部充分認識到安全評選的重要意義，並積極支援和參與。
三、通過這次「安全文明標化工地」的評選活動的主要成效
1、通過這次活動以及各事業部、專案部的努力，各專案施工現場工作**著裝率達到80％以上，胸牌的的佩戴率超過90％，工人的崗前**安全教育、安全技術交底達到99％以上。各項目的周教育、勞動合同的簽訂達到100％，施工機具的驗收合格率90％以上，施工臨時用電都採用公司統一標準電箱，安全性、合規定都得到提高，各臨邊洞口的防護欄杆、警示牌的懸掛等比以前做的更好更完善，vi的布置較以前有明顯的重視和加強，在文明施工方面和公司形象方面起到重要作用。
2、通過這次活動，激發了各事業部、專案部的安全生產工作熱情，提高了安全工作的態度，激勵了各事業部、專案部的安全管理工作不斷提高、不甘落後、趕超先進的動力，有力的促進了安全生產。
3、各級部門的密切配合，加深了相互的組織與協調。有利於今後安全工作的開展。
4、普及了安全生產知識，提高了全員的安全生產意識，紮實了安全基礎。
5、增強了各級管理人員安全生產的責任心，提高了安全管理的水平。
6、完善了安全制度、責任制，加強了安全制度化、責任化。強化了安全責任，有效的檢驗的制度的執行力。
7、發現了自身的安全管理工作不足之處，突出了今後加強安全管理工作的重點。
8、通過這次活動，積累了經驗，為我們今後開展類似活動打下基礎。
四、這次「安全文明標化工地」的評選活動的不足之處
這次評選工作準備比較倉促，有些準備工作不充分、不完善。如活動方案沒有經過有效評審、工作流程安排不科學、細節分工不明確。慶幸的是，在建裝本部的領導及各部門、事業部、專案部廣泛支援參與下，活動取得了圓滿的成功。
五、通過次「安全文明標化工地」的評選活動暴露出我們施工現場現存在的主要安全問題
1、施工裝置設施安全驗收關沒有把握好，很多裝置設施沒有經過先驗收合格，掛合格牌後，再使用，這是我們今後安全控制的重點。
2、進場教育全覆蓋做的不夠，存在有少數漏掉的工人，當然現實中工人的流動性很強，給我們帶來管理上的難度，但這不是理由，今後應加強對工人的動態管理，常巡視，常檢查，確保不漏乙個。
工程管理部
2015.8.10
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