塔里木測試分公司四季度井控工作匯報
2023年第四季度以來，塔里木測試分公司認真貫徹執行西北油田分公司和塔里木油田公司《井控實施細則》，落實井控職責，增強井控意識，全面做好冬防措施，確保了分公司的井控安全。
一． 各專案部施工隊伍情況：
測試專案部地面部共有地面計量隊伍11支，鋼絲試井隊1支,除砂器隊1支井下測試隊六個（包括電子壓力計隊、膨脹式測試、apr測試隊、機橋、酸壓完井管柱）。共設有正副隊長38人，安全員19人，技術員19人，操作工140餘人。
修井專案部共有修井隊伍6支，共設有正職幹部12人，副隊長6人，安全員6人，技術員12人，操作工100餘人。
專案部有施工2支隊伍，共有員工74人。
二． 完成生產情況：
第四季度入冬以來，測試專案部地面部共完成地面測試作業20井次，井下測試1層次、井下工具作業267層次。以「較高的作業質量，可靠的作業成果、優質的服務態度」為宗旨，優質高效地完成了塔里木油田公司和西北油田分公司下達的各項生產任務。對稠油井、常規井、山前高壓氣井等複雜井的測試技術進行了深入研究，積累了豐富的經驗。
江漢修井目前現有6支隊伍服務於西北石油分公司採油二廠，四季度共完成22井次，無一起井控安全事件發生。
三． 井控裝置及氣防設施的配備情況
分公司專案部共井控裝置配備有防噴器9臺，遠控房8棟，司控臺7個，壓井管匯8臺，節流管匯8臺，節流控制箱6臺，31/2＂旋塞20個。所有井控裝置均在檢測期內。氣防共配備有可攜式h2s檢測儀190臺、固定式h2s探頭50個、213套正壓式空氣呼吸器、30臺可攜式可燃氣體檢測儀，對於這些氣防裝置，有過期的及時進行校驗和維修更換，徹底消除氣防裝置隱患。
四． 井控知識培訓及持證情況
目前，井控知識培訓工作是安全管理工作的最重要的部分，本季度培訓工作依然從2個方面進行開展：新員工的**教育培訓、基層隊現場井控知識培訓。內容主要包括：
基礎安全知識、安全操作規程、各種井控事故案例的學習等，重點加強安全文化知識和高危作業環節的培訓等。切實做到培訓的持續性。本季度分公司分別對相關的管理人員、技術人員、和操作人員分批外派到井控培訓中心進行取換井控證件培訓，落實員工持證上崗。
塔指井控共培訓了3批，培訓達20人，復培14人，井控證持證率98%；並組織一次特種作業證件取證培訓，電工8人，吊裝指揮20人，吊裝司索30人，氣瓶充裝5人。
五． 井控檢查及工作開展情況
根據近幾年資料顯示，冬季是事故的高發時期，所以進入冬季安全生產以來，分公司全面做好了越冬準備，將各項冬防措施下發到各專案部組織學習，做好冬季八防工作。要求關鍵施工工序必須有領導在現場值班，高危作業環節安全部門必須有人在現場監護。
四季度分公司井控領導小組進行了2次井控專項檢查，對15個隊伍冬季施工井控安全工作情況做了全面的檢查，共查出隱患55條，目前有52條隱患已得到解決，剩下的3條隱患由於裝置自身的原因和缺陷，暫時無法整改，正在持續跟蹤中，力爭將所有的隱患徹底排除，保證施工安全。
六． 存在的問題
1、井控裝置試壓制度沒有得到有效落實，目前修井專案部沒有專人負責，專人試壓，試壓裝置故障較多。
2、完測要求在西北局市場作業的隊伍現場必須配備5臺量程為100ppm的h2s檢測儀，可分公司配置的h2s檢測儀全部為1000ppm的，從市場訂購時，最小量程的h2s檢測儀為200ppm，為了滿足施工的需要，先訂購了10臺200ppm的h2s檢測儀，還差10臺，需在近期陸續配齊。
3、要嚴格崗前及取換證的培訓，上崗取證不僅僅是為了上崗，而是為了掌握技能、能夠勝任崗位。雖然崗位人員取證了，後來到現場詢問，一問三不知，之所以如此，就是因為培訓出口關沒有很好把住。
七．下步措施及建議
1、定期對井控安防設施進行專項檢查。。
2、加強隱患排查力度，提高現場井控隱患的排除率。繼續開展井控專項檢查，結合生產實際，嚴抓日常井控巡查工作，落實班組現場檢查標準，規範各項操作規程，提高井控管理水平，確保井控安全。
3、分公司有針對性的對各專案部的下步井控管理工作進行督促,強化員工井控安全教育和現場標準化建設，提高井控裝置實際操作技能和井控演習水平。
塔里木測試分公司安全辦
2023年1月9日
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