職代會雙先表彰會材料

2021-03-04 09:53:26 字數 5175 閱讀 7131

三運司2023年度「雙先」表彰大會

開幕詞同志們:

正值公司以豐碩的成果、滿堂賀彩、精彩結束2023年,公司廣大職工滿懷豪情,振奮精神,邁進2023年之際,今天在這裡隆重召開2023年度先進集體和先進個人「雙先」表彰大會。對一年來辛勤工作在各條戰線湧現出的先進集體和先進個人進行表彰獎勵。這對於公司上下進一步統一思想、凝聚合力、堅定信念,以高昂的激情投身與公司2023年奮鬥目標和又好又快和諧企業發展建設中,必將產生有力的推動作用。

現在我宣布三運司2023年度雙先表彰大會正式開始。

關於表彰2023年度先進集體和先進個人的

通報各單位黨支部:

2023年,公司黨委以十八大會議精神為指導,認真開展「創先爭優」和國有企業「四強四優」活動,堅持穩中求進,帶領全體幹部職工進一步解放思想,開拓進取,紮實工作,經濟和社會各項事業取得了較好的成績,同時湧現出一批先進集體和先進個人。

經公司黨委2023年1月10日會議研究決定:對3個創先爭優先進單位、1個生產經營先進單位、1個黨風廉政建設先進單位(「七一」表彰)、1個綜合治理(平安建設)工作先進單位、1個安全生產先進單位、1個人口和計畫生育工作先進單位以及12名先進工作者、9名先進生產者、8名綜合治理(平安建設)工作先進個人、9名安全生產工作先進個人、6名人口與計畫生育工作先進個人和4名優秀通訊員予以表彰。

一、先進集體(共計8個)

(一)創先爭優先進單位(3個)

第一名:物業公司;第二名:駕校;第三名:物流中心

(二)生產經營先進單位(1個)

修理廠(三)黨風廉政建設先進單位(1個黨支部,「七一」表彰)

客運站(四)綜合治理(平安建設)工作先進單位(1個)

三分公司

(五)安全生產先進單位(1個)

客運站(六)人口和計畫生育工作先進單位(1個)

機關二、先進個人 (48名)

(一)先進工作者(12名)

物流中心:任保

修理廠:劉永強、師鳳雲

三分公司:谷平

物業公司:姚新林、馮新玲

客運站:王萬林、劉新榮、劉娟娟

駕校:紀方

機關:王巍、丁慧燕

(二)先進生產者(9名)

物流中心:孫平

修理廠:陳春海

物業公司:馮國員、**安、艾力格爾江·巴拉提

客運站:楊新俊、阿不都海白爾·熱合曼

駕校:肖玉春

機關:史玉霞

(三)綜合治理(平安建設)工作先進個人(8名)

物流中心:翟克海

修理廠:樊新琴

三分公司:王勇

物業公司:肖文革、王喜民

客運站:羅慧

駕校:楊尚

機關:劉志新

(四)安全生產工作先進個人(9名)

物流中心:高峰

修理廠:王生榮

三分公司:王勇

物業公司:劉棟、向陽

客運站:雍政、努爾買買提·熱合曼

駕校:買買提艾力·吐勒巴洪

機關:李國強

(五)人口與計畫生育工作先進個人(6名)

物流中心:李亮

修理廠:葛梅

三分公司:陳靜

物業公司:滕志萍

客運站:鄭素萍

機關:趙曉磊

(六)優秀通訊員(4名)

修理廠:樊新琴

物業公司:劉婭娣

客運站:羅惠

機關:殷俊偉

中共兵團三運司委員會

2023年1月13日

關於通報表彰2023年度工會工作先進集體和

先進個人的通知

公司各單位工會:

2023年,各單位工會在公司黨委和公司工會的領導下,認真貫徹落實公司八屆六次職工代表大會精神,緊緊圍繞公司的發展目標和工作部署,充分發揮民主參與、民主監督的作用,以「促進企業發展,維護職工權益」為主線,以工會自身建設為關鍵,以職工增收為目的,協助黨政做好各方面工作,起到了橋梁和紐帶的作用,為公司的發展作出了積極貢獻。為表彰先進、樹立典型,現對表現突出的基層工會和工會工作先進個人予以通報表彰。

一、先進基層工會(2個)

物業公司工會、機關工會

二、先進工會小組(4個)

修理廠:檢測站工會小組

物業公司:市場工會小組

駕校:業務辦公室工會小組

機關:人力資源部工會小組

三、優秀工會積極分子(7名)

物流中心:王淑玲

修理廠:劉小平

三分公司:冶靜

物業公司:李娜

客運站:尹燕芳

駕校:樊文燕

機關:楊莉

四、「三八」紅旗手(9名)

物流中心:金麗

修理廠:唐曼秀

物業公司:李紅

三分公司:陳靜

客運站:鄭素萍

駕校:袁雪

機關:丁玉香、張玉華、楊瑞玲

2023年是全面貫徹落實黨的十八大會議精神的開局之年,各單位工會要圍繞中心,服務大局,進一步做好組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益工作,著力構建和諧勞動關係。繼續深化「面對面、心貼心、實打實服務職工群眾在基層」活動,不斷提高做好服務職工的能力和水平。

希望受到表彰的先進集體和先進個人再接再厲,爭創一流業績,為公司的持續健康發展做出更大的貢獻。

兵團三運司

2023年1月13日

腳踏實地實事求是

為實現2023年各項目標而努力

物流中心

(2023年1月22日)

公司領導、各位代表:

光陰似箭斗轉星移,轉眼之間2023年就從時間中消失了,經過一年的奮鬥,我們經歷了重多困難的磨練迎來了淡定平靜的喜悅,2023年是我們值得懷念和感恩的年份。黨的十八屆三中全會勝利召開、嫦娥三號順利登月;三運司黨委為全體幹部職工收入再次上調,這都無不體現了國強民富、心繫職工群眾的象徵。在這一年裡我們物流中心經歷了很多,喀什對遠方物流的推介造成落戶我物流中心的客戶心有疑慮,紅牛配送從此離開了我們,經營範圍從有到沒有從經營產值好轉到各項收入的減少,我們為一年來的奮鬥有喜悅也有遺憾,但在公司黨委的正確領導下,在全體員工的共同努力下,三運物流知難而進迎難而上,調整經營思路,以安全生產管理為保障,結合公司年初下達的各項任務和指標,較好的完成了生產經營任務。

一、2023年生產經營回顧

根據公司下達的2023年生產經營指標,物流中心完成如下:

(一)年初制定經營收入為330萬元,實際完成經營收入為342.52萬元,為計畫的104%;

(二)應交統籌費10萬元,實際完成10萬元整,為原計畫100%;

(三)完成固定資產借款69.8萬元,為原計畫100%;

(四)增加值14萬元,為原計畫的100%;

(五)周轉量1.1萬噸公里;

(六)在職人員統籌費100%,實際完成100%;

(七)利潤年初制定為17.25萬,實際完成22.16萬元,完成率128%;

(八)年初制定職均收入增長10%,實際增長16%(調整後);

(九)完成營業收現率100%;

(十)安全生產、綜合治理、計畫生育均符合自治區標準;

(十一)2023年經喀什運管、喀什道協安全管理檢查驗收,成績優異,再次被喀什地區運管站、道協評為aaa企業。

二、2023年工作打算:

(一)物流中心要拓寬經營思路,進一步的解放思想,創新觀念,在如何做好第三方物流上下功夫,尋找新的經濟增長點。

(二)抓好物流中心黨員幹部隊伍建設、工作作風建設。改善和提高工作效率,抓好職工隊伍思想,提高職工隊伍的綜合素質。

(三)繼續發揮地緣優勢,抓住機遇主動出擊,不斷拓展基礎建設穩步推進,逐步形成有利於我物流中心掌控的零擔配送中心及託運部,到2023年底基本實現喀什轄區三分之一託運部落戶我物流中心,從而實現配送車隊的成立。

(四)建立屬於自己託運部、零擔配送中心,利用圖市及各農牧團場的運輸管理站,成立第三師各農牧團場託運部網點,開通縣、團配送線路,便民於農牧團場職工群眾。

(五)加大掛靠車輛力度,制定掛靠車輛制度,落實掛靠車輛獎勵機制,動員在職人員掛靠車輛人人有責,以車輛管理人員為主其餘業務人員為輔,建立共同聯絡機制,以穩妥、安全為基礎,增強掛靠車輛聯營規模。

(六)加強安全管理,推進安全管理創新,把安全生產工作納入到日常重點工作中,消除一切因患,為物流中心2023年完成各項任務指標奠定良好的基礎。

2023年,物流中心將以黨的十八屆三中全會為指導,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,大力加強班子思想建設、能力建設、作風建設和廉政建設及企業精神文明建設,不斷提高思想水平、理論水平、領導水平和工作水平,齊心協力把物流中心的發展推向新的高度,使經濟建設任務目標更上一層樓。

最後,在新春佳節來臨之際,我代表物流中心全體祝公司領導及全體與會人員家庭幸福,春節快樂。

謝謝大家!

凝心聚力促發展

三分公司

(2023年1月22日)

尊敬的領導、各位代表:

大家好!

春回大地,永珍更新。今天,我們在這裡歡聚一堂,隆重召開公司八屆七次職代會,共謀企業發展大計。

2023年度,三分公司在公司黨委的正確領導、關心、支援和幫助下,以黨的十八屆三中全會精神和「****」 重要思想為指導,以科學發展觀為統領,堅持以人為本,依靠職工群眾辦企業的理念,面對愈發嚴峻的市場和資金潰泛的形勢,我們上下同欲,黨政同步,幹群同心,不畏艱苦,迎難而上,在各種困難面前,積極地想對策,想辦法,發揚團結協作、開拓進取的精神,使各項工作保持了平穩的勢頭,在三分公司全體員工的共同努力下,全面完成了公司黨委年初下達的各項任務指標。

一、完成任務情況:

2023年三分公司完成經營收入:50萬元。應繳納各項統籌費:

13.9萬元,應繳折舊費:16.

4萬元。實現利潤:1.

2557元。繳納營業稅:2.

6431元。繳納土地使用稅:3.

3774元。完成增加值:1434.

71萬元。完成貨運周轉量為:8748萬噸公里。

招待費支出:8470元。辦公費支出:

-145.52元。職均收入:

4.14萬元,從以上資料可看出三分公司全面完成了年初制定的各項任務指標。

但在2023年,三分公司還存在著經營收入和企業發展上的經營難度和困難,經營收入仍然呈現出下降趨勢,而且三分公司目前正處於開發建設階段,這將在2023年減少三分公司的經營收入,而費用和成本確在增加,主要反映在工資的提高和各類統籌費的增加;另外,三分公司家屬區的供電線路使用年限已久,存在著許多不安全的隱患,需要資金維修和更新,這項費用對三分公司來說也是一筆不小的開支。

二、針對這些問題,2023年度的工作目標和總體思路及具體措施:

(一)認真貫徹落實好公司八屆七次職代會精神,強化幹部作風建設作為推進企業又好又快發展的切入點。把思想和認識統一到完成全年工作任務上來,統一思想、堅定信心、明確任務、鼓足幹勁,創造性地開展工作。

表彰會提報材料

人力資源部對半年度表彰會開展形式進行調整,具體情況如下 一 資料提報 1 團隊獎項 要求各單位以ppt的形式進行展現 先進單位獎 ppt展示 使用4 8張 體現團隊業績 滿意度 經營指標完成 團隊建設或工作亮點,同時輔以50 80的配文進行展示 頒獎ppt 使用2張團隊合影的 展現團隊精神面貌,用於...

免疫規劃表彰會

濉溪縣疾控中心召開2012年濉溪縣民生工程免疫規劃專案工作總結暨表彰會議 免疫規劃是預防疾病,促進健康,關乎民生的重要工作,是一項造福子孫後代的工作,是提高人口健康素質 保持民族繁榮昌盛 搞好 兩個文明 建設 建立和諧社會的重要內容。多年來,在各級黨政部門的正確領導下,在上級業務主管部門的大力支援和...

表彰會主持詞

中學生學習表彰促進會主持詞 尊敬的各位領導,親愛的老師 同學們 大家好!寒雪梅中盡,春風柳上歸。在柳枝吐翠,乍暖還寒的時節,我們迎來了新的學期。今天,中學部師生在這裡聚會,隆重舉行學習表彰促進會。回首過去,我們感到驕傲,展望未來,我們信心百倍。同學們,要記住一句話,天下無難事,只怕有心人。新的學期,...