四是應突出責任，不折不扣，一抓到底。工作方向明確之後，責任確定之後，就要層層落實下去。各單位、各部門要在集團確定的原則、方向的基礎上，創造性開展工作，努力解決實際問題，著力提高落實質量。
領導幹部要以身作則，基層員工要齊心協力，堅定意志，戰勝各類困難和挫折，不達目的決不收兵。抓落實還應"瞻前顧後"，既團結一致向前看，堅定建成世界一流的信念，也應及時回頭看，對過去的經驗教訓再學習、再認識，一以貫之、一脈相承地抓緊抓好。
五是應力戒幾種不良現象。如：有的工作起來像推磨，推推動動，不推不動，或者乾脆推而不動；有的搞上有政策，下有對策，蒙混過關，萬事大吉；有的遇事躲著走，躲不過就拖，拖不了就不講質量；有的醒得早，起得晚，說在嘴上，落實不到行動上，等等。
這些都是制約我們發展、阻礙目標實現的固疾頑症，必須加以徹底**，為各項工作順利開展鋪平道路。
執行有道，落實是金。集團的目標、規劃和戰略，將引領神華走向全新未來。我們只有腳踏實地，百折不撓，用智慧型和汗水去努力，才能爭取發展主動權，最終將神華事業的美好藍圖變為現實。
解讀2023年工作會議精神之六
解讀2011年工作會議精神之六 提公升管理水平助推企業發展 集團公司發布日期 2011 01 10 集團2011年工作會，再次吹響了神華事業闊步向前的號角。作為全球最大的煤炭經銷商和世界500強企業之一，我們提出要把建成具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業作為 十二五 的發展目標。縱觀世界500...
2023年工作會議精神試題
學習貫徹焦煤集團二屆五次職代會暨2012年工作會議精神試題 1 焦煤集團2012年的工作指導思想是什麼？答 堅持以人為本 科學發展 安全發展，以 生命至高無上，安全生產第一 為最高工作信條，以 持續提公升 穩中求進 為總基調，以 真心實意 真抓實幹 為總要求，以發展觀念 發展方式轉變為總導向，以強化...
貫徹學習公司2023年工作會議精神
公司董事長 馬德友於3月19日在公司2006年工作會議上的講話，題目為 改革促發展，創新增效益，為把公司各項事業全面推向前進而努力奮鬥 馬董事長講了以下兩個方面問題。一 2005年生產經營和企業發展基本情況 2005年，公司累計完成掘進進尺2.12萬公尺，完成年計畫的85 生產原煤79.6萬噸，完成...