資源節約型機關建設的粗淺實踐

2021-03-04 09:50:45 字數 2561 閱讀 4321

建立資源節約型社會,是落實科學發展觀,全面建設小康社會的重大舉措。 開展資源節約型機關建設活動,是各級機關事務管理部門的重要職能之一。 今年以來,我局以市行政中心辦公大樓啟用為契機,在市級機關大力開展資源節約機關建設活動,並取得了初步成效。

一、大力開展節約型機關建設的宣傳工作,積極營造節約資源的良好氛圍。 通過形式多樣的宣傳活動,大力開展資源與環境教育,宣傳市級機關帶頭開展節約資源活動的重要性,積極營造節約資源的良好氛圍。我們主要做了三項工作:

第一,聯合下發了開展建設資源節約型機關活動的通知。今年 8 月,我局與市財政局、市經貿委聯合下發了《關於在市級機關大力開展建設資源節約型機關活動的通知》,闡明開展建設節約型機關活動重要意義,明確要求市級機關各單位要重視並組織開展好資源節約活動,為開展建設資源節約型機關活動提供了組織保證。第二,組織開展了「節能宣傳周」活動。

與經貿委等部門一起,組織開展了「節能宣傳周」活動,活動期間,組織小分隊到市中心街心公園宣傳、諮詢,發放節約資源宣傳單;編印了《建設資源節約型機關》專刊,引導人們警惕平時工作、生活中巨大的資源浪費漏洞,詳細介紹生活實踐中的各種節能小技巧、好辦法。第三,開展建設資源節約型機關倡議活動。在 12 個市級機關臨時辦公點張貼倡議書,倡導節約、文明的工作和生活方式,號召機關工作人員從自我做起,發揚勤儉節約的好傳統,養成樂於節約一張紙、一度電、一滴水的良好習慣,形成節約光榮、浪費可恥的好風氣。

二、在市行政中心工程建設中體現資源節約思想, 廣泛採用節能新技術、新材料。 一是在大樓設計中就體現資源節約的思想。行政中心辦公大樓設計時,我們就充分考慮到資源節約的需要,將大樓設計成乙個功能齊全、涵蓋市級機關運轉各種需要的綜合性辦公大樓,集辦公、會議、餐飲、娛樂等多功能為一體,既方便公務活動,提高工作效率,又能實現資源共享,有效地減少會議、交通等各項支出,同時也方便為民辦事。

二是在大樓建設過程中通過優化設計節約投資。行政中心辦公大樓建設過程中,我們堅持從設計源頭上控制投資,根據實際需要以達到規範和安全要求為目標,不斷優化設計,盡可能減少投資。在大樓建設中,先後進行了 160 多項設計優化,節省投資 4000 多萬元。

三是廣泛採用節能新技術新材料 。在辦公大樓建設中, 廣泛採用了節能新技術和新型牆體材料。大樓50%以上(18000多m 2 )的外牆採用了中空玻璃幕牆結構,該結構具有較好的熱反射和保溫功能,可大幅減少冬夏空調能耗;樓頂和部分外牆採用了擠塑板等新材料,同樣具有較好的保溫功能;所有外門窗均採用雙層中空玻璃門窗,並在接縫處都加了密封條,保證了大樓的密封性。

四是全部使用節能型設施裝置。 大樓**空調採用的是溴化鋰空調機組,充分利用附近熱電廠的廉價蒸汽作為能耗,既經濟環保又節能;空調機組迴圈水幫浦採用了變頻控制,節能35%以上;無風冷卻塔不用電,飄水率只有常規的二十分之一,較一般裝置節能95%以上;大樓內所有燈泡均選用節能燈泡,指示標牌、標誌也選用自發光材料;廣泛使用節水型產品,選用了節水達33%的新型環保節水型坐便器,選用了紅外線感應水龍頭,有效杜絕「常流水」現象 ; 引進了兩套汙水處理系統,大樓排放的汙水經汙水處理系統集中處理後,排放到景觀河中,而景觀河同時又是消防池,處理後的水作為消防用水,得到了有效的再利用。

三、創新辦公大樓管理模式,打好節約型機關建設的體制基礎。 我市市級機關搬遷後,行政中心辦公大樓有 60 個部門單位、 1500 人辦公,科學管理好辦公大樓,減少大樓執行成本,是我市建設節約型市級機關的關鍵。為此,我們創新大樓管理模式,從體制上為搞好節約型市級機關建設打好基礎。

1 、成立管理中心,統籌辦公大樓管理。 創新機關後勤管理模式,研究制定《 市行政中心辦公大樓執行管理方案》, 成立了市行政中心管理中心,採取自管與託管相結合的辦法,統籌辦公大樓管理。管理中心正在研究出台各項管理規定, 建立健全各項規章制度,以節約資源為出發點,對機關的建築、照明、採暖、製冷、辦公裝置、公務用車等用能設施、裝置嚴格管理。

2 、統一財務結算,控制辦公經費支出。市級機關集中到辦公大樓辦公後,由我局財務管理處統一管理在辦公大樓集中辦公的市級機關的財務,以便靈活排程使用資金,控制市級機關各項經費的支出,督促其厲行節約。

3 、統一會議服務,減少會議經費支出。搬遷前,我市機關各部門日常工作會議和全市性大會議必須租用會場,場租、交通等各項開支較大,而且每逢大會都會造成市區交通擁擠,市民意見比較大。辦公大樓啟用後,由我局綜合處統一負責會議接待服務,利用辦公大樓內擁有的人民大會堂、會議報告大廳、電視**會議室、專業會議室等 47 個各類會議用房,免費為市級機關各類會議提供服務,大大減少了各項會議經費支出。

4 、引進社會化服務,減少大樓維護成本。搬遷前,我局通過招標競爭的辦法,將大樓物業管理、 會務服務、餐飲服務、文印服務、保安等服務內容交給社會專業服務企業來做,在保證運轉效率的基礎上,降低運轉成本。

下一步,我們準備進一步完善節約型機關建設的有關制度。一是制定激勵措施。擬將建立資源節約型機關與建立服務型機關的活動結合起來,將建立資源節約型機關的有關內容納入年度績效考評,引導廣大幹部厲行節約。

財政部門在進行部門預算時,聯合審計部門對辦公經費、招待費使用進行管理,節約部分的資金適當提成作為獎勵,調動各部門勤儉節約的積極性、創造性。二是制定資源節約考評制度。擬建立資源節約責任制,把資源節約工作落實到每個部門、每個崗位,同時完善考核辦法, 科學合理地設定資源節約考核指標,嚴格進行考核獎懲。

三是建立嚴格的監督檢查制度,由我局牽頭,會同有關部門,對市級機關各部門單位進行資源節約的監督檢查,對節電節水措施不力、浪費現象嚴重的部門和單位予以**、通報批評,督促其採取有力措施整改到位。

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