及對下一步施工的工作安排會議紀要
時間：2023年4月5日
位址：專案部辦公室
主持人：劉永福
參加單位及人員：詳見簽到表
會議內容：
一、首先對鋼筋組的施工總結：
1、 自從基礎完成後，鋼筋組的質量、安全意識有所提高，能夠對管理人員提出的意見及時整改，態度比較認真，希望保持此良好的施工習慣，對此專案部對該班組給以獎勵並獎勵資金200元。
2、 鋼筋還存在一些問題，比如修復踩踏亂了的現澆板及部分梁的箍筋，漏設的墊塊開會下來後進行補墊，部分縱筋間距需調整，柱箍筋應調整，希望鋼筋班組能夠加強及改整。
二、針對砼工組的施工總結：
1、砼工組在澆注門面空調板及牆、柱時，工作馬虎，漏到柱牆邊的混凝土堆，未及時收檢利用，現澆板上的混凝土在管理人員多次提醒下，未及時清理，根據現場管理處罰條例，本次僅給予予警告處分，再有下次情況發生，根據處罰條例將給予重罰。希望下一步工作加強管理，做到工完場清，現在天氣氣溫足漸公升高，混凝土養護期應加強養護工作，每天須有3-4次。
三、對水電工安裝、維護、管理及預埋組的施工總結：
1、水電維護未根據規定進行時常的巡視檢查，往往出現問題才進行處理，希望你組加強管理。
2、一層的管道安裝預埋還是可以，希望澆注砼時，注意以下幾點：1）防止管道破裂；2）防止管道被混凝土封堵；3）不要出現漏設預埋件。希望開會下來後仔細檢查一遍。
3、每天的巡視檢查記錄必須填寫，每週末上報專案部。
四、各班組的安全問題：
1、一層施工時各班組的安全意識還比較差，經常有部分人員上班後未佩戴安全帽，經管理人員多次提醒後再戴，這種行為習慣是很不好的，希望各班組加強本班組的安全教育。
2、各班組在上班後沒有經常在安全、質量等方面的班組教育活動，希望今後改正過來。
3、吊運材料時有時出現未綁牢材料就吊運的情況，特別是木工組吊木材時多次僅將吊繩掛於木料下，木料上部散亂起未整理就調運的情況。
希望接下來的吊運材料工作，塔吊指揮人員必須遵從塔吊十不吊的制度。
4、施工用電纜的問題：
鋼筋班組的鋼筋房前期部分機具線路未穿管就進行使用，後來多次提醒後才改正過來，木工組的電鋸線路至今還是隨在在拖放置於木料上或鋼筋上，這種情況會引起線路絕緣層破裂出現漏電事故，希望全班組的機具使用一定按規範使用（或架立或穿管防護再使用），電工在巡視檢查時，發現有此情況，必須提醒各班組，如班組不改正，可以直接作停電處理。
5、機具安全防護的問題：
希望會議下來各班組進行機具防護情況的大檢查，電機頁輪的防護罩一定要到位，電工對各班組的機具是否有接地及是否有漏電保護器，是否有用一機一漏電的情況進行檢查，如發現情況，要求使用班組及時整改。
6、接下來的工作，安全方面各班組必須引起重視，高空作業時安全帶等一定要佩戴使用，臨邊防護必須跟上施工進度進行搭設，腳手板一定要鋪設後並且無探頭板情況，檢查認為無隱患後才能使用。
五、針對木工組一層施工出現的問題中以說明：
1、木工組的人員配置嚴重不足，每天上班人數僅十來人，造成施工進度緩慢。
2、技術力量嚴重不夠，對圖紙不夠熟悉，或理解不夠透徹造成多次返工現象。
3、木工組內部人員施工過程中不夠團結，經常出現吵鬧情況，管理人員進行干預下還在吵鬧，嚴重影響專案部的形象。
4、與其它班組的配合也有一定的問題。
5、木工組內部管理特別混亂，施工過程根本不根據施工方案或管理人員要求進行，各自想怎麼幹就怎麼幹，內部人員不服從代任人員及管理人員的施工安排。
六、施工質量：
木工組的施工質量有以下嚴重的問題：
1） 柱、牆模板出現嚴重的偏移或漏洞、縫，最嚴重的牆柱有4公分以上的偏差，其班組內從沒有進行質量自檢，也沒有在規定的時間內自檢。
2） 現澆板有多塊平整度不夠，板之間高差最多的有2公分的偏差。
3） 滿堂支架未按規定要求進行搭設，掃地杆、剪刀撐嚴重漏設，多次要求整改都還是不到位。
以上情況說明一點，木工組的質量意識嚴重不足，內部管理嚴重有問題，希望能夠提高質量的意識，接下來的工作必須根據施工方案及圖紙規範要求和管理人員的規定進行施工。
七、材料問題：
多次出現亂切、亂鋸材料的情況，多次出現長料短用的情況，專案部多次制止都還沒有改正，要求各班組必須工完場清。
八、下一步的工作安排：
1、各班組的材料計畫必須提前至少一天向專案部書面提出
2、標準層施工每五天必須完成所有工作。
3、防護架必須搭設高度超過工作面1.8m，並完善隨層硬保護，安全網的掛設等工作，每三層一次的硬防護必須完善。
4、砼澆築前的清潔工作各班組必須驗收前完成，砼澆築後三天內必須每天養護3至4次。
5、不得再有亂切、亂鋸使用材料的情況發生，各班組必須遵守施工現場管理的規定。
6、各班組必須定期召開本班組的安全、質量方面的會議，具體辦法須上報專案部。
7、要求各班組必須工完場清。
騰達苑專案部
2023年4月5日
各班組施工操作規範
水電工施工操作規範 一 進場時必須先測彈水平線，檢查原有給排水管是否暢通，原進戶電源 電表容量 進線線徑大小 電視線 線 寬頻資訊網線是否接通。二 現場核對家用電器 燈具開關及衛生潔具位置與圖紙是否相符或貴漏，如不符時應按實際情況調整。三 管道 1 除設計註明外，冷熱水管均採用鋼塑管，主管統一為 2...
勞務施工合同各班組
工程勞務施工協議書 甲方聯絡 乙方聯絡 為明確甲乙雙方職責，確保工程質量 進度和安全，依照 中華人民共和國勞動法 中華人民共和國合同法 等，遵循平等互利 自覺自願 雙方協商一致的原則簽訂本協議。一 工程概況 二 工程名稱 三 工程地點 四 工程承包內容 室外漿砌擋土牆 磚砌圍牆 砼道路 廣場工程施工...
各班組作業交底
根據本公司與甲方訂立總承包合同及班組承包合同，承包範圍及內容，明確各班組施工現場作業職責，完成各部位任務事項 責任劃分，確保工程質量 施工進度 材料迴圈利用，活完場地清，達到砼結構工程施工驗收規範及甲方 監理主體結構質量驗收標準，具體責任劃分如下 一 a b區木工班組 1 地下室內外牆止水絲杆割除距...