地質錄井二公司
安全生產工作情況匯報
大慶鑽探工程公司地質錄井二公司
二0一二年十一月
地質錄井二公司
安全生產工作情況匯報
2023年，地質錄井二公司在鑽探公司的正確領導下，在上級部門的大力支援和親切指導幫助下，通過全公司全體幹部職工的共同努力，公司的安全環保工作取得了可喜的成果，截止目前，公司的各項安全環保指標均達到了年初制定的標準，實現了「零事故、零汙染、零損失」的安全環保工作目標。我們重點做了以下幾項主要工作：
一、完善管理制度，落實管理責任，不斷健全安全保障體系。
一是公司年初將安全環保目標和指標層層分解落實到基層，層層落實安全責任，公司與各基層站隊簽訂了安全環保生產責任書，明確了安全環保責任和安全環保管理目標，各單位與班組，班組與職工都鑑定了「安全生產承諾書」，從領導層、監督層、執行層到實施層，層層建立安全環保工作責任制，逐級明確了安全職責，形成了完整的安全環保責任制和安全環保管理網路，從而使目標分解縱向到底、橫向到邊，將責任和壓力層層傳遞，形成「全員參與，責任共擔」的工作格局。
二是進一步建立完善安全監督管理制度和安全管理的相關規定。年初以來，公司針對當前安全監督管理以及安全人員設定上存在的問題和不足，公司先後制定下發了《hse監督情況通報制度》、《hse監督工作制度》和《關於規範基層單位安全管理人員設定的通知》等7個安全監督管理規章制度，進一步完善和理順了安全監督管理工作，從而使公司的安全監督管理工作處於即時、持續、有效的管理水平。
三是根據公司人員變動，及時調整了公司安全生產（hse）委員會成員和公司、科室兩級領導安全環保聯絡點，並下發檔案具體實施，從而強化了安全監督管理，進一步落實領導幹部的安全主體責任，及時健全了安全保障體系。
二、加強車輛安全管理，確保車輛的交通安全。
年初以來，隨著錄井工作量的不斷加大，生產任務也越來越繁重，生產執行車輛也相應增加了執行頻次，一些駕駛員連續作業，加班加點，不能保證充足的休息時間，再加上冬春冰雪、夏季泥濘路面，這都給車輛的安全行駛帶來了很大的隱患。為使生產執行車輛能夠安全行駛，確保公司生產的順利執行，公司加大車輛交通安全管理力度，嚴格落實交通安全管理制度和《錄井搬遷管理規定》，明確責任和許可權，確保錄井搬遷和車輛運輸過程中的安全管理。特別在今年「兩節」和「兩會」期間，車輛嚴格執行 「三交一封」、「準駕證」、長途車審批、「節日通行證」、「車輛三檢制」、車輛集中停放等一系列行之有效的規章制度，不定期進行路檢夜查，嚴肅查處車輛超速、酒後駕駛、不繫安全帶等交通違章等行為。
此外，公司綜合車隊還利用每週一安全例會時機，組織駕駛員開展安全行駛培訓和交通安全「事故案例」分析活動，加強對駕駛員安全行車教育，並利用幻燈片、網路資訊等先進手段將一些交通事故案例進行**、講解、分析原因，並從中吸取教訓，不斷提高駕駛員的交通安全意識和操作技能。為緩解一些駕駛員因行車任務重，休息時間少，避免疲勞駕駛而帶來的交通安全隱患，公司及時採取有效措施，讓駕駛員在前後線單位之間進行迴圈式值班的制度，使駕駛員之間工作輕重相對均衡、苦樂大家共擔，從而保證駕駛員有相對充足的休息時間，不疲勞駕駛，確保了生產車輛的正常執行和安全行駛。
此外，公司還及時對53台車(含吊車）進行了年檢， 組織全公司60名專業駕駛員參加了鑽探公司分別在鑽技二公司、物探二公司舉行的內部準駕證複證審核、取證考試和駕駛員專業學習，確保公司生產車輛的安全有效執行。
三、認真查詢錄井生產中存在的非法違法和違規違章行為，深入開展「打非治違」活動，全面提高基層隊的風險管理水平，增前崗位員工識別和控制風險的能力。
按照鑽探公司《關於組織開展基層站隊「寫風險」活動的通知》檔案精神要求，公司制定下發了《關於開展安全生產領域打擊非法違法生產經營和違規違章行為活動方案》和《關於組織開展「寫風險」活動的實施方案》，成立了活動領導小組，制定了活動目標，編定了活動計畫推進執行表。
員工在班前會上要把作業的風險說出來，做好記錄，留有痕跡，使風險識別由無形到有形，由抽象到直觀，營造人人參與風險識別的氛圍，確保崗位風險人人皆知、風險控制措施項項具體，不斷增強基層團隊風險意識，提高了崗位員工規避風險的能力，最終達到：
崗位風險內容人人皆知，風險識別方法人人會用；
風險控制措施項項具體，危害因素臺帳時時更新；
增強崗位員工風險意識，養成操作前識風險習慣；
提高崗位員工避險能力，履行崗位風險告知責任。
在開展「打非治違」活動中，公司做到五個結合，即：一是與年度安全環保工作及hse管理體系審核相結合；二是與貫徹落實鑽探工程公司安全生產「六要」及「三個評估」工作相結合；三是與集團公司3年安全環保隱患治理及2023年規劃編制工作相結合；四是與集團公司生產安全事故及環境事件責任人員行政處分規定宣貫相結合；五是與貫徹落實鑽探工程公司「安全生產月」活動要求相結合，全面認真地查詢錄井生產過程中存在的非法違法和違規違章行為。公司充分發揮各級安全監管人員和群眾監督作用，現場嚴格實行「兩書、一表、一卡」和屬地管理制度，強化錄井施工作業過程控制，同時做到抓關鍵、抓要害，對重要工序、要害部位有針對性地進行全過程監督管理，重點查處「三違」行為，加大規章制度在施工現場的貫徹力度和安全獎懲力度，確保公司安全環保規章制度的有效執行，將安全責任真正落實到崗位。
截止目前，公司組織聯合安全生產大檢查4次，監督錄井168井次，發現問題96個，並針對違章進行了處罰，累計處罰金額2400元，並對發現的各類隱患和問題進行及時有效的整改和預防。
四、以鑽探工程公司《hse管理體系推進工作方案》為指導，全面做好公司qhse管理體系由「a版」到「b版」的換版工作。
按照鑽探公司體系檔案換版工作要求，結合公司實際，公司自5月上旬開始著手進行換版工作，在換版過程中，重點抓了以下幾項工作:
一是對hse職責梳理歸位。按照「管工作必須管安全」的原則，對公司現階段各科室的業務流程和工作職責進行了梳理，對其業務範圍內所應承擔的hse職責，作了進一步的修訂和明確。
二是對hse管理體系檔案修訂。結合hse管理體系推進的新理念、新方法及hse職責歸位情況，對公司現有的hse管理體系要素重新分配、職能重新界定，對hse管理體系檔案進行適宜性修訂。
三是對制度梳理及轉換。將公司現有的規章制度重新進行了梳理，按照直線責任歸位原則，把現有工作要求與hse管理原則充分融合，形成了符合現階段體系推進要求的制度體系。
四是對hse培訓體系建立。按照鑽探公司公司體系推進辦「12245」工程系列培訓計畫的要求，公司制定了體系推進培訓計畫，並按計畫推進實施。
五是開展了hse體系內審和管理評審。按照鑽探公司一體化體系建設推進工作要求，公司於4月15-17日完成（a）版一體化管理體系內部審核工作，開具21個不符合項，並全部關閉，評審確認公司a版一體化管理體系檔案具有一定的適宜性、充分性和有效性。
6月25日-26日公司順利通過了中油健康安全環境認證一體化管理體系年度第三方監督審核工作，開具的3個一般不符合項全部關閉。
換版工作在9月份全部完成，現已發布實施。
五、認真做好冬季安全生產工作和「十八大」期間工作，確保冬季和「十八大」期間安全生產平穩執行，全面實現全年安全環保工作目標和指標。
公司能夠認真貫徹落實鑽探公司冬季安全生產工作**會議、鑽探公司《關於切實加強「十八大」期間安全生產工作的通知》和鑽探公司《關於開展冬季安全生產大檢查的通知》等一系列會議和檔案精神，特別是切實加強了「十八大」期間的安全生產工作，以確保「十八大」期間公司安全生產工作平穩順暢，不發生任何安全生產事故，以優異的成績迎接黨的「十八大」勝利召開。此期間我們重點抓了以下工作：
2023年安全生產工作匯報
2011年的安全管理工作在廳黨組的正確領導下和各級領導的幫助支援下，經過總段全系統職工的共同努力，較好地完成了各項工作任務。2011年,以落實安全生產責任制為核心，貫徹省廳關於加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署為主線，堅持 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針，牢固樹立以人為本 安全發展的理...
2023年公司安全生產工作匯報
3 注重安全教育，加強基礎培訓 根據實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業人員進行培訓教育，要求礦山特種作業人員必須持證上崗 持證率要達到100 我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業前前全員安全培訓 考核。今年已累計培訓 考核從業人員62人 次 組織安全技術學習24人 次。提高了礦山管理人員的業...
安全生產工作匯報
2010年，我廠的安全生產工作在廠領導 市安監局領導的正確領導下，進一步落實 安全第 一 預防為主 的方針，使安全工作圍繞 一條主線，四項重點 搞好全年安全工作 做到 超前謀化抓預防 突出重點抓落實 保持了我廠安全生產穩定順利的開展。為此，結合我廠實際情況，現將安全工作匯報如下 一 認真落實各級安全...