安全生產會議制度
為抓好我專案部的安全工作，特制定本制度。
一、定期召開安全工作會議會。專案部安全工作領導小組每週召開一次，安全員對施工隊負責人每十天召開一次，各施工班組每週對施工人員進行一次安全教育。重大節日前召開安全工作會議。
二、學習黨和國家的方針、政策和安全工作方面的法律、法規，掌握有關安全工作知識的內容。
三、匯報本部門的安全工作情況，對查出的隱患處理結案情況，要有書面的匯報材料。
四、安全工作領導小組、各班要按例會要求，寫出安全工作匯報總結。
五、互相交流安全工作方面的經驗，通報存在的安全隱患和問題，研究處理意見，提出具體要求和下一步工作計畫。
安全生產會議管理辦法
為了及時傳達上級領導指示精神，及時了解施工現場施工動態，更好的服務生產、經營，特制定本制度。
一、會議型別
二、會議要求
1、會議當天，不准請假，若特殊情況需請假的必須報主持人批准，否則按缺席處理。對未按照要求參加會議的經理部人員和施工隊負責人分別給予100元和500元的罰款，罰款從工資和工程款中直接扣除。
2、參加會議的人員必須準時參加，不遲到、不早退，否則對經理部人員和施工隊負責人分別給予50元和200元的罰款，罰款從工資和工程款中直接扣除。
3、會議期間，需將手機調為震動或靜音。
4、會上，對涉及本部門、本人的事宜要詳細認真記錄，若在會上未聽明白的，會後要立即向有關人員詢問清楚。
5、由簽到負責人負責會議的組織和考核，並在每月月底將考核情況報財務部，由財務負責扣除個人或施工隊罰款。
6、如會議時間有變動，由綜合辦公室負責通知。
7、會議結束一小時內由綜合辦公室負責會場收拾。
工程專案部安全會議管理制度
1.目的 為了保證本專案的生產順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。2.範圍 本制度適用於本專案部。3.內容 3.1.上級安全生產工作會議 參加上級召開的安全生產工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領會會議精神,及時將會議精神 會議資料傳達給專案經理和安全負責人。經專案部研究後，以各種形...
安全會議制度
第一條安全生產會議是協調和處理部門生產組織過程中存在的問題,確保生產計畫順利實施的主要形式。因此,為了保障生產資訊的暢通,安全生產會議必須及時召開,並形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,並對存在問題及時協調處理。第二條部門安全生產會議與部門生產例會每週召開一次,並形成會議記錄,備查。第三條...
安全會議制度
南水北調中線一期工程總幹渠沙河南 黃河南 委託建管專案 鄭州2段工程第一施工標段 合同編號 hnj 2009 z2 sg 001 安全生產會議管理制度 批准 審核 編制 中國水利水電第十一工程局 南水北調鄭州2 1標專案經理部 2009年10月 第一條為了規範安全生產會議管理，結合本工程的安全生產管...