履職盡責開拓進取
努力建立一流名校
各位領導、同志們：
過去的一年是可喜的一年，是我校各項工作取得巨大成績的一年。標準化學校建設主體已基本竣工，中考成績再度輝煌，安全穩定及其它方面的工作也取得了很好的成績，多次受到領導的好評，在社會上引起良好的反響。這些成績的取得，是我們全體教師共同努力的結果，它凝聚著三中每位同志的心血，同時也展示了我們三中是乙個團結戰鬥的整體，是乙個敢打敢拼能夠使三中走向輝煌的乙個整體。
作為一名校長，我為有這樣的團隊感到自豪。有人說，一名好校長就是一所好學校，這句話雖然有一定的道理，但是乙個好漢三個幫，沒有同志們的配合，沒有大家的共同努力，僅靠校長乙個人是辦不好學校的，所以，成績是大家的，它屬於我們三中每一位同志。成績畢竟是過去，面對新的一年，我們還應該再接再勵，尤其是我校標準化建設的基本完工，學校規模的擴大，我們更應該跟上形勢的要求，借學區履職盡責活動的東風，進一步明確自己的職責，履行好自己的職責，下面我就工作職責、重點工作及目標以及工作措施來談一下，請學區領導和全體教師監督。
一、職責
校長是學校行政的負責人，是學校法定代表人，是學校安全管理的責任人，一切工作都要對上級負責，在學區的領導下，負責領導和主持全校教育、教學和行政工作，其主要職責是：
1． 執行國家法律、法規以及規章制度，貫徹執行國家的教育方針和政策，執行上級領導的指示和完成上級下達的各項任務，堅持正確的辦學方向，制定和組織實施學校的發展規劃，制定學年、學期工作計畫，組織實施學校教育教學活動。
2． 主持校長辦公會議和行政辦公會議，研究學校工作決定重大事項，並經常向學區領導請示、報告工作。
3． 抓好思想政治工作，建立強有力的思想政治工作隊伍。
4． 領導和管理學校的教學工作。
5． 抓好學校財務工作，堅持勤儉辦學原則，審核學校收支預決算，認真對學校的財務開支進行審批檢查，管理學校的財物。
6． 建立健全學校的各項規章制度，樹立良好校風、教風和學風。
7． 認真執行國家有關法規，維護師生合法權益，開展普法教育，搞好校園治安，加強安全保衛工作，確保穩定的教學秩序。
二、本學期重點工作及目標
1. 積極配合，主動協調，使標準化學校建設盡快竣工，投入使用。認真謀劃，搞好學校的整體規劃，同時，以此為契機認真落實學區的定崗定職定責指導思想，使每一位教師進一步明確自己的職責，短時間內把我校打造成全縣一流名校。
2. 扎扎實實抓好中考備考工作，力爭在今年的中考中取得優異成績，再度輝煌。
3. 結合我校實際集思廣益，研究制定一套教學成績管理辦法，公平公正的反映每位同志的工作實績。
4. 牢牢抓住安全穩定工作不放鬆，對學校食堂，住宿，建築設施要定期檢查，發現問題要及時整改，建立健全各種預案和應急措施，確保學校不發生一起責任事故
5. 堅持政治學習，搞好業務培訓，抓好校園管理，使我校的各項工作走在學區前列。
三、主要措施
隨著我校標準化學校的竣工，學校規模的擴大，我校也會越來越引起各級領導和社會的關注，領導及社會對我們的期望值也會越來越高，這可以說是我們學校做大做強最好的機遇，也是我們每乙個同志充分發揮自己能力最好的機遇。我們都應該強抓機遇，找準自己的位置，自我加壓，幹出成績，用工作實績來回報領導的關懷；用工作實績來回應社會的關注；用工作實績來證明我們的存在；用工作實績來鞏固我們的位置，把我們學校辦成領導放心、群眾滿意的全縣一流名校，為保障這一目標順利實現，特定以幾點措施：
1．分工明確，責任到人。
我們學校對各項工作分工是很明確的，我們總體分工不變，通過「履職盡責」活動，我們各位領導班子成員進一步明確自己的職責，精心謀劃，創造性的把各項工作做好。
2．健全制度，嚴格考核。
進一步完善我們的各項制度，尤其是我們的學校質量管理制度。認真用制度去規範我們的行為，嚴格考核，把各項制度真正地落到實處。
3．率先垂範，模範帶頭。
過去我就提出「全體教師看領導，領導班子成員看我」的口號，身教勝於言教，我們做為學校的一名領導，都應該嚴格要求自己，要求教師做到的，我們首先做到，做教師的表率。領導帶了頭，群眾才有勁頭，只要我們心往一起想，勁往一處使，上下一心，眾志成城，就沒有我們辦不好的事，就沒有我們做不好的工作。
4．務實平常，嚴格督查。
學校的管理工作有連續性，遵循量變到質變規律，沒有平常的努力，是做不好工作的，所以務實於平常，對完成一項工作是非常重要的，同時管理和督查，也是完成各項工作的有力保證。
5．規範管理，存檔備案。
各項工作要規範管理，把各項記錄存檔備案，做為考評的主要依據。
6．公平公正，不徇私情。
公生明、廉生威,我們的評優、評先要用事實說話，要用實績說話，公正公平，那些為學校發展做出項獻的同志們，要大樹大表、楊眉吐氣、名利雙收，在學校形成乙個比學、趕、幫、超的良好氛圍。
總之，只要我們齊心協力，頑強拼搏，我們的目標就一定會實現，我們的目標就一定能實現，我深信在我們全體教師的共同努力下，我們三中的明天會更美好。
履職發言稿
9負責協助領導擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵機制 10協助領導制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能落到實處，並不斷完善績效體系 11負責審核並按職責報批員工定級 公升職 加薪 獎勵和紀律處分及內部調配，調入 調...
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