安全文明施工方案廣州版

2021-05-29 23:43:03 字數 4798 閱讀 8456

南方梅園生態村(首期)專案小高層工程位於掲陽市普寧雲落鎮,工程總投資約13952萬元,總建築面積:約107323.08m2(其中:

1~9#樓負一層為地落車庫及人防工程建築面積約20850.85m2,負二層建築面積約5276.31m2。

沿324國道1~3#樓1~-1層商鋪)。工程包括:1#樓地上11層(含商鋪)建築面積約10382.

35m2;2#樓地上11層(含商鋪)建築面積約11338.99m2;3#樓地上11層(含店鋪)建築面積約4694.63m2;4#樓地上11層建築面積約9955.

39m2;5#樓地上11層建築面積約9952.08m2; 6#樓地上9~11層建築面積約14140.1m2;7#樓地上11層建築面積約6445.

37m2; 8#樓地上8層建築面積約8736.26m2;9#樓地上8層建築面積約5550.75m2;

為了加強施工現場的安全生產文明施工工作,確保建設工程的順利進行,結合本工程的實際情況,特制定本工程的安全文明施工方案。安全文明施工是優良工程的基礎,體現了乙個建築企業的形象和管理素質,全體管理人員也上下齊心,目標一致,認真學習文明安全施工的規定,統一認識,制定行之有效的規章制度,做好職工培訓工作,將有關規章制度向工地職工宣傳,建立文明施工工地的目標深入人心,落到實處。

(一)、安全目標

本工程安全生產目標確定為無工傷死亡、無交通死亡、無火災事故,杜絕重傷事故,輕傷頻率控制在2‰以內。

(二)、目標管理獎罰制度

在目標段時間內能按目標內容完成任務指標,公司對專職安全員給予獎勵500元/次,對達不到管理目標者,安全責任人給予罰款300元/次;根據安全檢查評分內容進行檢查評定,對各工種各作業部位進行安全技術交底、施行目標分解管理,責任落實到人。

(一)、安全生產管理機構

建立以專案經理為組長,專案副經理、技術負責人、安全主任為副組長,各專業工長和班組長管理人員為組員的專案安全生產領導小組。

(1)、施工安全領導小組:

組長:袁華

副組長:陶思成、顧軍建

組員:陶思華、莊澤健、黃偉公升、陳文欽、李如豐、鄭永創、揚振言。

(2)、文明施工領導小組:

組長:袁華

副組長:陳巨集佳、黃偉公升

成員:莊澤健、陳榮華、崔小青、湯漢清、蔡海華、高曉龍。

(3)、防火領導小組和義務消防隊:

組長:袁華、閆復會

副組長:陶思華、黃偉公升

義務消防隊成員:蔡海華、陳榮華、揚振言、崔小青、湯漢清。

小組成立之後,各小組成員根據各自職責,在單位工程組織設計指導下,編制充實各分項工程及專項施工方案,作為現場管理的綱領性檔案。領導小組各成員根據各自崗位職責,依據有關的管理制度,對職責範圍內工作內容,分管負責,確保現場安全生產順利執行。

(二)、安全管理職責

1、專案安全第一責任人(專案經理)職責

(1)、負責貫徹執行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、批示、決定及有關規定,並嚴格執行公司安全管理制度。

(2)、督促本專案工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責範圍內做好安全工作,不違章指揮。

(3)、組織制定或修訂專案安全管理制度和安全技術規程,編制專案安全技術措施計畫並組織實施。

(4)、在組織專案工程業務承包,確定安全工作的管理體制,明確各業務承包人的安全責任和考核指標,支援、指導安全管理人員的工作。

(5)、健全和完善用工管理手續,錄用特殊專案分包單位必須經公司及甲方、監理公司批准。認真做好專業隊和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全。

(6)、組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織並監督專案工程施工中安全技術交底制度和裝置、設施驗收制度的實施。

(7)、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決,對上級提出的生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

(8)、不打折扣地提取和用好安全防護措施費,落實安全防護措施,實行工地安全達標。

(9)、專案經理現場巡查工地時,發現問題通過整改指令書發到工長或班組長。

(10)、定期召開工地安全工作會,當進度與安全發生矛盾時,必須服從安全。

(11)、發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防範措施,吸取事故教訓。

2、專案工程技術負責人的職責

(1)、對專案工程生產中的安全生產負技術責任。

(2)、貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執行安全技術規程、規範、標準。結合專案工程特點,主持專案工程的安全技術交底。

(3)、參加或組織編制施工組織設計、編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,並隨時檢查、監督、落實。

(4)、主持制定技術措施、制定季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施並監督執行,及時解決執行中出現的問題。

(5)、專案工程應用新技術、新工藝、新材料要及時上報,經批准後方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育,認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其工藝實施中可能造成的事故。

(6)、主持安全防護設施和裝置的驗收,發現不正常情況應及時採取措施。嚴格控制不合標準要求的防護裝置、設施投入使用。

(7)、參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

(8)、參加、配合員工**及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防範措施、意見。

3、安全員的職責

(1)、認真執行國家有關安全生產方針、政策和企業各項規章制度。

(2)、督促專案財務提足安全技術措施費,做到專款專用。

(3)、每天對各施工作業點進行安全檢查,掌握安全生產情況,查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業、遇有嚴重險情,有權暫停生產,並報告領導處理。

(4)、參加專案組織的定期安全檢查,做好檢查記錄,及時填寫隱患整改通知書,並督促認真進行整改。

(5)、配合工長開展好安全宣傳教育活動,特別是要堅持每週一次的安全活動制度,組織班組認真學習安全技術操作規程。

(6)、對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發放使用情況進行監督檢查。

(7)、發生因工**及未遂事故要保護現場,立即上報,並如實向事故調查組反映事故情況。

4、施工員的職責

(1)、認真執行上級有關安全生產規定,對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。

(2)、認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向班組進行書面安全技術交底,履行簽認手續,並對規程、措施、交底要求執**況經常檢查,隨時糾正作業違章。

(3)、經常檢查所轄班組作業環境及各種裝置、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種裝置設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執行安全技術交底,落實安全技術措施,並監督其執行,做到不違章指揮。

(4)、定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監督檢查,及時解決提出的不安全問題。

(5)、對分管工程專案應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度,發現問題,及時停止使用,並上報有關部門或領導。

(6)、發生因工**及未遂事故要保護現場,立即上報。

5、班組長的職責

(1)、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

(2)、經常組織班組人員學習安全操作規程,監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。

(3)、認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻幹。

(4)、經常檢查班組作業現場安全生產狀況,發現問題及時解決並上報有關領導。

(5)、認真做好新工人的崗位教育。

(6)、發生因**及未遂事故,保護好現場,立即上報有關領導。

(三)、安全教育制度

1、新招用的員工必須接受**安全教育培訓。特種作業人員按規定進行專業培訓,並取得特種作業操作資格證方可上崗。

2、安全教育培訓和考核內容:

(1)、國家頒布的有關安全生產的方針、法律、法規、政策和規定及標準、規範。

(2)、安全生產管理規定。

(3)、安全生產基本知識。

(4)、安全技術操作規程。

3、管理人員崗位安全責任制年終進行考核,不合格者必須接受再培訓,直到合格為止。

4、工地辦理平安卡制度

(1)、進入工地的施工人員必須要持有廣州市平安卡才能進入現場施工。

(2)、原來持有平安卡的必須在網上辦理登記轉為本工程施工人員。

(3)、組織培訓沒有辦理平安卡的人員進行學習安全生產知識然後參加建築協會組織的辦理平安卡考試。

(4)、如果考試不及格的人員繼續參加專案部組織的培訓再參加下一輪的考試。

(四)、安全檢查制度

為貫徹「安全第一,預防為主」的方針,依據《建築施工安全檢查標準》jgj59—99,科學的評價專案部施工安全生產和文明施工情況,預防**事故的發生,保障職工的安全與健康,特制訂專案部安全檢查制度:

(1)、巡視檢查:由專案部安全員每天對施工現場的登高作業、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經常性的巡視檢查,發現問題,及時處理。

(2)、班組每日上班前15min進行班前安全提示,對當天作業環境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交底和檢查,並做好記錄。

(3)、接受並配合建設單位、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。

(4)、做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定「三定」整改措施,及時整改並作好相關記錄。對重大隱患,應立即停工整改,經複查合格後才能施工。

(一)、安全防護措施

1、施工中,專案部認真執行《建築施工安全檢查評分標準》每週組織安全檢查,並按市質監站《建設工程施工現場安全生產管理》要求在施工過程中進行全面管理。

2、各種施工作業人員應配備相應的安全防護用具和勞保用品,嚴禁工作人員違章作業,管理人員違章指揮。

3、各種施工人員必須經過安全培訓與教育,特種操作人員必須持證上崗。

4、施工所用的機械、機具安全用品必須選用合格產品,使用前嚴格執行施工機具檢測制度,驗收合格後方投入使用。

安全文明施工方案 詳細版

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