供水給水安裝施工方案

2021-03-04 09:48:04 字數 5412 閱讀 3553

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一、編制依據

國家現行的建築安裝工程施工、驗收規範、規程、建築工程預算定額及建築施工手冊。

本工程設計的施工圖紙、施工現場的實際情況。

二、工程概況

白鷺公園工程第綠化給排水系統工程在種植地被及花灌木採用綠化快速接頭,取水點設定間距為40m~60m。安裝位置距綠化帶邊為0.5m~0.

8m,遇排水管或遇大管上彎敷設。若給水管敷設在過道下需穿大二號鋼套管保護。給水管採用pe給水管,熱熔連線,工作壓力不小於0.

6mpa,給水管在道路及車道下管頂覆土不小於0.7公尺,在綠化等處不小於0.5公尺,公園內地形較為複雜,室外給水管在轉折高處設定排氣閥,在低處設定排泥閥。

三、施工部署

1、質量目標

工程質量全面達到國家標準《建築工程施工質量驗收定統一標準》gb50300-2000確保合格工程。

2、進度目標

施工計畫工期為60d,全面完成合同同檔案規定的工作內容。

3、安全目標

杜絕死亡和重傷事故,年度輕傷頻率控制在2‰以內

4、施工組織

專案經理部進行現場管理,全面負責本工程的工期、質量、安全、保衛、消防、文明施工的管理工作,專案經理部負責組織施工生產。

5、施工順序

挖基坑→安管→綠化快速接頭

4、施工方案

溝槽開挖的位置、基底標高、尺寸,應符合圖紙的要求。開挖中如發現地質水文、地下管道、構造物與圖紙不符,應根據實際情況,提出處理措施報監理工程師批准。

挖溝槽棄土應及時運走,不得堆放在溝槽口附近妨礙施工和槽壁穩定,也不得阻礙交通。

溝槽底埋有塊石、樹根、廢樁等物體,應予以清除或剷除。鏟(清)除后按監理工程師指示處理。

溝槽不允許超過圖紙要求的挖深,超挖部分應由按監理工程師同意的材料回填,並夯壓密實。

不得在水中挖溝槽,挖成的溝槽不得受水浸泡,溝槽底如有擾動或毀壞,應按監理工程師的指示,增加開挖深度,並用監理工程師同意的材料回填夯實至圖紙要求的標高。

溝槽回填所用材料,應按圖紙要求和監理工程師指示製備。

回填物應分層攤鋪,分層夯實,每層夯實厚度不得超過20-30cm,壓實度應達到80%以上。

回填前應先排除積水,並應保護管道防腐層和介面不受損壞。

回填前應分兩個步驟進行:管道兩側及管頂0.5m處應先填築,介面處應予留出,待水壓試驗後,管道安裝合乎要求再填築其餘部分。

管道兩側和井室四周應同時、分層對稱、回填夯實,以防管道單向填築而移位。

鋼管施工應符合本規範要求外,尚須符合gb3092-87、gb3091-87的有關規定。

鋼管的介面,採用法蘭或熱熔連線。

管道鋪設應在溝底標高和管道基礎質量檢查合格後進行,且所有管材、管件必須提供出廠合格證,並經監理工程師檢查合格後方能使用。

管道試壓前,應根據圖紙要求和規範規定編制施工方案報監理工程師批准。試壓管道的長度不宜大於1km。試壓管段要封以試壓堵板,堵板應有足夠的強度,試壓過程中堵板與管身的接頭不能漏水。

注水前,應對臨時支墩、水源、排水出路、水堵板後背、支頂、管路連線、防逆、放氣、放水及試壓的儀器及裝置進行檢查,檢查結果報監理工程師核批。串水管路應安裝止回閥,以防管內壓力下降時,水倒灌汙染水源。水壓試驗的公升壓應逐步進行,每次以0.

2mpa為宜,水壓公升至表《管道水壓試驗的試驗壓力》試驗壓力後,保持恆壓10min檢查介面,管身無破損,無漏水,經監理工程師認可後,即可進行滲水量試驗。

管道水壓試驗的試驗壓力(mpa)

滲水量試驗應使水壓達到試驗壓力後停止加壓,記錄降至0.1mpa所需的時間,計算滲水量,各種管道水壓試驗允許滲水量見表《壓力管道水壓試驗時的允許滲水量》。

壓力管道水壓試驗時的允許滲水量

管網沖洗所採用的排放管道,應與可靠的排水系統連線,並應保證排放暢通和安全,排水管道的截面面積不應小於被沖洗管道截面面積的60%。

管網沖洗的水流速度不宜小於3m/s,出其流量不宜小於《水沖洗流量》的規定,當施工現場沖洗流量不能滿足要求時,應按系統的設計流量進行沖洗,或採用水壓氣動沖洗法進行沖洗。

水沖洗流量

考慮到實際施工中,往往滿足不了3m/s沖洗流速的條件,故作了較靈活的規定,要求其沖洗結果必須符合規定。

沖洗應連續進行,當出口處水的顏色、透明度與入口入水基本一致時,沖洗方可結束。管網沖洗的水流方向應與使用時管網的水流方向一致。

管網沖洗結束後,應將管網內的水排除乾淨,必要時可採用壓縮空氣進行吹乾。系統沖洗合格後,及時將存水排淨,有利於保護沖洗成果;如系統需經長時間投入使用,即應用壓縮空氣將其管壁吹乾,並加以封閉。

安裝噴頭應在系統試壓,沖洗合格後進行。噴頭安裝時宜採用專用的彎頭、三通。不得對噴頭進行拆裝、改動,並嚴禁給噴頭附加任何裝飾性塗層。

安裝應使用專用扳手,嚴禁利用噴頭的框架施擰;噴頭受損,應使用規格、型號相同的噴頭進行更換。

綠化噴灌工程的控制系統包括分控箱、電磁閥及電線、電纜等三部分,應嚴格按照圖紙中規定的品牌、製備有關的材料、裝置。

控制系統安裝完畢後,應報監理工程師進行除錯驗收。

五、保證工程質量的主要組織及技術措施

1、質量保證體系

本合同段質量管理保證體系的建立原則為:緊緊圍繞質量管理目標制訂切實可行的質量創優規劃,堅持「以人為本」的觀點,通過質量管理及組織、技術保證措施和及時準確的質量管理資訊系統,實現專案施工整個過程的質量控制。

2、質量管理組織機構及工程質量管理責任制

質量管理組織機構:專案經理部成立「質量管理領導小組」,由專案部經理牽頭,專案部總工程師、專案部各有關業務部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業工程師參加。同時形成內外貫通、縱橫到位的質量管理組織機構。

質量管理責任制:根據質量創優目標,我部將在中標後建立系統的崗位責任制。

3、保證工程質量的技術組織措施

為實現工程一次驗收合格率100%、優良率95%以上,確保質量等級優量的質量目標,對本工程實行質量創優責任目標管理、質量目標終身責任制和全面質量管理,日常管理按iso9002質量體系進行運轉,嚴格執行我部質量體系檔案的規定,本著「出手必優、全線創優」原則,嚴格執行標準。

針對本合同段實際情況,在投標施工總體安排和各分類分項工程施工方案中,已考慮的具體質量措施有:專案經理部設定測試中心,採用全站儀等先進儀器進行全合同段的定位控制測量;設工地中心試驗室,對全合同段的試驗和檢驗進行統一管理。混凝土採用集中拌和,輸送車運輸,結構砼施工全部使用廠製全鋼組合模板,確保結構物表面質量。

4、保證施工工藝的主要技術措施

堅持技術交底制度:每分項工程開工前,由該項工程的主管工程師對各工藝環節的操作人員進行技術交底。講清設計要求、技術標準、定位方法、功能作用、施工引數、操作要點和注意事項,使所有操作人員心中有數。

堅持工藝試驗制度:本合同段擬採用的新工藝、設計採用的新設計、重要的常規施工工藝等在第一次實施前,均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持「一切經過試驗、一切用資料說話」的原則,優選施工引數,優化資源配置

堅持工藝過程三檢制度:每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不接收。

堅持隱蔽工程檢查簽證制度:凡隱蔽工程專案,在內部三檢合格後,按規定報請監理工程師複檢,檢查結果填寫**,雙方簽字。

六、保證工期的主要措施

投標書中,我部承諾的合同段工期目標為34個月,比招標檔案要求的工期提前2月。為確保以上工期目標的實現,制訂如下措施:

1、保證工期的組織機構

確定目標後,組織保證就是決定因素,中標後,我部將成立由專案經理任組長、專案部及基層施工隊有關人員參加的「保證工期領導小組」,健全崗位責任制,制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現。

2、實現工期目標的保證措施

建立崗位責任制,實施進度監控管理:實行工期目標管理。建立崗位責任制,簽訂包保責任狀,明確各級管理人員的職責,完善考核及獎罰制度。

實行分工負責,按大工序分工把守:圍繞工期目標制定各階段進度計畫和具體措施,每月檢查落實情況,定期召開工程例會,及時掌握施工動態,了解各專案進度情況。

採用計算機運用網路計畫技術對工期實行動態管理,及時調整各分項工程的進度計畫,按工作內容和進度要求適時調整各生產要素,滿足工期要求。合理安排工序,緊緊抓住關鍵線路上的工序不放,正確處理各工序之間的矛盾,做到環環相扣,井然有序。

對未完成進度計畫的查明原因,制訂改進措施,使工程進度按計畫進行。做到旬保月、月保季、季保總工期。

合理配置資源,滿足進度要求:按工期要求合理配置施工資源,對關鍵線路上的工序通過加大機械、裝置、人員投入方法來保證。按施工進度要求制定裝置進場計畫和材料分期**和採購計畫,並在施工過程中抓好計畫的落實。

優化施工方案,科學組織施工:根據本工程的技術難點和環境特點,精心細化實施性施工組織設計,科學組織施工。採用先進工藝進行各道工序施工。

對重點工序,準備應對各種情況的施工方案預案,做好施工中的技術儲備工作。

杜絕方案執行過程中的隨意性,使整個施工過程時時處於受控狀態。廣泛開展「小發明、小創造、小革新、小建議、小改進」五小活動,充分發揮科技生產力作用,加快施工進度。

開展勞動競賽,引入競爭機制:工程施工過程中,適時組織隊間勞動競賽。開展比進度、比質量、比安全的活動,並輔以經濟手段,調動隊伍的積極性和職工工作熱情,不斷掀起施工高潮,提高勞動生產率,確保總工期的實現。

加強排程指揮,強化協調力度:強化施工排程指揮與協調工作,超前布局謀勢,及時解決問題。重點工程或工序,採取垂直管理、橫向協調的強制手段,減少中間環節,提高決策速度和工作效率。

七、保證施工安全的主要措施

安全是施工生產永恆的主題,它將貫穿施工生產的全過程。依據****生產以及勞動保護與衛生管理等有關法律法規,針對本工程的具體情況和我部以往安全生產的經驗,制定保證施工安全的主要措施,作為專案執行過程中實施安全工作的標準和要求。

1、安全保證體系

堅持以人為本,強化專案安全管理,裝置質量、人員素質達標,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產保證體系。

2、安全管理組織機構

工程實施中,成立以專案經理部經理為主任,副經理和專案總工程師為副主任,專案經理部有關業務部門領導為委員的安全生產委員會;隊相應成立安全領導小組,形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、裝置安全為首要職責,層層簽訂安全包保責任狀,嚴格遵守有關安全生產的法律法規和技術標準,建立健全安全生產管理制度,定期召開安全工作會議,發現問題及時解決。制定安全規劃,搞好安全培訓,消除事故隱患,把不安全的因素消滅在萌芽狀態。

3、實現安全目標的保證措施

安全目標:杜絕因施工作業、施工臨時設施和施工機械裝置等引起的事故;杜絕因施工作業和施工機械車輛引起的公路及市政交通行車險性及以上事故;杜絕責任重大火災事故和職工因工死亡事故;重傷率控制在0.5‰以下,輕傷率控制在5‰以下;杜絕因管理不善而造成的機械裝置、交通運輸、**、火災、中毒等重大事故。

組織保證措施:建立健全安全生產責任制,做到分工明確,責任到人。深化教育,強化安全意識。

施工人員上崗前必須進行安全教育和培訓,並經考試合格後發給《安全上崗證》方准上崗。電工、架子工、質檢員、安全員等特殊作業人員,必須經地方勞動局等有關部門培訓合格後持證上崗。調換工種人員,必須重新進行安全培訓。

建立和完善各項安全作業制度和防護措施,並狠抓落實,使全體施工人員有章可循,有法可依。認真實施標準化作業,開展安全質量標準工地建設,搞好文明施工。施工中嚴肅施工作業紀律和勞動紀律,杜絕違章指揮與違章作業,保證施工現場安全防護設施的投入,做到文明施工,有條不紊。

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