新港港務分公司現場
新港港務分公司勞動安全部
2007.4.25
目錄第一章新港港務分公司現場生產安全監控規定 3
第一節總則 3
第二節現場生產安全監控依據、內容 3
第三節現場生產安全監控要求 6
第四節現場生產安全監控考核規定 6
第二章「五大員」現場生產安全監控指引 7
第一節裝卸指導員現場生產安全監控指引 7
第二節裝卸中隊長現場生產安全監控指引 9
第三節安質員（安全員）現場生產安全監控指引 11
第四節倉庫員現場生產安全監控指引 13
第五節卸油站現場隊長生產現場安全監控指引 15
為加強分公司現場生產安全監控，促進分公司現場生產文明、有序進行，提高生產效率和確保分公司生產安全，制定本規定。
現場生產安全監控以生產、效率、質量為中心，堅持「狠抓、嚴管、落實」安全理念和落實「安全第
一、預防為主」方針。
現場生產安全監控人人有責。
一、現場生產安全監控依據
㈠ 國家、行業、省市有關安全生產法律、法規、標準、規定。
㈡ 集團公司有關安全生產規定。
㈢ 分公司各貨類裝卸工藝規程、安全管理規章制度、安全操作規程、作業安全措施等。
二、現場生產安全監控主要內容
㈠ 作業人員、管理人員遵章守紀情況；作業人員、管理人員落實裝卸工藝規程、安全管理規定、作業安全措施、排程會決議等情況。
㈡ 作業機械裝置（含外租機械和附屬裝置，如風機、移動漏斗）、工屬具安全技術狀況。
㈢ 作業環境情況，包括：天氣（雷、雨、霧，高溫、寒冷，陣風、颱風、潮汛），夜間作業燈光照明，散貨類作業粉塵、雜訊，有毒物質等安全防範措施是否落實；作業現場的環境、空間是否符合安全要求等。
㈣ 管理方面：
1、工前會上作業安全措施的布置是否到位。
2、交**交待是否清楚、交**檢查是否到位。
3、作業命令書是否按要求下達。
4、現場管理人員監控是否到位。
5、生產作業安排是否合理。
㈤ 貨類（作業）：
1、散裝液體貨物，按「檢查、提醒、督促、應急」八字要求做好作業現場安全監控：
⑴ 船舶靠離、帶纜。
⑵ 作業有關單證是否符合海事部門要求，是否按規定確（籤）認「告船長書」、「船/岸安全檢查表」、「船港三方過駁安全檢查表」、「駁船安全檢查表」等。
⑶ 作業人員掌握、落實散裝液體貨物作業安全措施情況，值班情況。
⑷ 作業現場應急器材的準備情況、工屬具、軟管、卸油臂等裝置的正確使用。
⑸ 接卸管線是否符合要求。
⑹ 駁船、**等外部相關方執行港方安全要求情況。
⑺ 作業過程中，溫度、壓力等引數變化和軟管、卸油臂等裝置安全技術狀態變化等情況。
2、固體散貨：
⑴ 指揮人員、司機落實操作規程情況；機械、抓斗等安全技術狀況。
⑵ 作業現場有關安全警示標誌牌、警示繩設定情況。
⑶ 岸邊起重機之間的安全距離，船艙測氧落實情況，艙內作業機械、清艙作業人員作業情況。
⑷ 「四標五清」等清潔、保潔措施落實情況。
⑸ 粉塵大的貨物防塵措施落實情況，怕溼貨物防雨、防潮措施落實情況。
3、特種卷鋼、鋼結構等裝置、中纖板、車輛、原木、重大件等特殊貨類：
⑴ 作業安全質量措施布置、落實情況。
⑵ 管理人員駐船監控落實職責情況。
⑶工屬具的使用情況、機械裝置（含船機）的安全技術狀態。
4、件雜貨：
⑴ 作業人員遵章守紀情況。
⑵ 工屬具的使用情況、機械裝置（含船機）的安全技術狀態。
⑶ 「四標五清」等清潔、保潔措施落實情況。
5、包裝貨：
⑴ 作業人員使用個人勞動防護用品情況。
⑵ 作業人員遵章守紀情況（打標準碼、正確指揮和起吊等）。
⑶ 「四標五清」等清潔、保潔措施落實情況。
⑷ 測氧措施落實情況。
6、堆場、倉庫作業：
⑴ 堆場、倉庫荷載情況。
⑵ 貨物堆疊質量，貨物堆存安全距離、安全通道等。
⑶ 「四標五清」等清潔、保潔措施落實情況。
7、車卡駁作業：
⑴ 作業人員使用勞動防護用品情況（救生衣、反光衣等）。
⑵ 車、卡、駁裝載情況（裝載質量、重量等）
⑶ 外部相關方人員、車輛遵守港區安全規定情況。
⑷ 「四標五清」等清潔、保潔措施落實情況。
8、裝置設施維修作業：
⑴ 大型機械維修方案的制定。
⑵ 維修裝置安全技術狀況。
⑶ 動火作業審批、措施落實情況，維修人員遵章守紀情況。
9、港區施工工程：
⑴ 施工單位資質、特種作業人員、特種裝置資質，施工許可證，施工組織方案（含安全）的制定和落實情況等。
⑵ 施工機械、電氣裝置設施安全技術狀況。
⑶ 動火作業審批、措施落實情況，施工人員遵守港區安全規定情況。
⑷ 施工工程進度與質量。
現場生產安全監控必須以落實層級責任為重點，生產一線部門的中層管理人員、現場管理人員每天必須掌握生產現場作業動態，熟知生產排程作業安排和現場生產情況。
現場管理人員，特別是中隊長、安全員必須對每個作業點、線進行監管，每個作業點、線特別是重點船舶、困難作業、特殊作業必須監管到位。
「互控」要求：
㈠ 現場生產作業過程中，班組作業人員之間要互相提醒、檢查，逐步形成分公司「人-人」互控機制。
㈡ 現場生產作業過程中，在同一作業區域不同班組之間應互相提醒、檢查，逐步形成分公司「班組-班組」互控機制。
㈢ 管理人員特別是現場管理人員在現場生產監控過程中，發現非本部門作業範圍內存在安全問題時，應及時提醒、糾正，逐步形成分公司「基層部門-基層部門」互控機制。
各級人員在現場生產安全監控過程中，對檢查發現的問題應及時提醒、報告、處理，做好溝通、協調工作。
有以下情況之一的，按分公司安全生產處罰規定進行處罰：
㈠ 對檢查發現的安全問題不按規定處理的。
㈡ 不認真履行崗位安全生產職責，現場生產安全監控不到的。
㈢ 「五大員」監控職責範圍內發生事故的。
一、船舶作業前，與船方確認以下事項：
1、岸至船梯上下通道是否安全。
2、船梯安全網是否繫掛牢固。
3、甲板通道是否可安全通行。
4、裝卸作業的貨艙艙口梯是否可安全上下。
5、艙口梯口蓋板是否已扣緊。
6、開啟的貨艙蓋是否已鎖固扣緊。
7、貨艙內有無缺氧或有毒氣體的危險。
8、貨艙內裝卸作業面有否造成傷害的間隙和孔洞。
9、貨物積載有否傾倒危險。
10、能否提供貨艙作業需要的照明。
11、貨艙內有否積載危險貨物。
12、所裝卸貨物有否安全質量特殊要求。
13、船吊安全工作負荷與所標示是否一致。
14、船吊技術效能是否符合安全要求。
15、禁止吸咽區域是否已明確。
二、每班作業前對船舶安全生產環境進行全方位檢查：
1、檢查船舶舷梯安全網、梯口絡和船岸信道是否安全。
2、檢查艙梯蓋板和艙梯是否栓牢穩固。
3、檢查開啟的艙蓋是否栓牢，堆疊的艙蓋板高度是否超過艙舷。
4、檢查作業艙內貨物包裝帶、墊料等雜物是否按要求清理。
5、檢查作業艙口的通風換氣，嚴格落實有毒缺氧檢測程式，保證作業船艙達安全適工條件。
6、檢查作業櫃口光線照明是否良好。
7、及時知會突發天氣預警。
三、作業過程中經常檢查、督促作業人員嚴格落實安全操作規程、作業安全質量措施。
四、根據船舶晝夜作業計畫和貨物裝卸次序，合理組織單船裝卸作業：
1、根據作業流程，配置作業機械、人力、發出作業命令書。
2、提供裝卸貨物類別、性質、重量等相關資訊和資料。
3、向作業人員確認貨物包裝儲運圖示標誌和危險貨物標誌的辨識和操作要領。
4、根據裝卸貨物特徵，確定工屬具使用的規格和負荷。
5、合理控制貨物裝卸進度，均衡作業，使船舶橫傾不超過3度。
6、檢查下艙作業機械是否有足夠的寬度、高度和承載面，提供艙內船具、管道設施的方位。
7、提醒清艙人員注意二層櫃上的方洞邊沿。
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