二、對監理專案的認知：
1、要善於調動專業人員的積極性
要做好乙個監理專案，需要專案中的每個員工的積極參與和努力。為了調動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監的負擔，而且也會讓專業監理工程師產生被信任感，從而更努力的工作。在主抓安全、進度、質量三大要點時每週定時召開有施工單位參與的生產質量、安全、進度協調會。
2、改變自己-影響他人-改善環境
要做好監理工作，得到業主的認可和施工總包的尊重，專案監理起著非常重要的作用。常說：「其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。
」其實這說的就是領導者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。 「己所不欲，勿施於人」。
常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。
工程專案監理個人工作總結
時間一晃而過，如白隙之間，2014年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下 一 個人年度主要工作內容 在今年的工作中，我參與了丹東市新區醫院工程的監理工作...
2023年工程專案施工個人工作總結
時光飛逝，轉眼間2019年過去了，迎來嶄新的2020年。來到公司一年間，感受到了公司的溫暖，領導的關懷，同事之間的友誼。為此做一下總結 一 思想方面 以前我個人脾氣 性格比較浮躁，在學習方面上不用心，對有的知識一知半解。來到公司後，感受到了公司的發展，公司也一直強調加強學習。為此我每天抽出半小時翻看...
2023年度工程專案個人工作總結
二 2012年工作心得體會 1 召集會議 開會之前，縷清思路，具體工作合理分配 落實到人，敲定完成時間，會上把整個思路清晰的傳遞下去，細節交代清楚，責任明確，不能模糊，這樣大家幹著才有勁。2 技術工作 抱著真正要解決問題的心態，逐項一步一步落實，不能僅侷限於發函 踢皮球 發正式文函只是解決了法律上的...