9月份工作計畫

王利時光荏苒，轉眼間我已經來公司將近半年了，在公司領導和同仁的幫助下我進步很快，又是乙個新的月份開始了，對於我和各項工作來說都是乙個嶄新的開始，凡事預則立，所以我覺得寫乙份月工作計畫是乙個好的開始。

一、市場分析

9月份正是高階專案管理師的招生旺季，近年來建築行業的蓬勃發展，不斷帶動了高階專案管理師的持續增長幅度，根據以上情況分析，我做出下述工作規劃。

二，工作規劃

1、預達到的銷售業績：高階專案管理師完成6個。

2、主要手段：

a、提高自身素質。

b、不斷學習，繼續提高話述質量。

c、對自己每天進行激勵措施和方案。

d、每天晚上進行一天工作反省，自查自省。

e、多渠道廣泛地收集高階專案師方面的資料，並做初步分析後進行分類，在持續的資訊分類過程中持續地提高自己的業務知識，使自己在對高階專案管理師知識點已經掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在學員面前應用自如、對答如流，與學員進行互動溝通，實時掌握其心理動態，並可根據這些將學員分類。

f、在互動的過程中，鎖定有意向的學員，並保持不間斷的聯絡溝通，在學員對我們機構有感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談，在面談之前要做好各種充分準備，做到「知己知彼」，對每次面談後的結果進行總結分析，並在總結和摸索中前進。

g、一周一小結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

h、對所有學員的工作態度都要一樣，但不能低三下氣。給學員乙個正規的形象，為公司樹立更好的威望。

i、學員遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓學員相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

j、和公司同事、領導要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多**，才能不斷增長業務技能。

總之，9月份，我一定虛心向領導和老同事學習，穩中求進、富有效力、充滿活力、激情盎然的投入到每天的工作中，請領導和同仁們多多指導。並在乙個月後，要對該月的工作成果、計畫執**況做一次評估，總結得失，為下個月的工作開展做準備。