新疆天業熱電產業2023年發電二部環保車間
發電二部環保車間
2023年11月24日
2023年環保車間安全工作總結
二〇〇九年度環保車間在產業熱電黨委正確領導下，環保車間領導班子的團結下，積極帶領全體員工深入學習科學發展觀、創新思路、緊密圍繞熱電產業的總體目標，強化員工培訓，以加快人才培養為目標，狠抓安全生產，以誠信、協作、精準、快捷的員工行為準則為工作思路，生產執行和各方面工作取得了較好的成績，現將一年來的工作彙總如下：
一、加強生產管理，落實生產責任制。
環保車間主要擔負著全廠的除灰、除渣、空壓機及電除塵的安全穩定執行工作，脫硫煙氣達到國家排放標準。新疆天業做為全國的重點迴圈經濟試點單位，脫硫又做為迴圈經濟鏈的重要減排專案，得到了集團公司，熱電產業領導的高度重視，做為脫硫執行部門，深知肩上的責任重大，由於脫硫做為全疆第一家投產，可借鑑的經驗比較匱乏，只有在執行中總結經驗。新疆天業又做為重點能耗、汙染物排放單位，國家環保部、自治區環保局，兵團、石河子環保局經常對脫硫執行進行檢查指導，對在執行過程中提出的整改意見，我們部門積極採取措施進行整改。
對於環保部門提出的建立環保技術臺帳，進一步規範脫硫執行管理，我們也按照要求逐一完成。我們部門力爭各項工作要做到工作有目的、實施有計畫，各項有落實，件件有結果。每台裝置及其重大操作都落實到每個人，使各項管理工作環環相扣，做到事事有人管，事事有人問，保證了生產的長期穩定。
經過一年多的試執行，一期脫硫工程出現了一些問題。除霧器堵塞使除霧效率降低，致使今年8月13日停車檢修，將二級除霧器全部更換完畢，同時優化了執行引數，增加了除霧器沖洗水的沖洗頻次及時間，從根本上保證了除霧器表面潔淨；迴圈幫浦前置濾網斷裂損壞，在安裝過程中，由於設計及現場施工條件，濾網安裝不牢，使得濾網在執行中造成損害，影響脫硫效率；由於#9爐、#10爐在設計時，脫硫屬於預留，脫硫後煙氣帶水嚴重，造成煙氣**裝置裝置損壞，後返廠進行改造。改造完畢後，**監測資料指示基本準確。
由於上述脫硫出現的問題，做為生產執行部門，積極同設計單位及籌建處想解決辦法，提出了自己的解決意見，開了專題會議，針對逐項問題進行了徹底解決。在今後的執行過程中，我們部門將積極查詢可能存在的各種問題，認真加以研究解決，確保脫硫設施長期有效執行，保證達到最佳脫硫效果。10月28日，自治區環境監測總站受中國環境監測總站委託，對公司一期專案進行環保驗收監測時，對一期脫硫設施也進行了監測，脫硫塔進口原煙氣so濃度為1100 mg/ nm3，脫硫後出口煙氣so濃度為65 mg/ nm3，，脫硫效率達到94%，達到了環保局下的排放指標。
截至11月23日，#9、#10爐煙氣脫硫總共消耗電石渣7785.68t.產出石膏10004t.
消耗電量1063.1388萬kw.h。
總共減少so排放量12145.7噸，為集團公司的整體減排任務做出了卓越的貢獻。
二、加強安全監督力度、確保安全執行
全車間上下認真學習熱電產業下發的各種檔案，認真學習各項管理措施和規章制度，進一步提高了對安全生產重要性的認識，從思想上樹立了「安全第一」的思想。現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎麼樣。這幾月來從運**況看，由於設計、施工等原因，現場存在問題多，隱患多、裝置缺陷多、任務重，再加之施工和執行交叉作業，針對這種情況，我們組織並成立檢查小組經常深入生產、施工現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對室外防凍工作加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，打業務聯絡單聯絡解決。
同時要求車間管理人員深入生產現場，了解裝置運**況，掌握裝置執行方式，檢查裝置缺陷。同時結合裝置消缺工作，把一切可能出現的隱患、裝置缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態，確保了安全執行。堅持每月召開一次由主任主持的安全生產會議，對一月來安全生產情況進行分析總結，班組每週一次安全活動日，堅持召開班前班後會，要求各班在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求車間班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，為今後更好的工作積累了經驗。
為確保安全生產，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故，班組每月組織開展一次反事故演習，開展了每班堅持每週寫乙份事故預想，車間班組每月每人5篇技術問答等活動，使職工提高了對出現障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，針對7.24事故、8.13重大裝置和人身傷害事故我車間組織了全體人員認真討論學習，並對發生的事故認真總結從中吸取經驗和教訓，以血的教訓來教育職工，使每一名職工都懂得「安全第一，預防為主」的重要性。
在兩票管理上，通過組織員工學習、個人講解相結合，兩票合格率實現100%。根據設計要求，對廠房內消防器缺少的和擺放位置錯誤的，發現問題及時向保衛部匯報，並定期對消防設施進行檢查，並組織執行人員參加了消防知識學習和消防演練。使每位員工都養成自覺安全意識，為我車間安全生產夯實了基礎，確保了安全執行。
三、強化員工培訓，完成達產達標
為強化培訓，脫硫培訓工作按階段分步驟進行，以「工學結合，階段考核」的方法來提高車間員工的專業理論水平和實際操作水平。系統除錯階段主要採用專家講課，員工提問的形式來提高脫硫員工的專業理論水平；試生產階段主要採用崗位操作練兵來提高脫硫員工的實際操作水平；達產達標階段主要採用以優帶差，傳幫帶的辦法提高員工的綜合素質，使員工共同進步。為保證培訓的實效性，訂製出培訓計畫，並制訂出了相對應的獎懲考核辦法，提高員工學習的自覺性和積極性。
總之，通過各級領導和各單位的大力支援、相互協調下，發電二部環保車間的管理幹部和員工的共同努力下。發電二部環保車間的管理工作正逐步邁向標準化、規範化。成績是屬於過去的，要立足現在，瞻望未來。
開展批評與自我批評，查詢不足、克服缺點，揚長補短。由於還缺乏一定的管理經驗，工作中還存在管理漏洞，和安全隱患不能及早預見。因此在安全管理工作中需不斷創新，解決安全生產中的新問題，為發電二部環保車間的安全生產創造良好條件。
人的潛能是巨大的，它只有在一定的環境和條件下才能充分挖掘出來，發電二部環保車間的領導幹部要付出更多的汗水和更強有的管理力度，使上下同心、共同管理、人人有責、管理上下有序才能搞好各項工作。壓力與動力並存，我門也將花大力氣努力提高自身的技術、管理水平，練好基本功，為天業熱電產業的事業努力奮鬥，無私奉獻。也希望各位領導、同事們給予一如既往的信任與支援。
發電二部環保車間
2023年11月24日
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