2z102040施工成本管理與施工成本計畫
本節同步練習
（一）單項選擇題
5.關於編制施工專案成本計畫時考慮預備費的說法，正確的是（c）。（2012真題）
只針對整個專案考慮總的預備費。以便靈活呼叫
在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費
既要針對整個專案考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當的不可**費用
不考慮整個專案預備費用，由施工企業統一考慮
6.下列時間------成本累計曲線中，符合施工計畫成本變化規律的曲線是（a）。（2012真題）
7.下列施工成本計畫指標中，屬於質量指標的是（a）。（2013真題）
a.設計預算成本計畫降低率
b.單位工程成本計畫額
c.設計預算成本計畫降低額
d.材料計畫成本額
8.通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬於施工成本管理措施的（b）。（2013真題）
a.技術措施b.組織措施c.經濟措施d.合同措施
9.施工專案現場設定專職安全員，是施工安全保證體系中的（a）保證措施。（2013真題）
a.組織b.技術c.制度d.投入
9.關於競爭性成本計畫、指導性成本計畫和實施性成本計畫三者區別的說法，正確的是(d)。（2014真題）
a.指導性成本計畫是專案施工準備階段的施工預算成本計畫，比較詳細
b.實施性成本計畫是選派專案經理階段的預算成本計畫
c.指導性成本計畫是以專案實施方案為依據編制的
d.競爭性成本計畫是專案投標和簽訂合同階段的估算成本計畫，比較粗略
10.施工企業建立施工專案成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是(d)。（2014真題）
a.施工成本**
b.施工成本分析
c.施工成本考核
d.施工成本計畫
11.關於施工成本及其管理的說法，正確的是（b）。(2013一建真題）
a．施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出
b．施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，採取相應措施把成本控制在計畫範圍內，並最大限度的節約成本
c．施工成本**是以貨幣形式編制施工專案在計畫期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
d．施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本公升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑
12.下列施工成本管理的措施中，屬於技術措施的是（d)。(2013一建真題）
a．加強施工任務單的管理
b．編制施工成本控制工作計畫
c．尋求施工過程中的索賠機會
d．確定最合適的施工機械方案
13.下列施工成本管理的措施中，屬於組織措施的是（d）。（2012一建真題）
a確定最佳的施工方案
b對施工成本管理目標進行風險分析，並制定防範性對策
c選用合適的合同結構
d加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活動和物化活動的消耗
14.某施工承包企業將其承接的高速公路專案的目標總成本，分解為橋梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子項，並編制相應的成本計畫。這是按（b）編制施工成本計畫。（2012一建真題）
a成本組成 b專案組成 c工程類別 d工程性質
15.編制施工專案成本計畫的關鍵是確定（c）。（2012一建真題）
a.預算成本 b.平均成本 c.目標成本d.實際成本
25.關於利用時間一成本累積曲線編制施工成本計畫的說法，正確的是（c）（2015真題）
a.所有工作都按量遲開始時間，對節約資金不利
b.所有工作都按量早開始時間，對節約資金有利
c.所有工作都按量早開始時間，降低了專案按期竣工的保證率
d.專案經理通過調整關鍵工作的最早時間，將成本控制在計畫範圍之內
30.關於施工形象進度、產值統計、實際成本三者關係的說法，正確的是（a）（2015真題）
a.施工形象進度，產值統計、實際成本所依據的工程量應是相同的數值
b.施工形象進度與產值統計所依據的工程量是相同的，但與實際成本計算依據的工程量不同
c.施工形象進度、產值統計、實際成本所依據的工程量都是互不相同的
d.產值統計與實際成本所依據的工程量是相同的，但不同於形象進度計算所依據的工程量
（二）多項選擇題
3.下列檔案中屬於施工成本計畫編制依據的有(bcde)。（2012真題）
a.招標檔案b.施工成本**資料
c.已簽訂合同d.施工組織設計或施工方案
e.企業定額、施工預算
4.按成本組成，施工成本分解為人工費，材料費和（ad）。（2013真題）
a.企業管理費b.措施費c.暫估費d.施工機械使用費e.間接費
5.關於施工成本控制的說法，正確的有(abde)。（2014真題）
a.採用合同措施控制施工成本，應包括從合同談判直至合同終結的全過程
b.施工成本控制應貫穿於專案從投標階段直至竣工驗收的全過程
c.現行成本控制的程式不符合動態跟蹤控制的原理
d.合同檔案和成本計畫是成本控制的目標
e.成本控制可分為事先控制、事中控制和事後控制
7.按施工進度編制施工成本計畫時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對專案目標控制的影響有（ac）。(2012一建真題）
a.工程按期竣工的保證率較高
b.工程質量會更好
c.不利於節約資金貸款利息
d.有利於降低投資
e.不能保證工程質量
86.某工程按月編制的成本計畫如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬和1000萬元，其餘月份的實際成本與計畫相同，則關於成本偏差的說法，正確的有（bcd）（2015真題）
a.第7個月未的計畫成本累計值為3500萬元
b.第6個月未的計畫成本累計值為2550萬元
c.第6個月末的計畫成本累計值為2650萬元
d.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元
e.若繪製s型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計算。
2z102050施工成本控制與施工成本分析
本節同步練習
（一）單項選擇題
6.在施工成本控制的工作步驟中，「檢查」的主要內容是（b）。（2012真題）
a.估計完成專案所需的總費用
b.了解工程進展情況及糾編措施的執**況和效果
c.及時了解施工單位是否超支
d.分析成本偏差的原因
7.某鋼門窗安裝工程，工程經行到第三個月末時，已完成工作預算費用40萬元。已完成工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是（a）。（2012真題）
費用偏差為-5萬元，專案執行超出預算。
費用偏差為5萬元，專案執行節支
費用偏差為5萬元，專案執行超出預算
費用偏差為-5萬元，專案執行節支
8.施工成本控制的步驟是（a）。（2013真題）
a.比較--分析--**--糾偏--檢查
b.**--檢查--比較--分析--糾偏
c.檢查--比較--分析--**--糾偏
d.分析--檢查--比較--**--糾偏
9.某工程某月計畫完成工程樁100根，計畫單價為1.3萬元/根，實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元/根，則費用偏差（cv）為（d）萬元。（2013真題）
a.11b.13c.-13d.-11
10.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表：則由於混凝土量增加導致的成本增加額為（a）元。（2013真題）
a.8600b.9200c.9600d.18200
11.下列施工成本控制的步驟，正確的是（a）。（2014真題）
a.比較→分析→**→糾偏→檢查
b.**→比較→檢查→分析→糾偏
c.**→檢查→比較→分析→糾偏
d.比較→**→分析→檢查→糾偏
12.關於分部分項工程成本分析的說法，正確的是（b）。（2014真題）
a.施工專案成本分析是分部分項工程成本分析的基礎
b.分部分項工程成本分析的物件是已完成分部分項工程
c.分部分項工程成本分析的資料**是施工預算
d.分部分項工程成本分析的方法是進行預算成本與實際成本的「兩算」對比
13.施工成本偏差的控制，其核心工作是(b)。（2014真題）
a.成本分析
b.糾正偏差
c.成本考核
d.調整成本計畫
14.某土方工程，月計畫工程量2800m3，預算單價25元/m3：到月末時已完成工程量3000m3，實際單價26元/m3。
對該項工作採用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是(d)。（2014真題）
a.已完成工作實際費用為75000元
b.費用績效指標》1，表明專案執行超出預算費用
c.進度績效指標<1，表明實際進度比計畫進度拖後
d.費用偏差為-3000元，表明專案執行超出預算費用
16.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（a）。（2012一建真題）
a.連環置換法b.相關比率法c.比重分析法d.動態比率法
18.施工專案年度成本分析的重點是（d)。(2013一建真題）
a．通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況
b．通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑
c．通過實際成本與計畫成本的對比，分析成本降低水平
d．針對下一年度進展情況，規劃切實可行的成本管理措施
19.分部分項工程成本分析「三算」對比分析，是指（a）的比較。(2013一建真題）
a．預算成本、目標成本、實際成本
b．概算成本、預算成本、決算成本
c．月度成本、季度成本、年度成本
d．預算成本、計畫成本、目標成本
26.對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性的採取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（b）（2015真題）
a.分析偏差產生的原因b.確定糾偏的主要物件
c.採取適當的技術措施d.採取有針對性的經濟措施
51.施工成本的過程控制中，對於人工費和材料費都可以採用的控制方法是（a）（2015真題）
a.量價分離b.包乾控制
c.預算控制d.跟蹤檢查
69.施工專案成本分析的基礎是（d）成本分析（2015真題）
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