創業商業計畫書VERSION101025

2021-03-04 09:42:38 字數 2197 閱讀 5766

2.3 競爭分析 10

2.4 專案swot分析 10

3.0 營銷策略 11

3.1產品定價與銷售收入**單位:元錯誤!未定義書籤。

3.2地點(渠道/選址) 單位:元 12

3.3**/宣傳推廣單位:元/月

4.0人員與組織結構

4.1組織結構 13

4.2管理團隊 14

4.3部門/崗位職責 14 13 12

5.0.投資與財務分析報告 15

5.1固定資產:生產經營所需裝置、工具和辦公家具 15

5.2 原材料採購計畫 15

5.3 營業(成本)費用** 16

5.4 資金需求單位:萬元 16

5.5 盈虧平衡點(保本額) 保本金額單位:元 17

注:固定成本:應與5.3 營業(成本)費用**所列各項一致; 17 5 / 22 ? 該《創業/商業計畫書》版權歸全球模擬公司聯合體中國中心所有

6.0 風險分析與對策 17 7.0企業的願景 17 8.0 附錄 19

8.1 附表1:經營第一年利潤表單位: 元 19 8.2 附表2:第一年度的現金流量表 8.3 《創業/商業計畫書》評估表 0

1.0執行摘要 1.1 公司概況

21 6 / 22

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1.2註冊資金

1.4商業模式(盈利模式) 7 / 22

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1.6投資與財務單位:萬元 8 / 22

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2.0市場分析

2.1市場定位與目標客戶

2.2市場**(市場占有率)

2.3 競爭分析

2.4 專案swot分析

9 / 22

? 該《創業/商業計畫書》版權歸全球模擬公司聯合體中國中心所有

3.0 營銷策略

3.1產品定價與銷售收入**單位:元

10 / 22

? 該《創業/商業計畫書》版權歸全球模擬公司聯合體中國中心所有

注1:此表銷售收入**可設定月增長率

注2:銷售單價一欄,如果一年當中產品售價有變化,也可按照產品均價計算 3.2地點(渠道/選址) 單位:

元註1:本表中「費用或成本」的金額與「附表1」中1-12月「管理(經營)費用-場地租金」之和應一致。

3.3**/宣傳推廣單位:元/月

注1:資料庫營銷是指通過手機簡訊、電子郵件,向資料庫中的客戶**送**/推廣資訊的營銷手段。

注2:此表中「推廣費用」金額應與「附表1」中1-12月「銷售費用-**/宣傳推廣」之和一致。

4.0人員與組織結構 4.1組織結構

12 / 22

? 該《創業/商業計畫書》版權歸全球模擬公司聯合體中國中心所有

4.2管理團隊

4.3部門/崗位職責13 / 22

? 該《創業/商業計畫書》版權歸全球模擬公司聯合體中國中心所有

5.0.投資與財務分析報告

5.1固定資產:生產經營所需裝置、工具和辦公家具單位:元

5.2 原材料採購計畫單位:元 14 / 22

? 該《創業/商業計畫書》版權歸全球模擬公司聯合體中國中心所有

5.3 營業(成本)費用** 5.4 資金需求單位:萬元

5.5 盈虧平衡點(保本額) 保本金額單位:元 6.0 風險分析與對策

7.0企業的願景 16 / 22

? 該《創業/商業計畫書》版權歸全球模擬公司聯合體中國中心所有

17 / 22

? 該《創業/商業計畫書》版權歸全球模擬公司聯合體中國中心所有

8.0 附錄

8.1 附表1:經營第一年利潤表單位: 元

18 / 22

? 該《創業/商業計畫書》版權歸全球模擬公司聯合體中國中心所有

? 該《創業/商業計畫書》版權歸全球模擬公司聯合體中國中心所有

19 / 22

8.2 附表2:第一年度的現金流量表單位:元

20 / 22

? 該《創業/商業計畫書》版權歸全球模擬公司聯合體中國中心所有

全球模擬公司聯合體中國中心 21 / 22

? 該《創業/商業計畫書》版權歸全球模擬公司聯合體中國中心所有

8.3 《創業/商業計畫書》評估表

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公司名稱 所屬院校 指導老師 主聯絡人 職務 號碼 傳真號碼 電子郵件 位址 郵政編碼 日期3.3 銷售渠道策略 你打算在 以什麼方式 你的產品或服務?例如 a零售店 b試用後再付款 c遠端銷售 d 推銷 e流動銷售 f網路銷售或郵寄銷售等 客戶將如何了解你的企業 a海報或傳單 b車體廣告 c櫥窗展...

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