TPM小集團活動原則

2021-03-04 09:41:19 字數 666 閱讀 5722

一、 自發、自主、自我改善。

1、 tpm小集團由班組員工自發組成,圍繞裝置的缺陷、故障,以及裝置的綜合利用率、裝置停機等因素,開展活動。

2、 小組成員由操作工、維修工、工藝人員、裝置管理人員自由結合組成。

3、 小組成員有較高的主人翁責任感,有改善裝置狀況的動力、有提高裝置綜合利用率的積極性。

4、 tpm小集團的口號:我的裝置,我管理。

二、 遵循tpm活動的有關程式

1、 通過清掃活動,發現裝置的異常現象。

2、 通過標籤活動,查詢裝置的缺陷。

3、 圍繞裝置的異常情況和缺陷,在維修人員的幫助下開展改善活動。

4、 改善活動包括:分析原因、找出主要原因、針對主要原因制定改善措施、實施措施(通過pdca迴圈的原理)、實施最佳方案、鞏固措施、效果比較(裝置的綜合利用率)

5、 做好原始記錄。

6、 利用業餘時間和裝置清掃時間開展活動。

三、 成員之間

1、 平等、互助、取長補短、互相學習、互相提高。

2、 成員之間有分工、有協作、有鼓勵、有支援。

3、 接受培訓、通過改善活動,掌握tpm活動的有關程式、知識。

4、 以提高裝置保全技能為重點,做到:會使用、會潤滑、會點檢、會保養、會排除常見故障、會自我改善。

5、 掌握了解裝置構造、效能,不斷提高裝置的綜合率。

小集團活動在企業TPM中的應用

小集團活動是tpm兩大基石之一。在tpm活動中,每個tpm小集團活動的程式都是嚴格標準化的。除對裝置進行清掃外,其他任何tpm活動都得經過現狀調查 選題 確定對策 確立目標 任務分解與分配 實施 結果確認及再確立新目標的pdca迴圈過程。每進行一步都要有方案 有計畫,在得到相關領導的批准後,方可實施...

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