黨支部安全生產大檢查總結

按照路局、路局黨委、段黨委《關於深入開展安全生產大檢查確保安全生產持續穩定通知》的要求，為深刻吸取山西王家嶺煤礦「3·28」透水事故教訓，我車間黨支部立即行動起來，及時組織召開了支委會和支部黨員大會，商討如何能夠在此次活動中，發揮黨員先鋒模範作用，把我車間的安全生產大檢查活動做好，並提出了以下要求：

一、支委會明確提出，要求車間全體黨員要用「科學發展觀」來武裝自己的頭腦，在此次安全生產大檢查活動中，發揮重要作用，黨員要起戰鬥堡壘作用。

二、車間成立安全檢查活動小組。成立由車間主任、副主任為組長和副組長，業務主管、工區工長有關人員為組員的活動小組。檢查內容主要有兩方面：

一是車間支部工作內容；二是結合車間具體工作，車間的各項檢查內容：管內的班組管理、現場標準化作業、各項安全規章制度、施工防護安全、登高作業安全、職工「兩紀」、鐵路站場線路作業安全及應急搶險器材的管理和應急搶險管理辦法等的落實情況。要求各工區加強職工日常安全教育，車間加大出工布置、收工碰頭的檢查力度，發現問題及時解決。

三、車間支部安全大檢查活動要按三個階段進行。第一階段，4月5日起到4月20日，重點搞好宣傳發動；第二階段，4月21日起到5月10日，重點檢查支部黨員在安全生產中作用的發揮；第三階段，5月11日起到5月30日，為總結整改階段。

四、此次活動要以黨支部為單位，緊扣安全重點，從「五好」支部建立標準、黨員安全管理辦法、「一名黨員一面旗」安全寫實考核、建立「五優工程」等入手，深入查詢黨組織和黨員發揮作用情況，針對性加以改進和加強，不斷提公升黨組織和黨員保安全的能力和水平。

按照以上要求，我車間黨員幹部和員工立即行動起來，車間支部書記作為第一帶頭人，結合車間具體工作，有組織、有計畫、有安排、有措施地對本車間具體檢查內容進行了周密細緻的檢查，對本支部各種管理臺帳、基礎資料、支部建設進行逐條逐項地對照檢查，發現不足，拿出了整改措施。此次檢查的具體活動內容：

一是大力宣傳發動。組織專人對路局領導的重要講話、路局下發的宣傳提綱和相關檔案進行整理編排，車間各班組利用政治學習、黨支部「三會一課」等形式，組織幹部職工學習領會全域性安全電視**會議精神。通過板報、標語、《班組學習》等載體，擴大宣傳範圍，營造濃厚氛圍。

二是加強組織領導。成立了由車間支部正職任組長，其他班子成員任副組長，各工區工長任組員的安全生產大檢查活動領導組，全面負責大檢查活動的組織實施，切實抓好活動推進。

三是深入開展黨支部自查。以黨支部為單位，分別召開了專題支委會和黨員大會，細查黨組織和黨員作用發揮情況及存在的問題；按照「高標從嚴、深查嚴改」、「自查問題免於追究」的原則，層層召開剖析會，幹部帶頭反思、帶頭自查、帶頭整改，真正做到深查徹查、不留死角。同時，黨支部組織黨員幹部帶頭寫反思體會，帶動職工深查細擺問題，確保活動不走過場。

班組認真組織了專題反思會，並要求職工認真做好反思記錄，班組定期進行檢查督促。在反思過程中認真吸取事故教訓，對發現的問題漏洞和不良傾向，進行細抓嚴改，真正做到不留死角。各車間、班組的專題反思記錄和幹部職工的自查材料，做到「問題具體、內容真實、反思深刻、整改有力」，確保反思收到實效。

四是聚焦生產現場，落實幹部包保制度。圍繞大秦線集中修施工、春融春檢、隊伍穩定、安全生產等關鍵工作，成立兩個領導組，一組抓安全大檢查活動，一組抓現場安全卡控。採取「車間幹部包工區」的形式，由車間7名幹部對8個班組進行全覆蓋包保。

利用添乘機車、地面檢查等方式對施工地點、鐵塔、電桿，春融、防洪等季節性安全重點進行平推式檢查，對發現的問題及時通知班組進行整改。同時，對現有的規章制度、檔案進行全面清理、修訂，進一步規範規章管理。

五是大力開展立項攻關。將車間和自身存在的問題進行分類彙總，並對影響安全生產的「急難險重」問題及時進行立項，按照確定的紅、黃、白區域預警攻關課題，組織技術骨幹進行攻關，確保攻關專案按期完成。

六是抓實幹部作用發揮。根據段實際情況，將幹部作風作為安全生產大檢查的重中之重，明確了黨支部對幹部作用發揮進行監督檢查的具體要求，切實促進幹部作風轉變。

在此次安全大檢查中，車間全體黨員積極參加，捨小家，顧大家，吃苦在前，享受在後，充分發揮了黨員的先鋒模範作用，順利的完成了此次的安全大檢查，他們保證在今後的工作中一定會以飽滿的熱情，昂揚的鬥志來保證大秦線的通訊暢通，為鐵路通訊安全做出自己的貢獻！

湖東車間黨支部

2023年6月10日

黨支部安全生產大檢查總結

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