2023年學校後勤工作總結

2021-05-31 14:31:52 字數 1351 閱讀 9972

2023年個人工作述職報告張紅

安滿城縣教師進修學校

過去的一年,在校長的正確領導下,在全體教師的幫助、支援下,我以「服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作」為準則,以「科學發展觀」重要思想為指導,強化理論學習,發揮職能作用,始終堅持高標準、嚴要求,遵循學校總體工作思路和後勤工作計畫,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持以「服務」為宗旨,強化後勤工作人員素質,提高辦事的實效性。較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向匯報如下:

一、立足本職,服務一線

年初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計畫,避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。對學校的地面硬化鋪磚,粉刷學校圍牆,更新學校的宣傳標語等等。使樣校園環境面目一新,提高了學校形象。

2、維修及時、服務到位。為保障學校家屬樓今年冬季取暖的順利進行對鍋爐進行了維修,凡是影響到教學工作的事都及時處理,給每一位專業教師配備更換了電腦。

3、配合教學、教務開展工作, 基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,服務及時到位。

5、嚴格執行上級領導的工作安排,積極推進即有建築牆體節能改造工程,對我校兩棟家屬樓逐戶進行了走訪,宣傳和牆體改造費用的徵繳工作。

二、整章建制,規範管理。

後勤工作是學校的基礎工作,後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效地規範了學校的後勤管理工作。

為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全域性性。學校財會部門嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計畫、有審批、有手續。

1、做到「物資採購要批」的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行「物品發放按需」的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批覆印的業務,並負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

綜上工作,得益於領導指揮有方、各部門協同配合,使後勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人讚許,態度令人滿意。

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