押運公司半年總結

2021-03-04 09:38:40 字數 2652 閱讀 8307

國安押運公司

2023年上半年工作總結匯報

「商場如戰場」。今年上半年,我市沙坡頭區押運市場掀起了一場惡性競爭,國安押運公司直面壓力,勇於應戰,以「保市場、保安全、抓服務、增效益」為工作目標,在半年來的競爭中,不僅暫時扼止了競爭對手不斷擴張的步伐,還實現了上半年安全執行零事故的目標。

一、上半年工作回顧

1、主要業務情況

國安押運公司是中衛市註冊的唯一一家武裝押運公司。現配備金庫一處,押鈔車22輛,護衛車2輛,防暴槍29支,具有持槍證的武裝押運人員60餘人。經營範圍主要為金融守押,貨幣、有價**、金銀珠寶、文物、藝術品及其他貴重物資的守護押運服務及勞務派遣。

上半年承擔著市沙坡頭區中國銀行、建設銀行、工商銀行、農業銀行、石嘴山銀行、香山村鎮銀行、黃河農村商業銀行、郵政銀行及中國石化****等9家金融單位100多個營業網點接送款,atm機加鈔及上門收款等武裝押運服務工作。半年來共執行押送款任務上萬次,累計安全行駛14萬多公里,實現押運服務收入220.85萬元,達到上年總收入的42.

6%。2、主要管理舉措

(一)保市場

上年末開始,隨著規模經濟和範圍經濟領域的不斷擴張,押運市場開始加大併購重組力度,先後由寧夏四維金盾保安押運服務公司、北京中航國際集團、廣州無線電集團分別到我公司洽談相關併購事宜。同時寧夏四維金盾公司在我公司押運服務到期之際,通過低價競爭的手段,分別與沙坡頭區寧夏銀行、郵政儲蓄銀行、農村商業銀行等簽訂了押運服務合同,搶占我公司部分市場份額,公司業務範圍逐漸縮小。不僅如此,因無序競爭,服務收費**僅維持了之前水平,每年增幅5%的預期化為泡影,公司總體收入呈現減縮趨勢。

為此,公司經過深思熟慮,積極參與市場競爭,通過走出去的方式,分別到寧夏四維金盾公司主要市場領域,如銀川,固原,中寧等地爭取客戶,讓同行感受到無序競爭帶來的不利影響。公司先後投入資金近百萬元購置6輛押鈔車,,並租下固原地區人民銀行金庫,通過真槍實彈的訓練,以及勇往直前的戰鬥力,給競爭對手造成了巨大壓力,四維金盾開始妥協。雖然無序競爭帶來的不良影響無法消除,但惡性競爭趨勢有所緩解。

(二)保安全

1、加強對槍彈及金庫的安全管理。

今年,公司加強了金庫安防建設的投入,對金庫、守庫室、槍械庫、值班室、庫區均合理安裝了監控報警系統,加固了各庫室門窗,做到了人防、技防、物防、犬防管理一體化。為建立長效的防範機制,做到防患於未然庫房、守庫室、出入庫交接場地在作業期間能進行不斷錄影,錄音,庫區配備了防火設施和守護**。將所有持槍人員都納入實名加指紋的電子系統管理,並配備專人對金庫監控中心進行24小時值守。

2、車輛管理日常化、透明化、智慧型化,實現24小時實時監控管理。

上半年,為確保押鈔車輛行駛安全,防範交通事故及車輛自燃等事故發生,多次組織開展車輛隱患排查及消防演練,確保車輛安全執行。排除車輛消防隱患8處,更換滅火器15個。22輛押鈔車配裝了***車載定位終端,實現24小時全天候監控車輛,高密度記錄車輛行駛資料,多點多渠道同時監管車輛,不僅對各種不良的駕駛行為及管理漏洞進行有效的實時監控,進行及時糾正,也為車輛應急事故救援提供了方便。

3、配備現代科技執法裝備,確保押運安全。

為了確保公司執行押運任務過程中的合法權益得到效保障,新購置執法記錄儀,及時記錄各類事件現場處置情況,有效避免守押糾紛,確保押運安全。

4、完善制度,落實制度,用制度規範押運行為。

公司領導班子與客戶聯絡、座談。深入到服務單位檢查指導工作,進行定期不定期的查崗,虛心聽取服務單位的意見和建議,不斷改進服務質量。

(四)增效益

有安全、有市場才會帶**源不斷的經濟利益,「精打細算」,「勤儉持家」才能有限控制經濟利益不必要的流出,節能降耗,開源節流,使我們效益管理的目標。本年度從車輛油耗等細節入手,較上年減少支出2.02萬元,減少7.

5%。二、存在的問題及原因

1、主營收入下降。

分析原因:因同行競爭加劇,一是市場占有率下降,二是服務費**不能增長。以上兩個原因導致公司年內減少收入15%左右。

2、營業費用及運營成本不減反增。

分析原因:

一、為了挽回原市場、並擴充套件新市場增強公司的市場競爭力,公司今年參加銀川、固原、中寧等各市縣銀行武裝押運服務招標工作,到固原地區考察市場,租用金庫,購置押鈔車等,營業費用增幅較大。

二、在本市押運服務過程中,因以往各客戶可一車同路,現在雖減少了部分客戶,但押鈔車及押運人員乙個也不能減少,成本費用不能隨之降低。

三、市社保局費用政策增加,員工各項社保費用增多。

3、押運服務質量及標準需進一步提公升。

通過調查問卷及使用者座談會的形式,調查了解到服務方面的不足,主要表現在:

1、押運人員的著裝不夠整潔;2、站姿不夠標準。

三、下半年工作思路

1、用百分之百的努力,確保安全執行

人員、槍彈、車輛、金庫及守押中的每乙個環節都是公司的安全陣地,絕不能有一絲一毫的閃失。安全就是公司的生命線,不論什麼時候安全這個弦都一定要繃緊,絕不能有任何鬆懈,我們要用百分之百的努力,確保安全押運零事故。

2、堅定信心、與時俱進、尋求生存發展空間

目前本地區押運市場,不僅有來自銀川的四維金盾押運公司直接參與競爭,來自吳忠的眾源安泰押運公司也開始介入,更有北京、廣州等地的幾家集團公司提出併購本公司的意向。下半年,在確保安全押運的基礎上,重中之重的頭等大事,就是尋求公司生存與發展的最佳途徑。提公升服務、壯大勢力、擴充套件新業務。

參與併購都將是下半年思考關注的重點。

下半年,我們要堅定信心,與時俱進,積極面對來自市場的壓力和挑戰,努力保住市場、尋求生存發展空間,並提高服務質量,提公升經濟效益,為公司及集團公司各股東帶來更多的經濟和社會效益。

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