會議紀要
「辭舊迎新新歲月，繼往開來新跨越，承前啟後永輝煌」
回顧2010、展望2011、2023年全面工作部署
2023年我們是成功的、豐收的。從西安分公司的銷售業績，到山東公司的銷售業績，再到其他各大油田的銷售業績；2010公司順利通過了美國api認證，國家質量、職業健康安全、環境複審，勝利油田的入網申請，勝利油田的招標…….這與我們雄越人的辛勤付出是緊分不開的。
在這辛勤付出的背後我們湧現出了一大批的優秀員工，他們的執著、他們的專業、他們的敬業在公司裡樹立了良好的楷模，雄越的敬業精髓在他們身上得到了淋漓盡致的表現。
什麼東西比石頭硬，或比水還軟？然而軟水卻穿透了硬石，堅持不懈而已，這就是一種執著的精神…….
有個年輕人去微軟公司應聘，而該公司並沒有刊登過招聘廣告。見總經理疑惑不解，年輕人用不太嫻熟的英語說自己是碰巧路過這裡，就貿然進來了。總經理感覺很新鮮，破例讓他一試。
面試的結果出人意料，年輕人表現的很糟糕。他對總經理的解釋是事先沒有準備，總經理以為他不過是找個託詞**階，就隨口應到：「等你準備好了再來試吧。
」一周後，年輕人再次走進微軟公司的大門，這次他依然沒有成功。但比起第一次，他的表現要好很多。而總經理給他的回答仍然同上次一樣：
「等你準備好了再來試吧。」就這樣，這個年輕人先後5次踏進微軟公司的大門，最終被公司錄用，成為重點培養物件。在他身上正是體現出了那份堅持不懈，執著的精神。
執著是一種心態，是乙個人事業成功的前提；執著是一種精神，是乙個人熱愛生命的體現！
也許，我們的人生道路上沼澤遍布，荊（jing）棘(ji)叢生；也許我們追求的風景總是山重水複，不見柳暗花明；也許我們前行的步履（lv）總是那麼沉重、蹣跚(pan shan)；也許我們需要在黑暗中摸索很長時間，才能找到光明……但是對於真正的成功者來說，不論他的生存條件如何，都不會自我磨滅自身潛藏的智慧型，不會自貶可能達到的人生高度。他會鍥而不捨地去克服一切困難，發掘自身才能的最佳生長點，揚長避短地、踏踏實實地朝著人生的最高目標堅定地前進！
上次會議紀要中的「福特」和「業務員」的故事告訴我們，他們的成功並非偶然，實則必然，正因為他們下意識的不經意的小小動作，成就了他們的完美人生，注重細節，創造完美！「播下乙個行動，你將收穫一種習慣；播下一種習慣，你將收穫一種性格；播下一種性格，你將收穫一種命運。」乙個燦爛的微笑、乙個習慣性的好動作、一種積極的態度和真誠的服務、都可以觸發生命中意想不到的起點，它能帶來的遠遠不止於一點點喜悅和表面上的報酬。
光陰如梭，時光荏苒（ren ran）。2023年就要成為歷史了，內心不禁感慨萬千！轉眼又將跨過乙個年度之坎，回首過去的一年，在經歷了風風雨雨，歡笑淚水後，我們的成果是喜人的，不僅在勝利油田開啟了豐盛的銷售局面，長慶油田、遼河油田也相繼取得了不錯的業績，我們的部分供貨訂單已經簽約到了2023年，我們超前完成了年初制定的全年計畫，讓2023年成為雄越實現夢想、超越夢想的一年。
這些喜人的成績與我們雄越人的團結一心，積極奮進是密不可分的。雄越因你們而美麗、雄越因你們而自豪、雄越因你們而驕傲！
沒有昨天的付出，哪有今天的輝煌？由於訂單的擠壓，交貨期的逼近，前段時間公司提出了「大幹四十天，衝刺四季度，為實現全面目標而奮鬥」的工作口號，大家一呼即應，說幹就幹，全身心投入到大幹特幹的工作熱潮中去，通過大家全心全意的投入，無怨無悔的付出，公司近2個月在產量上取得了相當不錯的業績。但是這場「生產戰役仗」並沒有結束，我們取得了乙個好的開始，就應該創造乙個更完美得結局。
所以，在2023年剩下的這些日子裡，讓我們攜手並肩，齊步豪邁，共同努力，續寫完2010不凡的傳奇。一起為2010劃上個圓滿的句號，在安靜祥和的氣氛中迎接中國的傳統節日春節的到來。
春節將近，部分員工思想上難免會有些波動，請我們的管理者要多關心他們，多為他們解決實質性的問題，「員工才是公司最大的財富，服務員工是我們永恆的宗旨，親情管理是我們永恆的主題」。
安全問題已成為老生常談的話題，金工車間、鑄造車間、鍛壓車間的安全問題，請各車間分管領導銘（ming）記於心。韓總主抓安全工作，對存在和潛在的安全隱患要及時發現，整改。在1月5號早上韓總帶隊查出的安全隱患，請各車間盡快拿出整改方案，實施整改。
以韓總為中心的安全檢查小組每星期至少不低於二次（不定期）對各車間、部門進行抽查，對屢次整改不到位的部門，將視部門分管領導為第一責任人，嚴肅處理！在安全方面，希望大家無條件的配合、無條件服從韓總工作，安全必須為首要工作。沒有安全，就沒有一切！
2023年我們取得了不錯的業績，（如銷售方面我們的王總，從西安到建湖阜寧，遍布了他辛勤的足跡，公司提前完成全年指標，王總是最大的功臣；生產方面劉向陽、王兆生、潘善進等不怕髒、不怕苦，積極置身於生產前線，為抓效率而鞠躬盡瘁；檢驗員徐壽兵、徐海峰、陳正愛都很敬業也很辛苦，徐海峰同志說送貨就送貨，有時到11、12點……….）但是還有好多生產任務沒有完成，因此不得不錯失了很多訂單。所以公司初步決定將常用的z11閘閥、250閘閥放到外面去加工生產，我們自己組裝。
劉主任、顧總負責考察生產廠家的資質自信，生產能力，與王培峰副總經理一起落實好**，安排生產。劉主任盡量把車間工作放一放，部分工作可委託徐海峰、徐壽兵、劉訓努代為完成。
真誠的理解是友誼的紐帶，是成為知己朋友的情感基礎。我們不必把其看的過於高深，理解就在你的身旁，理解就在每天瑣碎的日常生活當中，盡我們能做的，只是在人際交往中，多站在他人的角度，多為他人著想，你才會受到他人的擁戴。
我們每個人都要深思，我們團隊的核心在**？你個人定位又在**？我們的高層領導要多到第一現場去走走，多去解決實質性的問題，多做實事，不要老把工作放在嘴邊上。
我們在做好乙個管理者的同時，更要做好乙個執行者。我們的管理理念是：關愛員工、善待員工、服務員工。
在我們公司裡沒有不好的員工，只有不會管理的領導，所以我們每位領導必須換位思考、換向思考、換心思考，多去為員工辦實事，解決實際問題，我相信，只要我們全心全意的付出，必將得到他們真心真意的回報。要以「管理標準化、服務人性化、過程親情化」去推進公司更快、更好的向前發展。
服務是一種享受，你會品位你勞動的成果；服務是一種啟迪，你會懂得你存在的價值。
2023年公司要建全完善的勞動合同，對每位新進的員工都必須有詳細的個人資料，到王培峰副總經理處簽定勞務用工合同。各部門負責人要將工作細緻化，要第一時間解決新進職工的上班、吃飯、住宿問題。對於離廠的職工要仔細調查什麼緣由離廠，有何要求，並寫好辭職報告，辦好離職手續後，方可結清工資離廠。
對於經營部的材料過磅事項，還是必須細緻化，每次過磅須有經手人、王培峰、韓立挺三人同時在場，方可過磅。從2023年開始，17點以後一律不得進行過磅。請每位員工勇於承擔起自己的責任，遇事不要能推則推，相互推卸責任，說句「不知道」就過去了，每個人要各謀其職，盡善盡美的做好自己份內的每份工作。
每次新模具或修改過的模具正式投產後，分管領導都必須嚴肅認真的跟蹤每個環節，努力查詢生產過程中發現的不足之處，及時的發現問題並解決問題，避免造成不必要的損失。視產品質量工作為首要工作，在不斷的學習和改進中提公升產品質量。
公司合同的簽定及管理由王培峰負責.對於每份簽定的合同（必須）由王培峰向老闆申請後，由老闆確認簽字，王培峰才能下達生產任務通知單，每份生產任務通知單上須註明合同編號，各車間必須見到生產任務通知單後，根據供貨日期，結合車間實際生產情況安排投產。
對於金工車間部分職工要求上調產品部件加工**的事，由王培峰、劉向陽、徐壽兵負責落實跟蹤到位。1月7日，金工車間將推選出一名員工和歷屆的「每月之星」作為員工代表，與王培峰、劉向陽、徐壽兵共同商量產品部件加工**上調事項，初步商量**由劉向陽拍板確認，報知王培峰副總經理處，王培峰副總經理結合外面**及公司實際情況進行審核，最後制定出合理化的**。
公司的管理人員任命及詳細職責在附頁中，請大家仔細參透學習，並堅決執行。
新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2023年，正是我們創造夢想、超越夢想的關鍵之年，我們要充分發揮自身的職能作用，努力提公升自身素質、不斷改進工作方法、提高工作效率，銳意而上，團結協作、大膽創新，共同來創造雄越不朽的神話。
同志們，平凡的一年裡，我們創造了不平凡的成績！值中國傳統佳節來臨之際，在這2023年僅有的20多天裡，讓我們共同努力、共同奮進、攜手走向2011！
謝謝大家！
管理人員人事任命及工作職責
一、人事任命
二、管理人員工作職責
1、總經理工作職責(王中華)
1) 在董事長的領導下，全面負責處理公司的總體事務，和公司全體員工共同努力，及時完成公司所確定的各項目標。
2) 主持公司的日常生產及銷售工作，簽定的供貨合同要及時安排出具生產任務通知單，並落實到各車間部門。
董事長年終致辭
自1990年創立xx塗料製造 至今，企業已歷經近二十載，我們在風雨中前行，在挑戰中探索發展，從最初的小作坊成長成為現今集研發 生產 銷售水性塗料和溶劑型塗料等系列產品於一體的高新技術企業。我們始終追求技術創新和品質卓越，公司產能與市場占有率均躍居行業前列。企業通過了 國家3c強制認證 iso 等各項...
年終大會董事長年終發言稿
各位同仁 緊張而富有收穫的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子裡，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻！一分耕耘，一分收穫。2007年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們...
年終大會 董事長年終發言稿
1.企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。2.企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的，其實不...