施工員崗位職責、應知應會
施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在專案經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起複核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。
施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係，組織設計中的東西要靠施工員在現場監督，測量，編寫施工日誌，上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人。
一、 施工員崗位職責 ：
1、在專案經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第
一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計畫及人力、物力計畫和機具、用具、裝置計畫。
3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
4、協同專案經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
5、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、建立文明工地。
6、編制工程總進度計畫表和月進度計畫表及各施工班組的月進度計畫表。
7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計畫及方案，爭創更高效益。
8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合專案經理工作
9、督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。
10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
11、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。
二、土建施工員工作標準
1 、保證直線系統內的質量技術工作處於受控狀態
2 、施工組織設計、方案的編制、送審、交底工作及時，可操作性強；
3 、工程質量控制計畫、預控措施的制定、和底工作滿足施工需要；
4 、材料裝置加工訂貨的數量、效能、進場時間提供與材料的選型滿足施工需要；
5 、技術變更滿足施工需要，函件管理齊全有效；
6 、竣工資料的收集及時，與施工同步，符合有關規定；
7 、對計量工具的檢定，確保及時有效；
8 、每週
五、每月25 日前編制質量、進度計畫，並及時向生產經理上報；
9 、分承包單位的有關施工交底資料的收集並及時轉交資料管理員備案；
10 、嚴格認真執行貫標程式，過程資料滿足各級評審需要；
11 、能及時解決其它系統提出的技術問題，無其他部門的投訴；
12 、工程資料達到竣工驗收的要求；材料進場的把關、技術要求把關的驗收，有關資料的收集完整；
13、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。
14、參加圖紙會審和工程進度計畫的編制。
3、現場施工點的要求
對於剛下學的學生來說施工員不僅僅是在現場看看，走走就行的。現場對施工員的要求是很高的，部僅僅是學歷，知識方面的要求，同時還有在豐富的施工經驗。最主要的經驗是
1、深入施工現場，了解現場，並且做好現場施工日記：
2、編制文明工地實施方案，根據工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、建立文明工地。
3、充分了解施工圖紙，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章制度、規範和標準並且嚴格按照施工圖和相關規範和施工組設設計的計畫要求組織施工。
4、對於現場的材料進場嚴格按照要求進行要求進行組織驗收。
5、施工期間的如需變更，應及時向主管領導匯報。
四、現場施工時協助質檢員節點控制
質量控制點，也就是質量控制工作的重點，其涉及面較廣，可能是結構複雜的某一工程專案，也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構件或項、分部工程，也可能是影響質量關鍵的某一環節。
1、人的行為：某些工序或操作重點應控制人的行為，避免人的失誤造成安全和責任事故。
2、物的狀態：在某些工序或操作中，則應以物的狀態作為控制的重點，也就是說，根據不同的工程特點，有的應以控制機具裝置為重點，有的應以防止失穩、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點，有的則應以作業場所作為控制的重點。
3、材料的質量和效能：材料的質量和效能是直接影響工程質量的主要因素，尤其更應將材料的質量和效能作為控制的重點。
4、關鍵的操作，一些操作技術是專業性很強的，如果控制不嚴則達不到設計要求。
5、施工順序：有些工序或操作，必須嚴格控制相互之間的先後順序。順序不對也會造成質量事故。
6、技術引數：技術引數與質量密切相關，亦必須嚴格控制，引數選錯往往達不到預期效果，也可能引發安全事故，或影響建築的耐久性。
7、常見的質量通病：對常見的質量通病亦應事先研究對策，提出預防的措施。
8、新工藝、新技術、新材料應用：當新工藝、新技術、新材料雖已通過鑑定、試驗，但施工單位缺乏經驗，又是初次進行施工時必須作為重點嚴加控制。
9、質量不穩定、不合格率較高的工程產品：通過質量資料統計，表明質量波動，不合格率較高的產品或工藝，也應作為質量控制點設定。
10、特殊土地基和特種結構：對於濕陷性黃土、膨脹土、紅粘±等特殊士地基的處理和大跨度結構、高聳結構難度大的施工環節和重要部位更應特別控制。
11、施工工法：施工工法中對質量產生重大影響的問題，如昇板法施工中提公升差的控制問題，失穩問題等均是質量控制的重點。
(二)工程質量控制是針對所設定的質量控制點或分項、分部工程，事先分析在施工中可能產生的隱患而提出相應的對策，採取質量預控措施，以避免在施工過程中發生質量問題。在施工過程中應重點進行以下幾方面的質量檢查。
1、施工操作質量的巡視檢查有些質量問題由於操作不當所致。也有些操作不符合規程要求的工程質量雖然表面上似乎影響不大，卻隱藏著潛在的危害，所以，在施工過程中，必須注意力日強對操作質量的巡視檢查，對違章操作、不符合質量要求的要及時糾正，以防患於未然。
2、工序質量交接檢查工序質量交接檢查，指前道工序質量經檢查簽證認可後方能移交給下一道工序，這樣，一環扣一環，整個施工過程的質量就能得到有力的保障。所以，應在生產班組完成工序自檢、互檢的基礎上進行工序質量的交接檢查，堅持上道工序不合格就不能轉入下道工序的施工原則。
3、隱蔽驗收檢查隱蔽驗收檢查，是指將被其它工序施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前所進行的檢查驗收。如基礎施工前對地基質量的檢查：基坑回填土前對基礎質量的檢查：
混凝土澆築前對鋼筋、模板工程的質量檢查等。隱蔽驗收檢查後，要辦理隱檢簽證手續，列，n31程檔案。質量工程師在隱檢中所提出的質量問題，施工部門要認真進行處理，處理後還需經質量工程師複核，並寫明處理情況。
未經檢查或檢查不合格的隱蔽工程，不能進行下道工序施工。
4、工程施工預檢預檢是指工程在未施工前所進行的預先檢查。預檢是確保工程質量，防止可能發生差錯造成重大質量事故的有力措施。質量工程師對下列專案要特別進行預檢、複核。
4.1建築工程位置：檢查標準軸線樁和水平樁；
4.2成品保護質量檢查在施工過程中，有些分項工程已經完成，而其它分項工程尚未施工，或者分項工程某些部位已經完成，而其它部位正在施工，如果對己完成的成品，不採取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質量。所以，監理人員應對成品保護質量經常進行巡視檢查，要求對成品採取保護措施。
為了做好成品保護，還應合理安排施工順序，防止後道工序損壞或汙染前道工序。
施工員崗位職責
1.崗位職責 1 負責施工單位內部及與建設單位 勘察單位 設計單位 監理單位材料及裝置 單位 分包單位 其他有關部門之間的檔案及資料的收發 傳達 管理等工作，應進行規範管理，做到及時收發 認真傳達 妥善管理 準確無誤。2 負責所涉及到的工程圖紙的收發 登記 傳閱 借閱 整理 組卷 保管 移交 歸檔。...
施工員崗位職責
一 在專案經理的領導下開展工作，貫徹安全第 一 預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二 認真熟悉施工圖紙 編制各項施工組織設計方案和施工安全 質量 技術方案，編制各單項工程進度計畫及人力 物力計畫和機具 用具 裝置計畫。三 編制 組...
施工員崗位職責
外地工程專案施工員崗位職責 1.協助專案經理和專案技術負責人在所承擔專案中貫徹 執行公司質量方針及質量目標，對質量計畫中所承擔要素進行全面實施，必須有敬業精神。2.認真學習施工圖紙，參加圖紙會審，對各施工班組進行施工技術交底和質量交底，指導和協調現場施工。3.編制特殊分項工程的施工技術措施和作業指導...