家裝工程質檢工作職責

南京美智庭裝飾設計工程****

（2023年02月06日修訂）

1. 具有較好的人際交往溝通協調能力。

2. 熟悉和掌握室內裝飾裝修施工規範、質量驗收基本標準、電腦辦公操作等專業技能。

3. 勤奮工作，盡心盡責，在區域工程部經理的領導下，完成公司工程管理目標：「工地形象、工程質量、客戶滿意」三項指標考評均達到「良好」以上。

4. 遵守公司各項管理規章制度，尤其須做到：

⑴ 不做私單、不私下介紹業務；

⑵ 不與專案經理共同在增減項上弄虛作假，欺騙業主；

⑶ 嚴禁對專案經理吃、拿、卡、要；

⑷ 在工作期間不從事與本職工作無關之事。

5. 作為裝飾裝修工程質量和安全的第一責任人，直接對區域分公司工程部經理負責。對所分管在建工地現場的工地營銷形象、工程質量、施工進度和施工安全等工作負全責，發現問題及時予以處理，特殊事件（自身實在無法處理的事件）上報工程部領導。

6. 高度重視業主對裝修質量的投訴，在第一時間協調相關責任人到場處理解決，直到投訴得到完善的解決；遇到確需上級或材料部門協調解決的應及時匯報，並配合做好工作。

7. 嚴格遵守並執行公司《工程巡檢工作流程》各項條款，完成各項工程巡檢工作：

⑴ 在建工程的《專案分項驗收表》嚴禁交由專案經理掌管；

⑵ 各工序施工質量的驗收、各工種材料驗收必須親自到場參與監督驗收；

⑶ 在確保在建工地施工材料、正常工序驗收的前提下，須在三周內將所分管的在建工地巡察一遍，確保施工形象、進度、質量、安全和用工等情況符合公司工程管理要求；

⑷ 督促、配合在建工程的中期驗收，同時協助專案經理辦理增減項變更單，審核後上交工程部。敦促專案經理收取中期款。二期款到位前嚴禁進行油漆工序及以後工序的繼續施工，直至二期款到位方能復工；督促、配合專案經理收取在建工程之工程尾款，確保工程結束90日內工程款全部收取到帳；

⑸ 每週參加工程例會時向工程部經理（副經理）匯報以下工作：

① 上一周工程巡檢、問題處理情況及違規處罰單；

② 下一《工序巡查記錄表》周工程巡檢計畫安排；

③ 《工序巡查記錄表》；

④ 在建工地中期驗收增減項簽收表；

⑤ 完工工地《專案分項驗收表》、《工序巡查記錄表》等。

⑹ 根據工序進度及時拍攝水電驗收、牆面防潮、地面防水、木製構造隱蔽部位防火、竣工（各房間四個立面）**，並在24小時內上報工程部經理。

⑺ 工程巡查過程中，關注工程增減項工作，詳細記載施工情況：

① 發現現場有與設計圖紙、**表內容不相符的專案或增減項的事件，在24小時內以書面附有電子**的形式上報工程部；

② 書面報告中應詳細列出增項內容、數量、可能的工程估價。

8. 巡檢過程中發現施工違規的事件，立即簽發《工程整改令》，要求專案經理在三天內整改到位，並跟進整改過程，不得徇私舞弊；整改完成後以書面資料上報工程部。

9. 對於違反上述職責要求和公司規章制度的工程巡檢，公司將《工程績效考核制度》予以處罰，追究相關行政責任和經濟賠償責任，給業主造成損失的要承擔賠償責任，同時將受到公司相關行政處分。

10. 本職責自2023年02月06日起執行，以前同類職責停用。