建築企業隱患排查工作方案

一、工作目的

各工程分部、專案部把開展施工工程專案安全生產隱患排查治理作為常態工作來抓，將隱患排查治理納入專案部日常生產的重要內容，建立跟蹤督促整改制度，實現隱患排查治理常態化、制度化。通過深入開展隱患排查治理專項活動，進一步落實我公司安全主體責任，強化工程專案安全生產管理，建立健全危險源和隱患的辨識、監控、排查治理和管理制度，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，認真解決施工階段存在的突出問題，消除安全隱患，杜絕較大及以上事故發生，有效遏制和防範安全事故發生，促進我公司安全生產形勢持續穩定好轉。

二、工作要求

為確保安全生產隱患排查治理工作活動有序、有效開展取得成效，公司成立以總經理為組長，分管副總為副組長，安全隱患排查治理工作領導小組，負責組織和指導全公司專案開展此項工作。其領導小組名單如下：

組長：副組長：

成員：公司、專案部根據上級檔案和公司安全隱患排查治理工作實施方案要求，結合本公司、專案部實際情況，成立安全隱患排查治理工作領導小組，制定安全隱患排查治理工作實施方案。要求把開展安全生產隱患排查治理工作作為常態工作來抓，將隱患排查治理納入專案部安全監管日常生產的重要內容，建立跟蹤管理整改制度，實現隱患排查治理常態華、制度化，建立安全隱患排查治理台賬。

三、排查治理範圍及內容

（一）排查治理內容：公司、專案部繼續認真開展安全隱患排查治理工作，及時消除建築施工現場安全執行過程中存在的隱患，進一步提高加強公司、專案部管理人員安全生產責任和安全意識，切實解決我公司專案在安全生產中的薄弱環節和突出問題，有效消除事故隱患。根據上級檔案內容繼續開展以預防高處墜落、起重傷害、坍塌事故和起重機械裝置、防護用品用具、為重點內容的建築安全專項整治，突出抓好危險性較大的分部分項工程和重點部位及重要環節施工和特種專業人員持證上崗的管理，把深基坑、高支模、腳手架、起重機械等危險性較大的工程作為管理重點，強化安全生產責任和措施落實，促進安全生產管理水平的提高，切實遏制和防範我公司所屬專案安全事故的發生。

排查治理主要內容包括：

1.專案經理、專職安全員等相關管理人員到崗並履職情況；

2.施工許可證、安全生產許可證、「三類人員」安全生產考核合格證、特種作業人員持證上崗和是否符合規定要求情況；

3.現場使用的大型機械裝置（包括塔吊、人貨梯、物料提公升機等）進場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗、使用和維修保養情況；

4.腳手架、高處作業、深基坑、高大支模架等危險性較大分部分項工作的專項施工方案編制、專家論證、審核、審批、交底、及驗收使用等情況，其中深基坑、高大支模架必須全部檢查；

5.「三寶、四口、五臨邊」的安全防護情況以及勞動防護用品用具的採購、查驗、使用情況；

6.預防高處墜落、起重傷害、坍塌事故等安全防護檢查情況；

7.臨時用電方案編制、審核、審批、驗收及使用情況；用電設施裝置安全與管理情況；

8.危險性較大的分部分項工程應急救援預案制訂及演練情況；建立專（兼）職應急救援隊伍、應急救援物資、裝置配備及維護情況；

9.加強員工安全教育培訓工作，落實相關作業人員方案交底、安全技術交底及崗前教育交底工作情況；

四、實施階段安排

根據上級檔案要求，建築施工安全隱患排查治理工作分三個階段進行:

第一階段，動員部署階段。公司、專案部結合專案實際，分析安全生產現狀，排除施工安全隱患，制定具體點可操作性的治理工作方案，加強組織領導，明確工作責任，廣泛動員，統一認識，周密部署。

第二階段,全面排查治理階段公司、專案部對照相關法規和技術標準，組織相關管理人員進行安全隱患全面排查，加強隱患自查和整改，做到邊查邊改，不留死角；要建立完善隱患排查台賬，及時對檢查情況進行梳理、建檔。根據排查情況，發現問題或安全隱患的，要及時進行整改落實措施，確保施工現場安全生產做到有序、規範，符合各項安全生產條件。

建築企業隱患排查工作方案

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