資料中心機房搬遷方案

2021-03-04 09:33:16 字數 4834 閱讀 7029

以上為系統遷移的流程圖,各單位資料中心分系統均按該流程進行,做到系統遷移的有序進行。

遷移的準備工作是整個遷移工作的極其重要的部分,充分的做好本次遷移的準備工作,是保證遷移工作順利進行的首要條件,並可有效的減少遷移過程中的事故隱患,以下將對遷移前的準備工作做詳細描述。

在此過程中需和使用者方確認遷移的網路裝置、伺服器、儲存等硬體裝置及其輔助裝置和材料,並對需遷移的裝置進行分類統計,形成文件,由使用者方確認。

(一)硬體裝置的檢測

在遷移以前,使用者方應對現有的裝置進行一次全面的檢測工作,包括系統狀態、元件和系統配置的檢測,確認系統遷移恢復後應具有的功能和效能。

(二)伺服器軟體應用系統的檢測

配合業務系統的開發維護單位,對系統的整合介面、裝置連線進行檢測,確認系統遷移恢復後應具有的功能和整合方式。

做好資料備份工作是本次搬遷工作順利完成的有效保障之一,對各系統配置引數和配置檔案做有效的記錄和儲存,形成文件,為系統再執行、整合提供充分的依據。

遷移工作比較繁瑣,尤其值得注意的是,在系統的再整合過程中,裝置物理連線的恢復將是系統再整合的首要保證,眾多單位的業務系統與及數量繁多的裝置容易引起現場的混亂,模糊不清或者意義不明確的裝置標識、標識的丟失等因素將影響系統恢復執行的時間。

因此在遷移以前對所有的硬體裝置做好編號和功能標示,對物理連線的介面和線纜做好標識,對裝置、介面、線纜做到一一對應,並將以上標識內容形成文件,為系統快速恢復提供可靠的基礎。

標識主要內容為:

伺服器裝置標識:在裝置做好標示,註明裝置的型號、配置、功用、介面資訊等資訊;

網路裝置標知:註明裝置型號、配置、功用、介面資訊等資訊;

線纜標識:介面型別、連線裝置等資訊。

裝置的標識工作已經按現有機房裝置擺放位置的格局做好的標識區分。在裝置遷移到指定位置後再次做好標識,並整理成冊為以後管理做好基礎的依據。

裝置遷移是指從硬體裝置及業務系統停運、拆卸下架、更換機櫃、內外網分區域部署、重新上架、系統開機執行的過程,此過程是遷移工作的重點之一,需做好詳細的規劃,保證遷移工作的順利進行。

遷移前應關閉網路裝置及伺服器系統,具體步驟及內容如下:

(一)停運步驟

1. 系統停運時間應和使用者方協商決定暫建議***xx進行裝置第一次遷移;

2. 對小型機、伺服器系統及儲存備份系統停運前應事先由使用者、應用系統維護單位溝通進行資料備份和停機;

3. 確認裝置配置及系統配置檔案已做好記錄和備份;

4. pc伺服器停機:pc伺服器關閉應用軟體系統,關閉系統,切斷電源;

5. 小型機停機:小型機停數資料庫,關閉系統,切斷電源

6. 儲存系統停機:磁碟陣列關機,切斷電源;光交換機關機,切斷電源;

7. 備份系統停機:備份伺服器和磁帶庫關閉系統,切斷電源;

8. 網路及安全裝置停機和拆離,在網路機架上按照交換機、核心交換機、路由器、入侵檢測、防火牆的順序將裝置依次關閉,待系統完全停止後切斷電源;

(二)注意事項

1. 裝置停機時應按各裝置使用單位,按不同業務系統進行有序停機;

2. 裝置切斷電源前,應確認裝置已經完全關閉,部分裝置關機時間較長,應等其風扇完全停轉後切斷電源;

3. 確認業務系統軟體停運注意事項,嚴格按照系統軟體停運步驟進行操作;

4. 停機順序按照先停運業務系統,再停運資料庫、儲存系統、備份系統、網路系統的原則進行;

5. 系統停機時如發生軟體或系統故障,應先排除再進行停機操作,不得野蠻停機,確保作業系統和業務軟體系統停運時無故障;

6. 切斷電源時應先關閉電源插座,再拔裝置電源;

待機房裝置全部停運並切斷電源後,方可對裝置進行拆卸,裝置拆卸步驟和注意事項如下:

(一)拆卸步驟

1. 拆卸應本著「先外後內,先周邊再主體」的原則;先拆卸裝置周邊連線附件及線纜,再拆卸主機;

2. 裝置下架時應由上自下,對機櫃內裝置進行逐一拆除,並按照業務系統進行分類,待新機櫃安裝好後裝置再安裝於指定地點。

(二)注意事項

1. 拆除裝置時確認周邊裝置已經全部斷開連線,防止線纜下架時拖連;

2. 拆卸裝置時應注意對裝置保護,對體積和重量較大的裝置需提供托架;

3. 裝置拆卸時應按照要求佩戴靜電保護裝置,如:靜電護腕等,確保拆卸時靜電不會對裝置造成損害;

4. 裝置碼放時應嚴格遵守裝置的放置要求,杜絕將裝置倒置、傾斜等隨意堆放;

5. 小型機、儲存、核心交換機等裝置體積大、重量較重,拆卸時應注意人員及裝置的保護,確保裝置和人員安全。

6. 裝置拆卸時,應嚴格按照裝置安裝和拆卸指南進行,不得野蠻拆卸。

新機櫃進場替換原有機櫃的安裝步驟:

1. 拆除原有機櫃內的裝置,並將老機櫃搬移出機房,將新機櫃安裝在設計好的位置。

2. 在新機櫃中按編號,分層次,按規劃的安裝各單位伺服器。伺服器規劃是按照專網和外網劃分擺放區域,因考慮到同一單位伺服器裝置集中擺放利於管理員管理,此次需要搬遷的是原先18-23號機櫃專網伺服器搬到新規劃的區域。

3. 新機櫃按規劃好的位置順序替換老機櫃,新機櫃中裝置擺放按同一網內同一單位的裝置在一起集中部署的原則進行。

4. 對於外網網路機櫃更換的步驟是:首先將外網的伺服器裝置遷移到新機櫃,並繼續使用原有老線路,待新的佈線系統完成後將接入交換機安裝在網路列頭櫃中,再更換網際網路的網路機櫃。

在機櫃、伺服器重新部署就位後開始安裝上走線橋架,當上走線橋架安裝完畢,新佈線系統敷設完成後,再使用新的線路替換原有線路。保證各伺服器裝置在更換機櫃時可以在很短的時間內恢復工作。

(一)裝置上架步驟

1. 新機櫃安裝在指定位置;

2. 檢查裝置介面及元件,確定無故障隱患後方可安裝;

3. 按同一種應用、同一網內、同一使用單位的裝置進行集中布置,按照網路裝置、伺服器、儲存及備份裝置順序對系統進行恢復安裝;

4. 按照支架/導軌、裝置的順序安裝至機架上,使用安裝螺絲固定牢固;

5. 按照拓撲圖對裝置進行線纜的連線;

(二)注意事項

1. 裝置在安裝時採取必要的防靜電措施,佩戴防靜電手環或在操作前採用洗手、握鐵製器具等以釋放操作人員身上靜電荷,以免發生由於靜電導致的故障。

2. 裝置安裝時需嚴格按照裝置安裝步驟及注意事項進行,避免在裝置安裝過程中出現裝置故障。

3. 裝置安裝包括線纜及其他輔助裝置的安裝,安裝線纜時,需對應裝置介面和線纜介面,對應拓撲圖,將裝置線纜按圖連線。

1. 在裝置安裝完成,線纜連線完成後,需對裝置進行加電,裝置加電前應確保裝置電纜等已經連線就位;裝置加電前應對機房供電系統進行檢測,確保供電系統正常。

裝置加電後,整個網路系統應已處於執行狀態,此時需對網路系統的執行狀況進行檢測。檢測步驟如下:

(一)物理線路檢測:

1. 對物理線路進行檢測,確保線路連線正常,介面無鬆動;

2. 確保物理線路連線時按照網路拓撲結構連線。

(二)裝置執行狀態檢測:

1. 對網路系統進行檢測,通過ping、tracert工具等,對網路路由及通暢情況做檢測,確保網路路由通暢;

2. 按照網路新拓撲結構,對相應的網路裝置,如路由器,交換機等進行配置,以符合新網路的執行需求;

3. 通過對應的網路管理軟體或遠端登入系統,檢測系統執行狀態,確定系統執行正常;

4. 配合軟體廠家及使用者對業務軟體執行狀態做檢測,確保業務系統執行正常;

專案實施具體時間暫定在機櫃運抵現場後的週末進行,裝置更換機櫃(第一次搬遷)預計需要48個小時。如某些重要業務系統不允許終止服務時間過長,需事先通知系統停頓,在裝置遷移時可考慮最先開始,並在最短的時間內完成。

為了保證本次工程的建設質量,保證按照工期要求完成所有的施工任務,合肥皖信公司將利用最強的技術力量來建設本專案。本專案的意義及實施複雜程度不同於一般專案,針對於此合肥皖信公司將單獨成立***x中心機房遷移專案工程部,認真組織工程實施,協調施工中出現的各種問題,保證工程順利圓滿的完成。專案的組織結構圖如下圖所示:

各個組的主要任務和責任如下:

專案經理

負責整個工程建設工作的現場專案管理;

對整個工程的實施進度進行監控;

負責與專案單位的總體協調。

專案協調組

負責向客戶有關領導和工程領導小組匯報工程實施進度;

負責管理協調工程建設中的日常事務;

技術負責人

對工程實施過程中遇見的疑難問題提供相應解決方案,指導實施技術組的技術問題;

文件組負責收集與整理中心機房的裝置連線文件,網路拓撲圖、平面布置圖、網路資料整理等工作,為搬遷做好資料依據。並將最終整理好的資料提交給使用者。

工程實施組

負責裝置下架、清理、搬運、上架工作;

按照要求,進行網路裝置以及主機、儲存系統的安裝等,並負責系統物理連線;

記錄和整理實施工程中的技術文件和相關資料;

各實施小組要相互交流,共同推進工程的進展。

為了及時有效地解決工程中出現的問題,專案部與使用者方建立專案協調機制,對涉及到需要協助的事項,需要進行交流將建立交流備忘錄,以書面形式作為檔案保留。

專案的實施計畫必須要有強有力的保障措施保證其順利實施,我公司將從如下幾個方面來保證工程計畫的執行以及工程的施工質量。

所有的調研和前期工作按照iso9001:2000質量體系的要求形成規範的紀錄,並由我公司質量管理部和專案部共同進行審核。

根據前期的調研形成的施工方案由專案經理組織提交公司進行方案評審,將公司評審報告遞交給專案部進行二次評審,並最終形成評審報告。

在施工過程中,要求工程施工小組負責人每週給專案負責人提交乙份工程進度週報,並抄送給使用者相關工程管理人員。

在公司內部,我們根據iso9001-2000標準的要求,在工程專案的各個環節均產生標準的質量記錄並由質量監督員嚴格監督專案設計實施的每個環節。

為確保***x中心機房裝置遷移的順利完成,以及系統再整合的順利實施,在工程的實施過程中要明確工作內容和相關責任,以便於明確的工作介面、工作內容和相關責任。除此之外,對各系統的維護人員也需做統一協調,在機房進行遷移的過程中伴隨服務,為系統順利上線提供保障,根據這樣乙個要求,我公司根據所專案建設內容、以工作任務為基礎進行了工程介面的劃分。

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